现代企业安全生产管理研究毕业论文

发布时间：2019-05-20 16:23:05 来源：文档文库

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中国网络大学

Chinese Network University

毕业设计(论文)

院系名称：百度网络学院

专业：百度

学生姓名：百度

学号： 0101

指导老师：百度

中国网络大学教务处制

2019年05月16日

摘要

管理是企业的主题，管理的好坏将直接决定企业效益的高低。在生产经营中，如果没有安全做保障，效益也就无从谈起，所以，安全生产要注重抓管理。特别是作为生产一线班组的安全生产管理人员，是整个安全管理系统的末端和实施者，安全管理有效与否，取决于末端控制是否细致到位，因此更要常抓不懈。

目前随着企业的发展，安全愈来愈被受到重视。随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注，安全是一个企业发展最基本而又最核心的因素，安全是为了更好的发展，发展离不开安全，安全发展，预防为主这是我们艰苦创业，加快发展一直要走的路!

“安全第一，预防为主”是安全管理的方向和指针。所谓“安全第一”是要求生产过程参与者能够充分认识安全与生产之间的辩证统一关系，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则；而“预防为主”则要求安全工作事前做好防范，要依靠安全科学技术手段，加强安全科学管理，做好事故的科学预测与分析，从生产系统的本质安全入手，强化预防措施，保证企业安全稳定。

　安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给企业和职工造成巨大的损失，因而，各个企业都应重视安全管理工作，成立安全组织，对生产工作进行严格监督，及时发现问题和解决问题，才能防患于未然。目前，我们的社会各项事业都有了较大发展和进步，传统的安全管理方式已不能适应现代社会发展要求，在这种情况下，我们需要认真研究、应用科学的管理方式方法，以提高安全管理水平，促进企业更好的发展。

关键词: 安全；生产；管理

ABSTRACT

Management is the theme of the enterprise, the stand or fall of management will directly decided to enterprise benefit of high and low. In the production and management, if there is no security do guarantee, the benefit is mentioned, so, should notice to catch the management of production safety. Especially as a production line of the team personnel for the administration of production safety, is the whole security management system and the end of the actor, safety management is effective or not, depending on whether the meticulous in place at the end of a control, and therefore more to pay special attention to be solved.

At present along with enterprise's development, security becomes more and more attention to. Subsequent safety management also gradually by people attention, security is a enterprise development the most fundamental and most the core factors, security is to better development, development is inseparable from safety, safety, prevention this is our power department hard starts an undertaking, speeds up the development has been the way to go!

"Safety first, focus on prevention" is the direction of the safety management and pointer. The so-called "safety first" is to require the production process participants can fully aware of the safety and production of the relationship between the dialectical unity, when safety and production is contradictory, must adhere to the principle of safety first; And "prevention first" calls for work safety in advance guard do, want to rely on safety science and technology means, strengthen the safety science management, make scientific prediction and analysis of the accident, from the nature of the security of production system, strengthen the prevention measures to ensure the safety and stability of the enterprise.

Safety management is very important, if the job to do bad, will naturally to enterprise and worker caused great damage, therefore, each enterprise should be paying attention to safety management work, set up security organization, strict supervision of production work in time, found that the problem and solve problems and to prevent it. At present, our social undertakings have seen a major development and progress, and the safety of the traditional management mode can not meet the modern social development request, in this case, we need to seriously study and application of scientific management ways and methods to improve the level of safety management, and promote the development of the enterprise better.

Key words：security; Production; management

1 绪论

随着我国经济的蓬勃发展，生产规模的不断扩大，生产过程中大量使用新工艺、新材料，新技术不断得到推广和运用，由于管理跟不上规模的扩大，对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识不足，片面追求经济效益，致使生产安全事故不断发生，火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类的安全和健康。

事故不仅造成经济上的损失，而且给人类的心灵留下久久的创伤和难以抹去的阴影，也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。事故的控制有“技术、管理、教育”三大对策措施，其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。

通过调查发现大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指挥人员的盲目指挥、操作人员安全知识的匮乏、安全管理不到位等所造成的。在事故发生后，由于企业应对事故发生后果的能力不足，不能保障受害人的合理、合法权益，进而造成受害人与企业矛盾激化，影响社会的稳定。为了有效实现减少安全生产事故和保证事故责任单位承担责任，以及将事故控制在最低限度内的目标。笔者研究认为，应遵循“安全第一，预防为主”、“以人为本”的方针，解决好8个方面的问题就能有效遏制事故的发生，营造一个安全、少灾、无害、和平的环境。

1.1 课题背景

为了适应新时期对安全管理的要求，有必要对国内外现有的较先进安全管理模式进行比较研究，分析它们的共性和不同之处，对建立新的安全管理模式有所启发。

1.1.1 国内大型企业集团安全管理模式

国内大型企业集团对安全管理都相当重视，尤其是石油、化工、电力、冶金、煤炭等行业更是视其为企业生存的根本。各大企业在长期的安全管理工作实践中都摸索出了一系列行之有效的管理办法，形成了自己的一套安全管理模式。下面就对这些安全管理模式作简要介绍和分析。

　　1. 宝钢集团的“FPBTC”安全管理模式。宝钢集团的安全管理模式是在吸收了日本新日铁公司和国内外安全管理有关经验的基础上，结合自身的实践和对安全工作的研究，取得发展后初步定型的。该模式简写为“FPBTC”，其具体含义是：F，First aim（一流目标）；P，Two Pillars（二根支柱）；B，Three Bases（三个基础）；T，Total Control（四全管理）；C，Counter measure（五项对策）。一流目标即事故数为零；二根支柱即以生产线自主安全管理，安全生产质量一体化管理为支柱；三个基础即以安全标准化作业、作业长为中心的班组建设、设备点检定修为基础；“四全”管理即全员、全面、全过程、全方位的管理；五项对策即综合安全管理、安全检查、危险源评价与检测、安全信息网络、现代化管理方法。