自我鉴定鉴定（共3篇）

发布时间：2019-07-01 00:41:02 来源：文档文库

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自我鉴定鉴定(共3篇)

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时间过得很快,转眼间大一匆匆就过去了，不久前听到一位大一的学妹叫我一声师姐 ,这才真的感受到大一已经结束，自己已经大二了.

我是一个性格开朗、活泼的女生。我对什么事都很感兴趣，想去试一试。我的优点是乐于助人，缺点是上课较少举手发言，但在同学们中却毫不忌讳。我参加了今年的校运会，虽然没有得任何奖，但是我还是得到一次锻炼的机会，在下一年的校运会上，我会再接再厉，以示老师、同学对我的期望。

在大学第一学期里，社团生活提高了自己人际交往能力，认识了许多不同院系的朋友，增加了自己的胆量，院运动会感受到了竞技的魅力，外语文化月第一次在大学得奖，信心有了很大得提高，各种各样的文娱活动让我真正得感受到了大学的多元化与精彩，自己越来越喜欢这样丰富多彩得生活。大一上学期基本上适应了大学生活，各方面都有提高。

通过大一一年学习，我逐渐熟悉了大学的这种学习方式，大学是一种靠自制进行学习的地方，在这里想不想学习完全靠自己。除了自己以外，没有人可以帮助你，再也没有了中学时老师一天到晚的灌输盯梢式的教学了。学习有了自主权，想学什么，愿意学习多少，怎么样去学习，这些都不会像以前那样老师统一安排好，这些现在都要自己去安排。

现在珍贵的大一生活，已匆匆向我挥手告别，未知的生活正充我展露微笑，回顾我所走过的路，对自己做个小结，看看自己这一年的得失，也为了看清将来要走的路。

在今后的日子里,我会从自身找原因,改进缺点不足,改善学习方法,提高理论水平,在提高自己科学文化素质的同时,也努力提高自己的思想道德素质,使自己成为德、智、体诸方面全面发展,做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人。

附送：

自来水公司201X年工作计划

自来水公司201X年工作计划201X年工作总体要求：

贯彻落实十八大和十八届

三、四、五中全会精神和省、市委经济工作会议精神，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，顺应新常态，以“诚信供水，创新发展”为抓手，以“科学发展、安全高效、服务优质、管理规范、党群共建”为重点，凝心聚力、开拓创新、奋力拼搏，为**“建设省会副中心和湘赣边区域性中心城市”作出新的贡献。201X年公司主要目标任务是：

完成生产总产值4347万元，比去年4025万元增长8％；售水量1728万吨，比去年1630万吨增长6％；管网漏失率控制在15％以内；水费回收率达99％以上；供水水质符合国家生活饮用水卫生标准；确保全年无大小安全责任事故。201X年公司十项中心重点工作：

1、制定并执行**城区供水专项规划。

2、新建和改造城区供水主干管10公里。

3、启动“智慧供水”建设。

4、实施阶梯水价制度。

5、理顺工威安装有限公司管理体制。

6、完成三水厂一期滤池提质改造和送水变压器增容。

7、完成关口长坪加压泵站建设。

8、开展“供水服务进万家”活动。

9、启动“人才培优”三年行动计划。

10、启动创建“全国模范职工之家”活动。为完成上述目标任务，需着力抓好以下五个方面工作：

一、加大投入，着力科学发展。根据**城市总体规划，高标准编制城区供水专项规划，科学指导城区供水基础设施建设。拉通西湖山路、西北环线、道吾路、**大道、长兴片区新项目供水管网，逐步改造老城区管网。建好关口长坪加压泵站，启动关口农村片区自来水接水工程，拓展新业务，让自来水直通溪江火车站及其工业小区。科学有效的开展地下管网、阀门的探测，做好管网GIS系统软件设计开发基础工作，启动“智慧供水”建设。

二、夯实基础，着力安全高效。坚持“安全第

一、预防为主”的方针，强化各生产单位安全主体责任，严格落实各项安全生产操作规程。加强水厂运行新系统的业务培训，完善应急处理机制。做好设施设备安检巡查，尤其是取水口、工艺水池、生产车间、配电控制室等重点岗位和部位的安全防护。切实做好三水厂一期滤池提质改造和变压器增容。加强设备改造、精细内部管理、优化调度方案，进一步降低能耗、药耗。加强对水质检测设备操作培训，提高仪器使用效益，今年实现水质检测项目增加2—3项。

三、优化效能，着力服务优质。严格执行“三个一律”制度，认真落实首问首办、一次性告知、限时办结、责任追究等制度，实现“一个窗口对外”。进一步完善报装系统、服务流程、深化“一站式”服务。完善供用水合同内容，规范明晰双方权利义务。创新片区管理模式，以片区为单位整合抄表、收费、服务等职能。做好宣传方案，充分利用微信平台、网站、电台、报纸等媒体，加强安全饮用水知识宣传，让民众安心饮用放心自来水。组织开展做客**网、用户体验进水厂、优质服务进小区等活动，进一步提升供水服务水平。四、创新机制，着力管理规范。开展水表普查，完善抄表管理，提高抄表时效，进一步优化收费方式，改进收费系统，推进阶梯式水价平稳实施。严格执行报装制度，强化勘察设计技术质量，选好用好设备管材，严格把好项目设计方案及预算审核关，及时组织文明施工、工程验收及施工资料的移交。推行工程施工项目负责制，加强施工全过程的监督管理。按照施工合同，及时做好工程款的催收工作，确保资金回笼。根据工作需要，重新理顺科室之间的关系，整合科室职能，抓好工程验收、抢维修、测漏工作以及管网维护工作，进一步提升工作效率。依法优化工威自来水安装有限公司管理，做到合法生产经营，理顺体制，创新发展。完善生产绩效考核机制，推行因事定岗、以岗定人、按劳分配的绩效管理机制，充分调动干部职工工作积极性。五、凝心聚力，着力党群共建。进一步加强党委班子自身建设和干部职工队伍建设，强化党员百分制考核，推进基层党建规范化建设。以机关党员进社区、供水服务进万家基层党组织结对共建为抓手，强化服务型党组织建设。严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任，坚持勤督严查，严格依纪依规处理，进一步推进作风建设常态化。切实加强人才工作，启动“人才培优”三年行动，三年投入100万元以上，进行员工技能技术选优培优。继续组织好“拜师学艺”、“青年读书班”和劳动竞赛活动。发挥工青妇作用，树立岗位典型示范带动，加强工会阵地建设，丰富职工业余生活，发挥职工之家的作用，提升企业精气神，浓厚干事创业的发展氛围，为创建“全国模范职工之家”奠定基础。