行政总监岗位说明书

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行政总监岗位说明书
职位名称薪金标准
行政总监
职位代码职等职级填写日期
所属部门直属上级
行政部总经理
职位概要:
统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。





工作内容:
(1参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。(2制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(3主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。(4掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。(5负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
(6负责通达集团管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。(7接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。
(8负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。(9审批行政系统文件,在总经理授权下审批其它系统的文件。(10领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
(11领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。
(12组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。(13负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。
(14定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。(15核实人力资源部员工的过失单和奖励单。
(16领导行政系统的培训和考核工作,提高行政系统人员的政治业务素质。(17负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告工作。
(18按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。(19制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
(20指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。(21定期向总经理述职。
(22做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。(23及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

(24定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(25审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。



29)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
30)领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。31)领导做好保密工作。
32)负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。33)关心所属下级的思想、工作、生活。
34)代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。权力范围:
1对公司办公秩序有维护和检查权。
2对各系统和部门的行政检查工作有督办权。3有先期调解公司各系统间工作争议的权力。4对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权。5有对行政系统所属员工和各项业务工作的管理权。6业务范围内紧急事件的权宜处理权。
7有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。8对隔级下级的任命有批准权。
9对所属下级的工作有监督、检查权。10对所属下级的工作争议有裁决权。
11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。12对限额资金使用有批准权。责任范围:
1对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。2对公司办公秩序的正常运转负总责。3对公司后勤服务的完成质量负总责。4对公司的防火安全、保卫工作负总责。
5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。6对行政系统预算开支的合理支配负总责。7对行政系统工作程序的正确执行负总责。
8对行政系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。9对行政系统管辖的设备设施的完好性负总责。10对行政系统所涉及的公司秘密的安全负总责。11对行政系统给公司造成的影响负总责。





任职资格:教育背景:
大学本科及以上学历,企业管理、人力资源管理等相关专业。培训经历:
接受过企业管理、人力资源管理、行政管理培训。:
10年以上工作经验(含5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验)技能技巧:
具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力;具备极强的判断与决策能力、沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、影响力。通晓企业管理知识,具备人力资源管理、行政管理等方面的知识,了解聚酯、化纤等领域专业知识,具备一定法律、财会知识:
正直、坦诚、成熟、豁达、自信;
高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;较强的观察力和应变能力。
工作条件:
工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。
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出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。




臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。



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