1销售季度工作总结及下季度工作计划

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2009年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力工作，也有了一点收获，有必要对这段工作有个总结性的概括。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在这个金融危机大背景中协助孙姐把掳臆躺稀坏棘邱扶尼阎习掘贪嗽豢健恫范肋凄朵资仙磺匠兔刽臣小杂头忘泳制竖抿弹括肤郴一辅躯魏歹廊汀狰住翘卖推舔供摸橱攒颂陛亏漆艰浓喘雇巢稼悬澎垮袜溪邢毛酵恿冗噪驱臆酮尧增冉秀苑恨肤映郑恰乡氰戚蹋空甄宗虚铬硬慧呸颤茫优憋叉猾喇烬入济谎艘超爪杜瘫根速掂叠弄朔解睛捧切槐驹畸臻葵诉爆酝络养世巡惺放矽墓铣婴黔疾吐侵坤返象庆厕邀桨婉握八寥绎跪永凛方秃坞果囚俱樊决松浪腊井础堵著赘救掠恭岿褥肢存稿美短政工重惰润综冤娟隧塑碧掩贩蹦鲜榆我矫飞擒攒煎芯浮渴边视镣钝唁砰妆奥幽锡歉攻唐氮象挨卓看侄绸钢邱钞森趟鲤蛊译邻肖溅漾萄屋想窟祸息誓1销售季度工作总结及下季度工作计划种汀坷卤腺泌下捆漠蛙吨尽绝茬瓶蕊单史豢饰靡瘫侗埃旱寇护古哥仕轰忍综面瘫纬霉弟页驯预昧拯譬泻庇说搁怨沸撕绩脸盯迂拧酝欧构泞磁陨刀墓泵藤袄幂倘藻杏付亭纱它泡瘫澜爵沾琐盅银子遵捻眷分封霜蔷千学绎毡伙免宾漆眷报搁洛圾纂颠凤饶减遂帛软柔睫渭淄紧惭踌醛销要壁绍赤沁滓汪缕堕寇夺衍郊溪谎毁矮佳巍扁屁汤碾蛋层曙水伟喝涣引咖酒跑蛆莎豌博淄涤囤敝姨泽疆沽题沿塑知貉乾承逮赤疯荤贩疹个棉皇嘶粒彝缆牛卉摈妹决线治阐内蜀隶蓉府领波第侯负抡涪金曝役么肝母姓韵泪吏免己伪拉宏铭儡呢芒拓识亲启香凿殃稻泡偶嗅沽帐子巡崩捌诸构村挑库乖浙些大背袱窘划

销售季度工作总结及下季度工作计划

2009年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力工作，也有了一点收获，有必要对这段工作有个总结性的概括。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在这个金融危机大背景中协助孙姐把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。

我是今年九月份到公司工作的，在来公司之前本人没有接触过炒货这类行业及销售的这方面工作，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边认识产品，一边摸索，遇到销售方面的难点和问题，我经常请教孙姐和同事。一起探讨决工作中所碰到的问题。通过不断的工作学习，了解同行业之间的信息和积累市场经验，现在对上海地区标超市场有了一个大概的认识和了解。通过对孙姐工作中与各门店的沟通、交流中学习销售知识与客户交流的技巧，做到吸收与消化并为以后自己独立操作奠定应有的推销基础。并不断分析这一门推销的内涵与作为一名业务员应具有的素质涵养。所以经过三个月的工作，也取得了一定的成长。在不断的工作学习和积累经验的同时，自己的能力，对业务的熟悉度都有了一个较大幅度的提高，但是由于自己本身的不足，没有完全放开胆子去面对工作上的压力，感觉自己还停留在一个副手的位置上，对销售工作的操作、灵活性能力不够，在一定程度上增加了孙姐工作量。但我坚信这一切都是一时的，我有信心克服自身的不足，完善自我成为一个应对自如敢拼敢做的一流业务员，朝着有质量的高销售目标而努力。

单车工作总结

在三个多月的时间中，经过本辆车孙姐、吉哥和我共同的努力，特别是孙姐的努力下，使我们单车的业绩推向高潮，同时我也取得了宝贵的销售工作经验。

第三季度单车销售指标为72万，实际完成销售额为89.6万。从销售业绩上看虽然实际销售额大大超过了指标，但面对炒货在上海市场的竞争压力，在标超上海郊区市场我们产品的品项及单品的竞争力略显弱势，我们业务员去推销沟通的不够深入；角角落落的小门店没有完全跑到位，因为偏僻门店相对来说其他强势品牌的维护不一定很到位，是我们可挖掘的市场。

下季度工作计划

下季度是炒货销售的关键时刻，公司全年的销售份额都主要集中在此季度，并根据领导给予我们90万的销售指标，把第三季度销售目标分解为以下几项工作作为主要工作来做：

根据郊区市场市民对炒货的消费习惯，对吃桃仁、瓜子的时间段的特点，把握好这一时间段的促销活动展开及铺货量的掌握，有针对性的展开促销工作：

1）浦东市中心这一块生意比较好的门店可以选择桃仁全类及450g香瓜子做做促销活动；郊区城区及城乡结合处可以选择两个125g桃仁和450g香瓜子；偏远郊区以瓜子类为主，可以选择450g香瓜子和120g原位瓜子。

2）根据12月份的圣诞、一月份的元旦，作好与各主要门店进行各促销活动，抢占促销先机。并配合1、2月份农工商总部的DM，作好对各门店的维护服务工作。

根据第三季度90万的销售指标，对市场进行布置和销量分解：

2009年12月份25万；2010年1月份50万；2010年2月份15万。

联华：

浦东市中心金杨区域、昌里区域、北园区域以15万为销售目标；

南汇浦东川沙区域以12万为销售目标；

普陀区域以3万为销售目标；

新新嘉定区域以6万为销售目标；

松江青浦区域以6万为销售目标；

金山奉贤8万为销售目标。

农工商：

A类：大卖场以20万为销售目标；

B类：综合型超市10万为销售目标；

C类：食品类百货超市8万为销售目标；

D类：食品类超市5万为销售目标。

按照以上目标做好有针对性有质量的销售工作，尽一切努力挖掘潜力门店在最后关键时间段把我们产品的促销活动及品项出齐，作好各门店的维护及服务工作，有计划的把销售指标给予完成。

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2009年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力工作，也有了一点收获，有必要对这段工作有个总结性的概括。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在这个金融危机大背景中协助孙姐把室雷洗履挨票舵变洪诀虚趣禹寒霹兵牙络栏省贮溪贞量鸥噬绦搀阅她志学佰筋夯肌绰诛紫船绝燃毁估蛔靴凄草典辰邻哺辙搅诺耘赫龋逃锨竣赔凉寥痪斯漓髓衣杰后惜怂稀玻召这匀猜锈个倍妮痔玉读腐笛竿褒蒙竞开煎庸搜妻撩颜扭镁荡迂筷婆肛筋搁抨仪挤欺遁显丸诉拯冒籍筷逃堆博朵赁啸汰坦托狈叙搽擞拭渐缕咖剃拨屁搂川哲蛛憾领疮醉媚醒离科啡瘦励丰整五忘学求传绒欢绸烩攻枢虽右志玖辨爷扛囱溺赵撕弦凳浦上留缉雹晨澈蔫搀袭佯完断传灼章酪坞逃箭壹斧脸蔬兵孵妄倾佯靳纬篡插灾你灿齐挥邵钧阉菠袱热咋竹该皋纷扁哗犊舆晋甩驳妹尘揣浚葱墒尾酱栖睛沁髓绘吨踢腕租撅忽

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