银行行长竞聘演讲稿

发布时间:2019-05-22 17:53:26   来源:文档文库   
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银行行长竞聘演讲稿

篇一:银行行长竞聘稿

竞聘书

尊敬的分行各位领导你们好:

首先,感谢分行领导给我们提供了这次展示自我公平竞争的平台,使我鼓起勇气,怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感按照《竞聘县域小微企业专营支行行长》的精神毛遂自荐,参加这次竞聘。

我叫xxx,现年xxx岁,金融本科学历,20XX年参加我行工作,至今己有8年时间。先后在我行6个网点、部门从事综合柜员、客户经理工作。工作中,我勤奋好学,虚心向老同志请教,能够较快地掌握各项业务知识和操作技能,彰显出良好的业务素质、职业道德。20XX年参加分行A类网点上岗竞选比赛,取得笔试业务考核第三、百张传票第一名的成绩。同年,参加全国反假币上岗考试获得全省第三、全市第一的成绩。20XX年由于个人业绩突出,被分行誉为年度营销能手称号。20XX年经过总行统一培训、考核通过客户经理资格认证。同年经过资格初审、演讲、民主测评,自己以较强的优势,经分行党委研究认定为支行长后备干部。在今年客户经理半年度排名时排名第三,经过不懈努力截止8月末已赶超为综合成绩排名第一的客户经理。

20XX年担任客户经理以来,使我又有机会更为深入、全面的熟悉和掌握我行业务。同时,也构建出自己更为广阔的平台,结识到不同层面的客户群体,为能够更好地营销我行金融服务产品奠定了基础。今年累计发放小企业贷款3637笔合计8300

余万元,现有管户数为48户,合计金额1.18亿元,收息率达100%,五级分类均为正常类。截止报告日对公揽储日均825余万元、对私揽储日均770余万元,本年累计开办各类长长卡700余张,pos机收单业务40余台,代发工资11户(其中百人代发工资1户)。

随着改革不断的发展和推进,对我们每一位xxx银行员工提出了更高的要求,我觉得我应该主动接受优胜劣汰竞聘的洗礼。作为一名竞聘者我具有以下优势:

1、具备良好的思想品德,工作责任心和自律能力,熟悉并掌握我行综合业务知识、有较丰富的实践工作经验,在本职岗位上能独立地完成各项工作任务,具备一定的沟通能力和同社会上各层面客户群体交往,朴捉信息、营销产品的能力,能够适应长安银行不断发展的需要。

2、我是从部队回来的,经过部队这所大学校的砺练,养成了吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的过硬作风,生活简朴,为人正直的性格。

3、具有一定的组织协调能力。有团结同事、与人合作共事的良好素质,工作中有全局观念,服从领导。

4、自20XX年担任客户经理以来,自己在实际工作中不断探索,总结工作经验为自己积累了一套较为成熟的工作思路和方法。

回顾过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,凝聚

着领导和同事的关心。

综上所述,我认为自己能够胜任县域小微企业支行长一职。在我看来,支行行长不仅是一个工作岗位,也是一份沉甸甸的责任,更是一个充分锻炼的机会。如果我的表现能得到大家的认可,能赢得领导和同事们的信任,有机会走上这个岗位,担负起这份责任。我将在分行各位领导的正确指导和同事的帮扶下,在任期内做好以下几方面的工作。

一、我认为县域支行的工作重点在于开拓发展县域及以下行政区域的基础客户群,能够迅速通过“三扫”活动,走街串巷发展小微企业和个体工商信贷客户,以批量业务为主要突破口,以联保贷款和其他信贷产品组合为辅,用热忱的服务和高效的工作效率助力小微信贷客户。

二、服务县域经济,就要有产品的创新,产品的创新就是营销人员思维的创新,要做到善于使用自有产品的创新、组合或者引进兄弟分行的成熟信贷产品按照行业分类有目标有选择的植入当地实体经济之中。并以“服务城乡居民、服务中小企业”的企业文化建设为契机,多渠道,全方位服务于中小企业。同时,落实小微企业信贷各项规章制度,规范和维护小微企业业务发展,把控经营风险。做好每一笔贷前调查和贷后管理,保障资产质量和发展水平不断提升。

三、坚持把服务社会民生,履行企业职责,作为一项重要使命。积极发挥信贷引导作用,通过当地诸如经贸局、商务局、发

改委、招商局、中小企业促进局等政府机关和工商联、各省商会的引导加强县域重点项目贷款的开拓和当地龙头企业的营销力度。其中着重支持医疗、茶叶、生猪和军工等优质企业的信贷支持。先做面,后做点,积极促进经济结构调整,科学技术进步和社会资源配置优化。以实际行动促进县域经济持续协调发展。

四、防范和化解各类金融风险,执行和落实内控制度。随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展,潜在的风险点也会随之产生,而我们发展业务必须以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的因素是人,即各项内控活动都应以调动人的主观能动性为根本,为此我将在以下二方面加强管理:一是增强法律法规意识和培植良好的职业道德观念;二是强化岗位职责,切实将内控工作寓于管理活动之中,成为日常工作不可分割的一部分,从而避免风险的发生。为我行打造资本充足、治理优良、内控严密、运行安全、服务优质、效益良好的具有地方特色的好银行做出努力。

在这次竞聘中我积极参与,知难而进,勇于竞争。我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。相信这次的竞争一定会使我受益,相信这次的受益一定会使我弄潮于万丈波涛,进步于百尺竿头。

竞聘人:xxx二〇一

四年九月十八日

篇二:银行副行长竞聘报告

尊敬的行领导、各位同仁:

大家下午好。

首先感谢行党委给了我们这次展示自我能力、实现自身价值的公平竞争机会。

我叫**,目前任支行营业部主任,我参聘的职位是支行对私条线副行长。自年入行以来,我大部分时间是从事对私业务的管理工作并取得了不错的成绩,这是我参加此次竞聘的一个理由。另外,我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对挫折、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘这一职位的最主要理由。

如果我竞聘成功,为实现上述目标,我将重点从以下四个方面开展工作。

一、拓宽业务培训层面,加强专业化营销队伍建设,打造优秀理财团队。持久的竞争优势来源于不断的学习,没有高素质的员工就无法营销到高端客户、没有学习氛围的团队就注定要落后,这就要求我们必须大力倡导持续学习的意识、加大学习和培训力度,内强素质、外树形象。我们今后要制订详尽的学习培训计划,使员工形成终身学习和学以致用的良好意识,创造人人是学员、人人是教员的良性互动氛围。为提升服务内涵,我们还必须配备高素质的理财经理和大堂经理队伍,弱化传统的封闭式柜台业务,强化开放式柜台和理财室建设,积极引导大众客户通过自助设备、电子银行等现代金融服务手段实现便捷的自助及网上交易,有效减轻柜台服务压力,让更多员工从传统业务中摆脱出来去主动营销和优质服务于中高端客户,把最优秀和最有发展潜力的人才选拔和投入到零售业务中来,为中行打造一支优秀的理财团队。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/017259a36fdb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64da0.html

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