探析企业物流成本的控制

发布时间：2019-08-05 02:51:46 来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

探析企业物流成本的控制

作者：付建忠

来源：《科教导刊》2009年第02期

摘要企业物流成本控制是一项成本管理工作,也是企业经营活动的重要部分.本文阐述了物流成本概念、影响因素和物流成本控制的作用,分析了我国现阶段企业物流成本现状,并提出了相应的对策。

关键词企业物流成本控制

中图分类号:F252文献标识码:A

1 物流成本概念分析

物流成本的概念有广义和狭义之分。狭义的物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种劳动的货币表现。它是产品在实物运动过程中,如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和;广义的物流成本包括狭义的物流成本和客户服务成本。客户服务成本是指因为物流服务水平低,造成客户不满意,而失去现有客户和潜在客户的情况所带来的损失。可以说,物流成本就是完成诸种物流活动和物流服务所需的费用。由于客户服务成本的特殊性,我们暂时无法将其与其它物流成本一并核算,所以本文所讲述的物流成本控制系统不包含客户服务成本的控制。

2 物流成本的影响因素

(1)时间因素:物流流通的速度越快,资金流动就越快。

(2)空间因素:物流的运输既包括进货的运输,也包括送货的运输。进货的方向、目标市场的位置显然对物流成本有着重要影响。

(3)技术因素:一方面高科技技术和现代化设备等“硬技术”的采用可以提高物流效率,降低成本;另一方面诸如物流系统设计、物流布局、运输路线及方式的设计、物流作业技术等“软技术”的应用,同样能够降低物流的成本水平。

(4)管理因素:良好的管理水平也是影响物流成本的重要因素。例如:对库存良好的管理,严格掌握库存物品的数量、品种、进出情况可以减少资金占用,降低库存成本;严格的保管制度,可以减少物品的损耗、丢失、霉变等,从而降低物流成本;完善的质量管理体系,可以减少废品、次品的回收和退货费用,从而降低物流成本。当然,物流环节管理成本也应是物流成本的影响因素之一。