对新型连队建设的几点意见

对新型连队建设的几点意见

王军

团党委提出建设新型连队是根据中央建设社会主义新农村要求提出的，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的重大任务。它是一项复杂的系统工程，不可能一蹴而就。连队不能照搬别处的先进经验，必须从本连队的实际出发，克服盲目性、随意性、攀比性，探索即凸现自己特点，又符合新型团场、新型连队建设目标。

新型连队建设中所面临的主要问题

1.连队干部认识上不到位 从2008年起，全师开始实施生产费用全额自理，但连队干部的思想普遍没有转变，大多数人都存在费用自理了，职工不用管了，想种什么就种什么，想怎么经营就怎么经营的思想。

2.职工的综合素质还比较低 随着改革的不断深入，从事一线的职工人员结构也发生着很大变化，军垦一代相继退休，二代外出上学找工作，从事团场科教文化，机关事业单位一些重要行业，多数在团场种植、养殖业90%的人员来自内地比较贫瘠的地方，受地域文化、传统观念、文化素质、法律意识等方面的影响，接受新事物、新观点、新技术的能力不尽相同，道德观念、生活观等也存在一定的差异性。正是参差不齐的素质影响，才使连队经济建设、政治建设、文化建设和社会建设受到了严重影响，也影响到了新型连队建设的步伐。

3.连队经济实力比较脆弱，经济结构比较单一。以我连为例，职工的主要收入还是在大田上。一线职工基本没有庭院经济和畜牧业的收入，更没有二、三产业，可以说是一穷二白，严重制约了连队经济的增长和职工的增收。

新型连队建设的思路

1. 提高认识，加强领导 生产费用全额自理意味着我们身上的担子更重，我们要经常深入职工群众中间，解答他们生产上的疑问，解决生活上的困难。做好职工的服务工作，为职工提供先进的管理经验，引导职工种植高经济效益的作物。时刻将职工稳定增收工作，想在心里，记在心头。

2.加快经济结构调整，使连队经济又好又快发展

①.种植结构调整 减少油葵等低经济附加值作物的种植面积，保证棉花、番茄、小麦的种植规模，引导职工在制种、青贮饲料作物上下功夫，出效益。按照“大产品集中做大，小产品分头做强做精”，利用沙漠独有地缘小气候，把西甜瓜经营做大做强，做到“人无我有，人有我优”，努力将西甜瓜（尤其晚熟西瓜）形成连队的品牌。

②.区域化经营 针对沙漠边缘松散地块隔离区长的独有优势，可适当发展油葵制种（例如我连沙枣林一带）。滴灌区主要以棉花、番茄为主，17连主要以小麦、西甜瓜为主，辅以青贮、大葱，土豆等。

③.提高滴灌设施利用率 我连共有2套滴灌设备，可带动的总面积才800亩。可结合两费分离的实施，将不种植滴灌的职工退出滴灌区，重新划分土地，使滴灌运营最优化，团场、连队、职工三方受益。

④.立体种植 大田：根据作物生长时间的不同，可在棉花地里套种玉米、番茄地里套种黄豆、打瓜地里套种棉花，有效提高土地利用率，大幅增加职工收入。

庭院：改良房前屋后土质，种植果树。同时在果树下套种经济效益高的作物（例如枣树+制种瓜的套种模式），或种植蔬菜，解决“菜篮子”问题，增加职工收入。

⑤.种养结合 扩大育肥猪、家禽、育肥羊的养殖规模。大田里增加玉米、苜蓿的种植面积既解决了饲料问题，又改良土质解决多年重茬病虫害严重的问题。

⑥.产业化经营 积极吸引土豆、大葱、大麦等作物的订单，让一些懂技术，善经营的职工与之签订合同，成为产业工人，形成公司+农户的双赢经营模式。

⑦.发展现代服务业 利用东工业园区落户我团的大好契机，着力推进以果蔬的种植、销售为一体的服务性行业的发展；依托沙漠自然风光和老军垦遗迹的独特人文景观，带动连队旅游、影视行业的发展，有效降低经济发展对要素资源的依赖程度，增加发展的协调性和可持续性。

3.抓培训，促民风。各项社会事业稳步推进，多种形式的职工实用技术、劳动技能和创业能力培训要常抓不懈，实施“五改三建”（改厕、改圈、改灶、改厨、改院坝，建家、建园、建沼气池），改善了人居环境。开展“十星级文明户”创建活动，促进了文明团、连场风建设，从而加快新型连队建设进程。

4.注重提升职工素质。推进新型连队建设，必须充分发挥职工群众的主体作用，努力培养有文化、懂技术、会经营的新型职工队伍。应依托各类学校、合作经济组织和产业协会等，大力加强对职工的实用技术、技能和创业能力培训，努力让每个职工都掌握一门以上的实用技术；通过政策扶持和教育引导，将那些有一技之长的“土专家”、“田秀才”培养成发展连队经济、实施科技兴农的领军人物，培养成建设新型连队的骨干力量，为新型、连队建设打下坚实的群众基础，从而推动新型连队建设步伐。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3194fcfaaef8941ea76e0590.html