项目管理方案
（一）、技术负责人岗位职责：
1、受项目经理领导，贯彻执行国家及省市有关政策和上级颁布的技术标准、规范、规程、细则以及各项技术管理制度。
2、协助项目经理进行对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工及环保的前提下，正确处理甲方、设计、监理及相邻承包商的关系。
3、组织有关部门编制工程施工组织设计，审查施工组织设计文件。
4、全面负责施工生产方面的技术工作，会同有关部门对施工图纸进行研究审定，检查落实工程部对施工现场进行的技术交底工作。
5、组织领导项目部的技术工作，指导施工生产技术、技术组织措施的编制和质量保证计划的编制；建立健全施工、技术、质量管理的职能机构体系。
6、主持审定项目部科研、合理化建议工作，大力推广新技术、新工艺。
7、组织和编制本工程的月、旬的施工计划、材料计划，掌握项目部主要设备及劳动力的综合平衡。
8、检查和督促有关人员作好测量、试验工作；认真填写施工原始记录、工程日记；做好工程隐蔽前的检查签证；根据施工实际情况，及时向设计、监理、甲方提出变更设计报告。
9、组织研究解决施工中的重大问题，参与施工调查和竣工验收工作。
10、完成项目经理交办的其它工作。
（二）、技术员岗位职责：
1、在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。
2、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。
3、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及时向项目经理汇报。
4、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。
5、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。
6、完成领导交办的其它任务。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1bd93d5ca100a6c30c22590102020740be1ecda0.html
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