局领导班子自我评价

局领导班子自我评价

【篇一：领导干部自我评价】

自我评价

一是政治立场坚定，坚守道德重品行。始终自觉维护市委、市政府的重大决策，大局意识和原则性强，在大是大非面前和事关方向性、原则性问题上，立场坚定、旗帜鲜明，在思想上、行动上坚决与党中央和上级党委保持高度一致。始终牢记做人以德为本、做事以德为先，自觉践行社会主义核心价值观，带头讲党性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。

二是敢于担当负责，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢为，不找借口、不讲条件，千方百计落实市委、市政府决策部署，对出现的各种问题、矛盾，不回避、不退缩，顶住压力将其克服解决；涉及棘手的事、多部门的事，不推诿、不敷衍，主动承担责任，敢于负责到底。

三是工作作风过硬，工作实绩效果明显。工作事业心和责任感强，精神状态好，爱岗敬业，敢于负责，不怕吃苦受累，工作勤奋，做事扎实，无论在什么岗位、领导分配做什么工作，都能严肃认真对待，尽心尽力干好。认真履行职责，尽心尽力做好本职工作。老干部工作，坚持做到带着责任做工作，怀着感情搞服务，可以说对待老干部胜过对待自己的父母。日常工作，按照领导要求，同办公室的同志们一起，充分发挥协调、调度和督查落实职能，深入到项目、工地现场了解情况，积极帮助特色园区和市直部门协调解决工作推

进中遇到的困难和问题；采取会议调度、现场督查、重点包靠等措施推动工作。先后帮助协调特色园区和小镇建设用地拆迁、用电、用水等问题上百个，组织园区和重点项目工程建设、规划审查等调度会议40多次，组织现场观摩12次，印发会议纪要、简报60多期，新闻报道27次，有力地推动了工作落实，保证了突破滨海工作的快速推进，取得了很大成效。

四是领导水平高，民主团结意识强。有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，由市委办公室主任兼任总指挥部办公室主任，角色转换快，工作中善于抓主要矛盾，处理问题迅速果断，能最快地熟悉本职工作，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。注重加强学习，坚持用理论武装头脑，虚心向基层和向身边同志学习，政策理论水平比较高，实际工作能力强，适应新岗位比较快，有较强的组织协调能力。在民主意识上讲团结、重配合，尊重领导，服从指挥，维护团结，善待同志，讲诚守道，主动与领导和同事处理好关系，不论思想上、工作上，还是生活上有什么问题和想法，都主动向领导汇报，争取领导的支持。经常与分管科室工作同志交心谈心，通过交流，在工作上形成共识，注重在团结中推动工作。

五是严守行为操守，坚持廉洁从政。认真落实市委和办公室各项规章制度，严于律己，克己奉公，自觉遵守工作纪律和生活纪律，作风严谨，听招呼、守规矩，做到令行禁行。

严格执行中央和省、市委关于加强领导干部廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加强对相关科室同志的教育、提醒和监督，使每位同志自觉做到自重、自省、自警、自励。认真履行党员领导干部廉政承诺，严格执行领导干部报告个人有关事项和住房、用车等规定，加强对配偶、子女的教育引导，从未做有损党员领导干部形象、有损市委机关荣誉的事。坚持勤俭办事，坚决反对奢侈浪费之风。自觉接受各方面的监督，促进了廉洁从政。

存在主要问题是理论学习抓的还不够紧，与同志们沟通、交流不够经常。

【篇二：公司领导班子自我评价】

****公司领导班子自我评价

****公司新一届领导班子组建于2011年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。2011年 公司领导班子在市局的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的稳定。

一、 思想政治水平

本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，想方设法保障职工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。

工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。

领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法，

不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组学习，能够按照创建学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改进经营工作。

二、 领导能力

公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展****行业的高度科学谋划企业的发展思路。

与**集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投入试生产经营。对社会流动人员的收编管理是****公司占领行业阵地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。

公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，千方百计捍卫企业和职工利益。就两家基层企业动迁与****区政府多次协商，最终达成了比较合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利完成与****区动迁办的交接。

下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工

债务。****公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款，为使有限的资金分配最大限度地趋于合理，总公司多次召开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范操作，截止12月末共偿还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面达到100%。

偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访10批次300多人。为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。

三、廉政建设

总公司领导班子严格执行中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，自觉接受群众监督。领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序规范，职工信息反馈渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

四、 存在不足

理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。

二0一一年十二月二十八日

【篇三：自我评价领导】

自我评价一是政治立场坚定，坚守道德重品行。始终自觉维护市委、市政府的重大决策，大局意

识和原则性强，在大是大非面前和事关方向性、原则性问题上，立场坚定、旗帜鲜明，在思

想上、行动上坚决与党中央和上级党委保持高度一致。始终牢记做人以德为本、做事以德为

先，自觉践行社会主义核心价值观，带头讲党性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。 二是敢于担当负责，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢为，不找借口、不讲条件，

