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企业文化建设方案(初稿)

发布时间：2023-03-08 00:11:05 来源：文档文库

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上海鲁能物业服务有限公司
企业文化建设方案

2017年是公司开拓创新发展的关键一年。为加强企业文化建设，用先进的企业文化推动公司的改革发展，提高公司的创新力、凝聚力和竞争力，实现跨越式发展的目标。根据公司党政工作安排，结合鲁能集团新形势、新任务发展实际，现制定上海鲁能物业2017年企业文化建设实施方案。一、任务目的
主要任务是制定企业文化建设实施方案，做好企业文化建塑方案的目标分解，建立企业文化建设理论宣传、骨干队伍，逐步开展企业文化建设，初步形成公司企业文化建设管理规模体系。二、具体要求
（一）以人为本，全员参与。
坚持以人为本，尊重、理解、知心、关爱职工，充分发挥全体职工的积极性和创造性，各部门积极发动职工投身企业文化建设，做到每一个环节都有职工参与，每一项成果都得到广大职工的认可，形成全员参与、积极互动的建设局面。（二）围绕中心，务实创新。
企业文化建设必须与公司中心发展、与生产运营管理、思想政治教育、精神文明建设相结合。紧紧围绕实际工作推
进企业文化建设，借助各种载体，逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。（三）齐抓共管，协调推进。
企业文化建设是一个长期培育的渐进过程，需要群策群力，共同落实。各部门要恪守本职，坚持与日常管理相结合，把精神、制度、行为、物质文化建设有机结合，相互支撑，相互渗透，优势互补，形成合力。（四）彰显共性，体现特色。
遵循公司核心理念的前提下，在企业精神、理念内涵上反映公司行业特点。内部管理上要深入推行精细管理，有利于企业文化在工作各个环节“落地生树”，形成具有自身特色的运营之道。三、主要内容（一）精神文化。
抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和阵地建设，积极宣传公司服务社会、奉献社会的良好形象，形成浓厚的企业文化氛围。4月开展企业文化知识培训、讲座，以进一步提高职工对企业文化的认识。结合工会年度评优活动、党委年度先进评选，切实选树和宣传一批先进人物和事迹，展示公司先进人物良好的工作作风和精神风貌，发挥他们在企业文化建设中的示范和榜样作用。同时利用微信等宣传媒介创新宣传形式，结合精细化管理目标，大力推广微信

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