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正在进行安全检测...

发布时间：2023-11-06 22:16:27 来源：文档文库

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XX银行综治考评汇报材料
市综治考评小组:
今年以来,在上级行的正确领导和市综治部门的具体指导下,我行认真贯彻落实省、市和上级行综治工作精神,进一步落实领导责任制,坚持“打防结合,预防为主”的方针,大力开展创建“平安XX银行”活动,不断增强本行治安防控能力,加强矛盾纠纷排查调处工作,全力维护市XX银行的和谐稳定,并取得了阶段性工作成绩,到目前为此,我行继续保持建行以来未发生重大工伤、火灾、治安灾害等事故和干部员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定等群体性事件,为XX银行的持续、快速、健康发展创造了良好的社会治安环境,实现了市XX银行经营、生活秩序的和谐与稳定。
现将市XX银行2013年社会管理综合治理工作情况汇报如下:
一、领导重视,组织落实
市XX银行高度重视综治和平安创建工作,注重把综治工作提到重要的议事日程上来,始终将其纳入市XX银行各项目标管理考核,做到同部署、同落实、同考评、同奖惩,实行一票否决制。市XX银行综合治理领导小组已成常设机构,今年根据领导班子调整,及时对机构进行了相应调整,
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市分行“一把手”任组长,分管副行长负责维稳工作,监察部主管分管综治工作;综治办设在保卫部,监察部高级主管任综治办主任,并配备了二名综治专干和二名兼职干部;各部门主要负责人均为小组成员,从而形成了行长亲自挂帅、保卫部具体负责、各部室相辅相成,层层把关,齐抓共管的综治管理网络。我行按照“以发展促稳定,以稳定保发展”的思路,找准影响和制约市XX银行干群关系的症结,积极探索建立密切联系群众的长效机制。重大决策出台和员工利益调整,均坚持了从群众
中来到群众中去的路线,以求最大限度的达成共识。一方面将班子成员编入相应党支部,加强对支部工作的指导,听取党员向上反映的意见和建议。另一方面设立党委书记信箱,广泛收集员工反映的问题,建立和规范了意见收集、处置、回复机制,保障上下沟通渠道的畅通。市XX银行每年年初召开员工代表大会部署全年工作的同时,组织各责任部门与党委签订《社会综合治理工作目标管理责任书》、《安全保卫目标管理责任书》作为部门年度工作考核的重要内容,各部门与员工层层签订各种责任书。通过不断健全和落实综合治理工作领导责任制、目标管理制和责任追究制,为综治工作的有效开展提供了坚实的组织保障。
二、完善制度,固本强基
我行按照“规范-持续规范-高效运行”的管理理念,强
化了各项工作的制度规范化和管理流程闭合,综治工作方面:一是建立和健全工作制度。先后出台了《治安综合治理工作管理规定》、《人员、车辆、物品出入的管理规定》、《保安管理细则》、《门卫职责》、《消防应急预案》、《突发事件应急预案》、《安全生产管理规定》等一系列规章制度。着重对营业期间安全管理规定、值班制度、消防器材管理制度等进行修订和完善。二是“三防”设施健全到位:人防工作方面,今年在安保、押运等方面的资金投入10多万元;技防工作方面,投入十万多元完善了安保监控系统,在办公、生活区和经营重点部位以及门卫出入口均安装监控摄像头,实现了安保管理的现代化;物防工作方面,投入了数十万元,完成了计算机房的修缮,消防设施的更新等。
三、广泛宣传,营造氛围
市XX银行按照纵向到底横向到边的原则,充分利用广播、报纸、悬挂横幅标语、宣传栏、局域网等多种形式宣传法律、安全、综治工作相关知识。依托综治宣传月和“六五”普法宣传等活动,广泛宣传平安创建先进典型、鼓励员工群众积极参与平安创建工作,把平安创建工作延伸到市XX银行各个角落,营造平安创建宣传的浓厚氛围。一是宣传教育常抓不懈。今年结合企业文化建设创建,利用局域网、

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