千方百计落实市委、市政府决策部署，对出现的各种问题、矛盾，不回避、不退缩，顶住压

力将其克服解决；涉及棘手的事、多部门的事，不推诿、不敷衍，主动承担责任，敢于负责

到底。

三是工作作风过硬，工作实绩效果明显。工作事业心和责任感强，精神状态好，爱岗敬

业，敢于负责，不怕吃苦受累，工作勤奋，做事扎实，无论在什么岗位、领导分配做什么工

作，都能严肃认真对待，尽心尽力干好。认真履行职责，尽心尽力做好本职工作。老干部工

作，坚持做到带着责任做工作，怀着感情搞服务，可以说对待老干部胜过对待自己的父母。

日常工作，按照领导要求，同办公室的同志们一起，充分发挥协调、调度和督查落实职能，

深入到项目、工地现场了解情况，积极帮助特色园区和市直部门协调解决工作推 进中遇到的困难和问题；采取会议调度、现场督查、重点包靠等措施推动工作。先后帮

助协调特色园区和小镇建设用地拆迁、用电、用水等问题上百个，组织园区和重点项目工程

建设、规划审查等调度会议40多次，组织现场观摩12次，印发会议纪要、简报60多期，新

闻报道27次，有力地推动了工作落实，保证了突破滨海工作的快速推进，取得了很大成效。四是领导水平高，民主团结意识强。有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，由市委办

公室主任兼任总指挥部办公室主任，角色转换快，工作中善于抓主要矛盾，处理问题迅速果

断，能最快地熟悉本职工作，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。注重加强学习，

坚持用理论武装头脑，虚心向基层和向身边同志学习，政策理论水平比较高，实际工作能力

强，适应新岗位比较快，有较强的组织协调能力。在民主意识上讲团结、重配合，尊重领导，

服从指挥，维护团结，善待同志，讲诚守道，主动与领导和同事处理好关系，不论思想上、

工作上，还是生活上有什么问题和想法，都主动向领导汇报，争取领导的支持。经常与分管

科室工作同志交心谈心，通过交流，在工作上形成共识，注重在团结中推动工作。 五是严守行为操守，坚持廉洁从政。认真落实市委和办公室各项规章制度，严于律己，

克己奉公，自觉遵守工作纪律和生活纪律，作风严谨，听招呼、守规矩，做到令行禁行。 严格执行中央和省、市委关于加强领导干部廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建

设责任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加强对相关科室同志的教育、提醒和监督，

使每位同志自觉做到自重、自省、自警、自励。认真履行党员领导干部廉政承诺，严格执行

领导干部报告个人有关事项和住房、用车等规定，加强对配偶、子女的教育引导，从未做有

损党员领导干部形象、有损市委机关荣誉的事。坚持勤俭办事，坚决反对奢侈浪费之风。自

觉接受各方面的监督，促进了廉洁从政。 存在主要问题是理论学习抓的还不够紧，与同志们沟通、交流不够经常。篇二：领导工

作自我评价表 篇三：班子自我评价班子自我评价

1、政治立场坚定。中心领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思

想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。保持和维护本单位安全稳定；发挥党组织政

治核心作用，严格遵守上级规章制度。

2、班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能

够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相

互补台，民主意识较强。

3、坚持廉洁自律。在中心重大问题和重大决策上坚持民主集中制，坚决执行“三重一大”

决策制度，积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从政的氛围，履行党风廉政建设责任，廉

洁自律，遵守党纪国法和领导干部廉洁自律若干规定。

4、工作作风务实。牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务

实，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。工作上敢于正视问题，不

唱高调，实事求是。

形式主义方面：

1、对工作的深入思考和研究不足。调研不够深入，有浮在表面的现象。

2、抓执行、落实力度不够。有时存在不能够带头执行的情况。

3、深入一线调查分析解决实际问题不够。对职工思想动态了解不深。官僚主义方面：

1、对科室工作布置多、要求多、指导少。有时对下级的工作指导和解决实际问题不够。

2、与职工接触少，日常沟通交流不够。

3、工作考核重结果，忽视细节管理。对工作细节的管理不够深入。有时执行考核标准不

够严格。

享乐主义方面：

1、存在自我满足，安于现状现象。满足于已经取得的成绩。 缺乏拼搏精神和艰苦奋斗

精神，进取心不足。

2、日常工作多凭经验，创新能力不足，没有充分发挥主观能动性。

3、工作中有时有畏难情绪，缺乏迎难而上、攻坚克难的精神。奢靡之风方面：

1、勤俭节约意识不强，八项规定出台前有存在超标招待现象。

2、八项规定出台前，在接待、搞活动过程中有摆放水果等浪费现象。

3、艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所放松；厉行节约、反对浪费的长效机制不健全。篇四：

