合作利益分配方案

发布时间:2020-08-27 07:43:14   来源:文档文库   
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项目: CCP创业系统

项目背景:

1.充分利用“学子联盟”资源;

2.成熟的培训系统及讲师资源;

3.大学生创业需求,经济需求,就业需求,社会实践诉求,工作经验诉求;

4、发挥CCP战略联盟的资源;

5CCP宣传、CCP人才贮备;

第一部份 战略:销售CCP创业系统

第二部份 定位:行业---投资行业 教育行业

市场---收入相对较低,希望通过付出可达到快速收益、提高个人技能、积累人脉关系、社会实践机会、工作经验的人群

客户---上班一族,技术教育,在校大学生

第三部份 分析:简单易懂,易操作,收益易

第四部份 策略:先易后难--- 先易快速获利,后慢慢难获利。

第五部份 模型

1、投入1000元购买CCP创业系统,成为CCP终身制创业商户

权益:A、发展创业商户购买创业系统,业务提成20%

B、发展专营商、投资者,业务提成10%

C、分账,终身享有注册用户的2%的返利;

D、拥有CCP一个分站系统,可转让,价值3000;

2、创业支持系统:

1)培训支持---心态觉醒+销售实战或管理高尔夫(四天),价值26800;

2)兼职创收---CCP兼职,每天100元。只需工作10,就可以收回

投资。

3) 社会实践---CCP战略联盟单位社会实践实习,积累社会人脉关系,为毕业做准备。

第六部份 业务: 项目推介

课程授讲

兼职创收

社会实践

第七部份 流程: 1、项目论证----向现有学子联盟的学生论证可行性,可操作性,可控性;

2、推介论坛----在本公司会议室举办招商论坛;

公益课程---酒店推广创业系统

3、购买CCP创业系统

4、创业课程----教练领导力一阶段改进版(两天);

销售实战或管理高尔夫实战课程(两天)

5、兼职创收----预约安排CCP兼职工作,创造财富财收入

6、社会实践---CCP战略联盟单位,实践工作,积累工作经验;

第八部份 操作: 制订实施方案

制订推广方案

制订课程方案

制订兼职方案

制订实践方案

第九部份 管控: 招商、课程、兼职、实践后的总结

开发更有吸引力的方案,吸引市场

循环,形成闭环

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/2fcf69dcf011f18583d049649b6648d7c0c70830.html

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