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发布时间:2023-11-22 08:56:41   来源:文档文库   
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河南省专升本《管理学》真题20092012)集锦及分析第一部分管理的基础一、单项选择题1.韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是20091A.个人崇拜式权威B.理想性一合法权威C.传统式权威D.个人情感2.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥,这是法约尔提出的20096A.分工原则B.集权与分权原则C.统一指挥原则D.统一领导原则3.人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素200915A.政治法律环境B.经济环C.社会文化环境D.技术环境4.在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是200923A.决策角色B.信息角色C.人际角色D.联络角色5下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献200925A.劳动分工B.人事管理C.管理制度D.报酬研究6认为决策要完全依据其后果或结果做出,是下述四种道德观中的200926A.功利观B.权利观C.公平观D.综合观7.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容20101A.工作定额B.标准化C.合理报酬D.计划与执行相分离8在管理中经常是“外行领导内行”这在一定程度上表明对管理者来说20102A.人际技能比技术技能更重要B.技术技能比人际技能更重要C.概念技能比技术技能更重要D.概念技能比人际技能更重要9“干学结合才能真正领悟管理的真谛”这句话说明管理这是一门20108A.不精确的科学B.综合性很强的科学C.发展中的科学D.实践性很强的科学10美国管理学家甘特主张实行的工资制是201026A.累进计件工资制B.计件奖励工资制C.超额计件工资制D。差别计件工资制11.对管理的理解,中西方学者有许多不同的看法。其中“管理就是决策”是哪位著名学者的观点20111A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.西蒙12.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论,当组织面临重大的、意外的动乱时,如果一位管理者负责采取补救行动,则这位管理者扮演的角色就是20112A.领导者B.混乱驾驭者C.挂名首脑D.企业家13管理的科学性与艺术性的关系可以概括为20113A.相互排斥性B.内在统一性C.相互关联性D.灵活多变性14我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则20114A.德治B.法治C.无为而治D.分权而治1520世纪2030年代,科学管理时代开始走向衰落,其衰落的标志是20115A.人际关系理论的产生B.行为科学理论的产生C.综合管理理论的产生D.全变管理理论的产生16.美国管理学家卡兹认为:有效的管理者分别应具有相应的技能。其中,由于管理者的工作对象是人,有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义,这种技能是201125A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.激励技能17国外学者的研究表明,道德发展可以划分为若干层次和阶段。其中,道德的“原则层次”为最高层次,其特征是201126
A.个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则B.个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出的判断C.个人的发展目标服从组织的发展目标D.个人的动机在组织发展过程中显得尤其重要18企业社会责任的内涵十分丰富和广泛,除法律规定的企业行为规范之外,以下哪些行为均应纳入企业社会责任范围之内201127A.所有积极保护生态环境的行为B.所有保障消费者合法权益的行为C.所有为社会创造更多就业机会的行为D.所有影响社会福利的行为19.一个企业在选择全球化经营模式时,需要考虑多种影响因素。企业在全球化压力低,当地化压力高的情况下,最好选择201128A.国际统一模式B.战略联盟模式C.逐级推进模式D.多国组织模式20因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是20121A.巴贝奇B.亚当斯C.欧文D.哈尔西21着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是20122A.组织管理理论B.行为管理理论C.权变理论D.科学管理理论22从历史的观点看,企业价值观经历了四个时期的发展,追求企业相关利益者价值最大化同时又要保护和增进社会福利,这属于()的价值观。20123A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期23法约尔提出了201214A.管理三原则B.管理十四项原则C.管理四原则D.管理五原则24.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的201220A.一般环境B.具体环境C.复杂环境D.简单环境25.亚当·斯密提出了()假设。201223A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人26道德观认为能给行为所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。2012206A.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约27后人认为管理过程学派的创始人是201229A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德28管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是201230A.企业家B.冲突管理者C.资源分配者D.谈判者29下列关于管理活动的理解不正确的是20131A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合C.管理活动是为了有效的实现组织目标D.管理活动关键是做好“管”,因为管理者不“管”下属就不“理”30下列不属于泰罗科学管理理论内容的是20132A.工作定额B.标准化C.计件奖励工资制D.能力与工作相适应3下列不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是20133A.统一指挥B.统一领导C.分工D.非正式组织31.彼得·圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼,下列不属于五项修炼的内容的是20134A.超越自我B.改善共同愿景C.团队学习D.系统思考32作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责,这时管理者承担的角色是20135A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者33俗语说:“要想公道,打个颠倒。这种观点反映的是那种道德观20136A.权力至上道德观B.公平公正道德观C.功利主义道德观D.推己及人道德观

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