1.目的

明确生产部负责人的岗位职责，确保管理到位，职责明确。保证GMP规范的全面贯彻实施

2.适用范围

公司生产部负责人岗位。

3.责任人

生产部负责人执行本职责；总经理监督本职责的有效实施。

4.内容

4.1.受总经理直接领导，按时按质全面完成公司下达的生产任务。

4.2.生产方面

4.2.1.在总经理的领导下，确保生产的正常进行，并按GMP要求均衡地、全面地完成生产计划。对产品质量负直接责任。

4.2.2.检查全公司的生产情况。负责生产调度，及时组织有关部门、车间解决生产中的各种问题，完成和超额完成生产计划。

4.2.3.根据总经理方针、目标，负责组织编制年度、季度生产计划，月度作业计划(包括生产品种、产量、质量、原材料、动力消耗、工业总产值和利润等)。

4.2.4.与质量部门一起对不合格现象进行分析处理、提出纠正预防措施，并组织实施。

4.2.5.审核生产工艺规程、生产原始记录、生产标准操作规程及用于记录的各种表格，交质量管理部门审核，经批准后实施。

4.2.6.待一个生产批号生产完成后，负责复核本部门所有的批原始记录及表格，进行物料平衡审查，审查后签字，以对该批生产全过程负责。

4.3.设备方面

4.3.1.负责检查公司生产设备、机电设备、仪器仪表、计量器具、管线等管理。

4.3.2.负责检查生产设备的维修保养。

4.3.3.负责审核大修计划并检查大修工作。

4.4.动力方面

4.4.1.负责对空调系统、纯化水系统、冷冻系统、蒸汽系统、电力系统的管理工作进行监督检查，确保生产的正常进行。

4.4.2.负责检查给水、排水运行管理，保证上水的正常供应、下水的正常排放。

4.5.物料方面

负责安排日常生产所需物料计划的审批。

4.6.环保及行政方面

4.6.1.负责监督和控制生产区的环境及工艺卫生和生产人员的卫生行为，确保GMP的有效实施。

4.6.2.确保生产经营过程中所需后勤服务工作。

4.6.3.负责全公司的“三废”综合治理工作，检查、督促、保证“三废”排放达标。

4.7.项目和工程方面

4.7.1.负责对基建项目的立项、审查、设计、施工和竣工验收工作的管理。

4.7.2.审查房屋的大修计划及实施情况。

4.7.3.监督GMP改造的硬件工作。

4.8.安全方面

4.8.1.负责公司的安全生产；保证生产操作指令能严格执行，对在生产过程中未严格执行生产管理文件

或因生产管理失误所造成的一切后果负责。

4.8.2.负责治安保卫工作,保证国家财产的安全和职工生产、工作、生活秩序的安全。

4.8.3.负责全公司消防工作,做好消防器材设施的计划、分配、维护保养和检查工作，负责审查、呈报新建、改造扩建工程的防火设计方案。

4.8.4.负责火警、火灾事故，破坏性事故的调查、处理和统计上报。

4.8.5.领导、组织生产安全事故的调查、处理。

4.8.6.重视改善职工的劳动条件，做到安全生产，经常检查不安全因素，督促安全措施的落实。

4.9.其它方面

4.9.1.应对所分管的部门各项工作负责，负责对所分管部门的考核。

4.9.2.负责制订、修改、审核分管部门的有关管理制度，检查其执行情况，发现问题及时处理。

4.9.3.负责对生产部门各级人员的管理、考核和培训。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/2d88bc7f12a6f524ccbff121dd36a32d7375c79b.html