2018年医院后勤部
管理制度及职责
为了更好的为全院服务,做好全院的后勤保障工作(包括:水、电、暖、保安、保洁、绿化等),制定以下制度、职责。
一、在院长的直接领导下,负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。 二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想,改善服务态度,积极完成工作任务。
三、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜,搞好环境卫生、医院污水排放、污物焚化工作。四、以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨,以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针,切实做好后勤保障工作,为医、教、研、防任务的完成,为医院的改革开放提供优质服务。
五、加强班组管理,认真履行职责,坚持下送下收、下修制度,不断改进工作,端正服务态度,提高服务质量。
六、加强后勤工作的计划性,各种后勤物资的采购供应,必须做到月有计划、周有安排,提 高物资利用率,发挥物资最好的经济效益。
七、改进工作作风和工作方法,经常深入科室,了解医疗及各部门的需要和后勤保障中的问题,根据人力、物力的可能,制定工作计划,采取具体措施,及时解决科室的需要和工作中存在的问题。
六、 完成院领导下达的各种临时性任务。
(一) 、水
1、后勤负责全院建筑的给、排水管道、水卫设备维修、安装和保养。
2、熟悉全院给、排水设施管网分布,掌握登记各部门计划用水、超额用水数量,定期上报。
3、 严格遵守各种规章制度,服从科室领导,按时完成领导交给的工作任务。
4、 值班人员坚守岗位,尽职、尽责。来电话及时处理,不得无故拖延、积压。
5、 遵守纪律,有事请假,去向有行踪。
6、 定期维修,保养大型供水设施和清洗各种蓄水箱,并登记记录。
7、 主动上门服务,定期征求各部门的意见,向领导提供工作管理方案和设施修、改、装意见。
8、 加强材料专人管理,领用材料必须登记,并每月有报表交科室。
9、 未经领导允许,不得私自接活、安装、维修,不得私自将材料送人。
(二)、电
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/1930c59e54270722192e453610661ed9ad5155ef.html
文档为doc格式