建筑公司工作总结会讲话稿

发布时间：2020-04-22 07:54:52 来源：文档文库

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建筑公司工作总结会讲话稿

建筑公司2015年工作总结会讲话稿

刚才,王总代表公司领导班子向大家做了一场精彩的报告,全面总结了公司2014年所取得的成绩,分析了当前面临的经济形势,部署了2015年的工作思路、工作目标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议精神,表彰了2014年度的先进集体和先进个人。报告以详细的统计数据说明了公司2014年完成的各项工作,全面而具体,这些成绩和公司每一位员工辛勤的努力分不开,你们辛苦了！2015年是公司生产经营形势异常严峻的一年,行业面临新一轮的低迷,还会持续较长一段时间,总局明确提出企业化改革的方案,各项改革工作马上就要展开,任务很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署,是保证全面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要深刻领会,深入贯彻,抓好落实。下面,我再强调以下几个方面的问题：

一是要正视困难,树立信心

2015年更加具有挑战性,从项目寻找到资金回收,还有跨年度项目的续建工作,甚至职工工资,都是摆在我们面前的难题,我们要勇于正视困难,积极地解决问题,困难同样会转变为机遇。因此,要按照王总提出的九条工作重点,主动出击,努力寻求解决问题和困难的方法、途径,把影响发展的各类困难变成促进公司快速前进的难得机遇,我们困难,别人的日子同样也不好过。过去的几年,我们同样也面临了许多困难,包括专业人才短缺、流动资金紧张、安全事故频发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。

二是要敢于做事,勇于担当

习主席曾经强调：“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为公司的发展做贡献,我相信,每一位为公司发展出过力的同志,都会被公司发展的历程所刻录,你们的努力终将得到回报。

三是要狠抓管理,提升质量

2014年,公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、

安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升公司运行质量。

当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。

2014年公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。

公司目前技术工作力量较薄弱,各类报告编制的水平还没有上升到更高层次,从近几年报告的获奖情况就可见一斑,报告编制也存在各种问题,报告前后不照应、基本概念的缺失、错别字等低级错误也经常出现,2015年公司要开展技术比武年的活动,提高公司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好公司技术工作,为公司发展夯实基础。

四是要强化党建,提供保障

2015年,公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。

首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。

其次加强企业文化建设,提高企业的凝聚力。各级领导干部重视企业文化建设,继续加大“华盛”品牌的宣传力度,做好公司的形象建设,让职工感觉到在公司工作是一种荣耀,强化企业文化建设的管理,激发起公司系统加快发展、创新超越的文化动力。提高员工对公司的认知感,让员工把公司当一个大家庭去对待,敢于付出、敢于担当,部门负责人要加强与员工的沟通,关心职工,了解职工的思想动态与需求,组织员工参与的各种文体活动,丰富他们的业余生活,促进员工相互之间的交流,增进同事之间的友谊,提高企业的凝聚力。

再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。