领导干部自我评价材料领导干部自我评价材料 领导干部自我评价材料

一、思想进步，政治可靠。多年来，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、

三个代表重要思想和十八大精神；学习党的路线、方针和政策，关心时政，用党新

时期的理论武装头脑，具有较高的政治理论基础；立场坚定，旗帜鲜明的拥护党的领导

和党的各项重大决定，政治上始终同党中央保持一致，自觉抵制不良倾向，具有较强的政治

敏感性；积极参加群众路线教育活动，注意用党员的标准严格要求自己，自觉维护党的

形象，思想进步，具有牢固的为人民服务的宗旨意识。

二、工作扎实，业务过硬。多年来，爱岗敬业，扎实工作，积极进取，创造性的开展工

作。一是在工作中注重学习，虚心向新老同志请教，熟练掌握有关法律、法规知识，不断加

强对信访维稳、综治、法制等多项分管工作政策及业务知识的学习，达到了业务熟练，胜任

本职工作的目标。二是主动探索新思路。在深化平安乡镇创建工作中，以发放宣传单、电子

显示屏及文艺汇演等方式加大宣传平安建设内容；同时加大矛盾纠纷调解力度；签订无邪教

家庭协议书等形式增强居民平安意识，使镇内形成了平安和谐的良好氛围。在重要敏感时期，

将镇内信访重点问题和重点人员逐一进行登记建档，归类梳理，根据领导指导逐件落实责任

主体，落实包案稳控措施；及时与社区沟通及时向领导汇报，并认真做好信息报送工作，起

到了领导参谋助手作用及上下沟通、上下协调的环节作用，减少了越级访等问题的发生。为

全镇综治维稳工作做出了应有的贡献。三是积极承担领导交办的其他工作，具有一定的协调

和组织能力。

三、廉洁奉公，群众基础扎实。多年来，在工作、学习、生活中，认真遵守组织纪律和

干部廉政条例，自觉抵制社会不正之风的影响，不吃、不拿、不贪、不占，做到了防微杜渐

和自重、自省、自警、自励，与周围同志打成一片，和各站所关系融洽，具有较深厚扎实的

群众基础。 本人个性特点：认真、果断、正直、谦虚 缺点和不足：工作中创新意识不够。 对照四风查找出的问题（至少三个问题）：一是工作作风不够扎实。虽然工作中取得了一定的成绩，但工作作风不深入、不扎实。

有些工作浮于表面和有应对的思想。工作标准不精益求精，处理问题有时还存在畏难情绪，

瞻前顾后、患得患失，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。 二是理想信念淡化。在理想信念上，自己不管在何处工作，总觉得社会风气不如人意，

缺乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经验考虑问题，想事情在工作立足实际，

大胆探索的方式方法比较少。三是创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽、不活，很多时候还是循规蹈矩，只

安于表面，以往的经验就是对的，就是正确的，认为把自己份内的事情做好就可以了，缺乏

创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。本人签字：年月 日篇五：公司领导班子自我评价 ****公司领导班子自我评价 ****公司新一届领导班子组建于2011年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书

记1名、副总经理3名。2011年 公司领导班子在市局的正确领导下，认真学习贯彻党的十

七大精神，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业

实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的

稳定。

一、 思想政治水平

本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，

工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，

想方设法保障职工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企

业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、配合默契，注重听取

班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配

合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法，不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组

学习，能够按照创建学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建

议，不断改进经营工作。

二、 领导能力

公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展****行业的高度科学谋划企

业的发展思路。

与**集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投入试生产经营。对社

会流动人员的收编管理是****公司占领行业阵地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开

展工作，今年继续完善管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。 公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府相关部门沟通及时，

充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，

千方百计捍卫企业和职工利益。就两家基层企业动迁与****区政府多次协商，最终达成了比

较合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院

内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利

完成与****区动迁办的交接。

下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工 债务。****公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款，为使有限

的资金分配最大限度地趋于合理，总公司多次召开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范

操作，截止12月末共偿还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗

保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面达到100%。 偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司

接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访

10批次300多人。为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖

诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。

三、廉政建设

总公司领导班子严格执行中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，

自觉接受群众监督。领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序规范，

职工信息反馈渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做

到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

四、 存在不足

理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1ca0ec69162ded630b1c59eef8c75fbfc77d94bb.html