安全环保知识复习题（安全管理专业）
1．集团公司出台HSE管理九项原则的目的和意义是什么？答：为统一HSE认识，规HSE行为，培育HSE文化，确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好的贯彻落实，集团公司依据HSE方针和战略目标，借鉴国际大公司通行做法，结合公司实际，编制出台了HSE管理九项原则。HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想。
2．如何理解集团公司HSE管理原则中“任何决策必须优先考虑健康安全环境”这一原则？答：HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。
3．如何理解集团公司HSE管理原则中“安全是聘用的必要条件”这一原则？答：员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。4．如何理解集团公司HSE管理原则中“企业必须对员工进行健康安全环境培训”这一原则？答：接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关的HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。
5．如何理解集团公司HSE管理原则中“各级管理者对业务围的健康安全环境工作负责”这一原则？答：各级管理者是管辖区域或业务围HSE工作的直接责任者，应积极履行职能围的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。
6．如何理解集团公司HSE管理原则中“各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核”这一原则？答：各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。7．如何理解集团公司HSE管理原则中“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”这一原则？答：任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。
8．如何理解集团公司HSE管理原则中“事故隐患必须及时整改”这一原则？答：所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。
9．如何理解集团公司HSE管理原则中“所有事故事件必须及时报告、分析和处理”这一原则？答：要完善机制，鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。应充分共享事故事件资源，广泛深刻吸取教训，避免事故事件重复发生。
10．如何理解集团公司HSE管理原则中“承包商管理执行统一的健康安全环境标准”这一原则？答：企业应将承包商HSE管理纳入部HSE管理体系。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强部管理，持续改进HSE表现，满足企业要求。
11．建设项目安全“三同时”指的是什么？答：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
12．什么是重大危险源？
