苏州创业培训计划书-1

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创业计划书

企 业 名 称 苏州喜羊羊童装店

创业者 姓名 　

日 期 年月日

通信地址 　

邮政编码 　 　

电 话 　

传 真 　　　

电子邮件 　　　　　　

一、企业概况……………………………………………………（3）

二、创业计划作者的个人情况…………………………………（3）

三、市场评估……………………………………………………（4）

四、市场营销计划………………………………………………（6）

五、企业组织结构………………………………………………（7）

六、固定资产……………………………………………………（9）

七、流动资金（月）……………………………………………（11）

八、销售收入预 测（12个月）………………………………（12）

九、销售和成本计划……………………………………………（13）

十、现金流量计划………………………………………………（14）

一、企业概况

主要经营范围： 主要经营3-12岁幼儿童装.

企业类型：

□生产制造 ■零售 □批发 □服务 □农业

□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

2005-2012:经营淘宝网店.

.

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估

目标顾客描述：3-12岁幼童服饰.因为这个年龄段的孩子生长发育快而且父母舍得给孩子买衣服,所以市场潜力很大. 　　　　

市场容量或本企业预计市场占有率：

本企业预计市场占有率:0.5%

市场容量的变化趋势：

1-2月:旺季

3-4月:淡季

5-6月:旺季

7月　:淡季

8-10月: 旺季

11-12月:淡季

竞争对手的主要优势：

1．开办时间长,有很多稳定的客户.

2．工作经验丰富.

3　资金充足.

4．

5．

竞争对手的主要劣势：

1．品种不够丰富,没有特点.

2．产品档次过低.

3．

4．

5．

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．品种丰富,具有新意.

2．服务态度好.

3．价格合理.

4．产品质量过硬.

5．

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．短期内没有稳定的客户.

2．资金不足.

3．经验不足.

4．

5．

四、市场营销计划

1．产品

2．价格

3．地点

（1）选址细节：

(2)选择该地址的主要原因：

1.附近有沧浪区少年宫,目标客户密集.

2.附近童装店较多,客户可相互比较,增加购买意向.

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给： ■最终消费者 □零售商 □批发商

（4）选择该销售方式的原因：

创业初期,资金不足,投资风险相对小 .

4.促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

■个体工商户 □有限责任公司

□个人独资企业 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称: 苏州喜羊羊童装店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪

业主经理 1名 　　 2000

员工

企业将获得的营业执照、许可证:

种类 预计费用

个体工商户 50

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类 预计费用

　 保险 600.4

　 税金 500

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

1.原材料和包装

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

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