除了老王小田，更多的内幕你知道吗？

除了老王小田，更多的内幕你知道吗？

在上面的《投资者休息室》音频里，小天、小乐和大家聊了聊“万宝之争”焦点之外的一些八卦新闻。不管是老王小田真爱无敌的“夕阳红”也好，还是小田野路子“上位兼获利”可能牵涉万科关联交易也罢，说实话，对我们这些看官而言，不过是茶余饭后增添一点谈资罢了。下面我们一起来看看，除了一些消遣的东西之外，“万宝之争”是不是还能为我们、为这个市场，带来更多其他的启示。

1、为什么会有“万宝之争”？2015年12月，宝能万科股权之争浮出水面，不费吹灰之力便成为年度关注度最高的收购案。宝能通过二级市场的收购达到了控股龙头地产商的目的，引发广大争议，有支持王石创始人情怀的，也有力挺宝能资本为王的，两派至今依旧是难分伯仲、各不相让……网上关于王石、关于王石大战宝能的声音太多了，反而容易动摇我们的态度。我们今天不谈情怀，不谈是否恶意收购，一起来思考一下几个简单却很不好回答的问题。第一，为什么宝能系不惜冒着高杠杆的风险也要收购万科？第二，为什么华润不出手相救？第三，为什么王石对宝能系的收购，如此抵触？第四，万科的管理层真的不想要股权吗？第五，万科的股票，现在还能买吗？ 答案同样简约而不简单。第一个问题，因为万科股价被低估，所以宝能才敢用高杠杆开始这场赌局。第二个问题，我这么多年来一直当甩手掌柜不管你，你还真把我当吉祥物了？第三个问题，外人触动了你的核心利益，换你，你急吗？第四个问题，呵呵，我只想说，不想当将军的士兵不是好高管。第一个问题，有一个词叫“火中取栗”，想试试吗？ 万科管理层可以这么多年来安安心心的拿着一小部分股权，做大做强万科，很大一部分原因在于他们的大股东华润是个甩手掌柜。出钱却不干涉自由，多好的老板！因此万科管理层并不太担心自己的位置会被替代。于是，他们就设计了一个长期的变相MBO（管理层收购）方案。这个方案的精髓在于：压低股价，多给自己发奖金、发工资。拿了钱就可以参与两个资管计划（金鹏计划和德赢计划），用来购买自家被低估的股票。等买得差不多的时候，再把隐藏的利润拿出来，股价大涨，皆大欢喜。本来这一切都是那么的完美，可是宝能姚振华不按套路的出牌，上来就狂买万科A，分分钟变成第一大股东，瞬间打破了他们的美梦。这样一来，他们的变相MBO计划还能进行吗？眼瞅着可以蚂蚁搬家一点点吃的肥肉，被别人拿走了，换你你能开心吗？现在你就明白为啥王石会那么激动了吧？一会儿嫌人家出身不够格，一会儿说人家信用不够，还辅以各种情怀论，其实说多了都是借口，真正的原因是姚振华直接触动了他们的核心利益！说到这，插播一个小笑话：老王早年跑运输，挣了点钱，退休之后在家门口开了个小卖部，邻居小二是个菜贩子，素来不入老王的眼。一天，小二去老王店里买酒，老王说，走走走，你一菜贩子喝啥酒啊？不卖你！小二一愣，丫有病吧！笑话说完了，继续正题，我们一起去看看为什么华润不及时出手相救。万科股票长年不涨，姚老板一来就猛拉股票，小股民乐坏了。但对万科管理层来说，你现在猛拉股票，可是我们还没买够啊，敢情我们这么长时间压低股价，竟然是给你做嫁衣？美得你！你有张良计，我有过墙梯！来，我找点理由停个半年的牌，再找人来重组，我叫你玩！让王石没想到的是，他引入深圳地铁的行为彻底触怒了华润。原大东家心想：从第一到第二，我已经不高兴了，你现在还想让我当第三？敢情我这么多年来一直当甩手掌柜不管你，你还真把我当吉祥物了？于是，出现了华润、宝能联手反对重组的一幕。但是，这还不算完！ 2、撕破脸后，各大股东的态度究竟是什么？

昨日，在停牌近7个月之后，一直处于舆论漩涡中的万科A终于复牌。虽然跌停如期而至，一个接着一个，但八条公告护航，加上华润的支持（是的，刚反对完又转支持了），万科的前景好像并不那么令人担忧。几大股东虽然没有实施什么新的动作，但也并非只是静观其变，各方势力隔空喊话、借势发力，都令博弈格局更趋复杂。昨日下午，万科最大自然人股东刘元生通过媒体向监管层发出举报信，抛出五大疑点直指华润、宝能，并要求监管部门督促二者披露真相。仅两小时后，华润就发布了由江平等13位权威法学专家签名的法学意见书，认定：独董张利平提出回避表决的理由不符合法律及公司章程的相关规定，万科“6·17董事会决议”（即重组预案）实际上并未有效形成，按照现行法规，股东可请求法院撤销该决议。原本的“万宝之争”一步步演变成多方混战，谁是最后的赢家，答案应该快见分晓了。

*免责申明：以上内容仅供参考，不构成买卖依据，据此投资风险自担。投资有风险，入市需谨慎。

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