精品88.煤矿施工组织设计谢尔塔拉露天煤矿槽探工程 - （一标段）施工组织设计

谢尔塔拉露天煤矿槽探工程 （一标段）施工组织设计

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批准：

2010年7月15日

一、工程延深计划及保证措施

1、编制依据及原则

1.1编制依据

1.1.1《大唐呼伦贝尔能源开发有限公司谢尔塔拉露天煤矿槽探工程》招标文件及有关设计图纸。

1.1.2国家、地方有关部门制定的相关施工质量、安全、验收和施工环保等方面的规范、标准和法规文件。

1.1.3煤炭行业制定的《露天煤矿工程施工及验收规范》GB50175-93

1.2编制原则

1.2.1根据《项目法》及我公司现行《质量管理手册》、《程序文件》对施工项目的管理要求，编制科学、合理的施工组织计划，建立质量保证体系及安全保证体系，保证工程质量及人员、设备的安全。

1.2.2严格按照《大唐呼伦贝尔能源开发有限公司谢尔塔拉露天煤矿槽探工程》招标文件所规定的内容及相关图纸的要求，针对本工程特点，编制切实可行的施工方案，采用配套的施工设备和施工工艺、管理方案，合理配置施工中的工、料、机资源。

1.2.3严格控制施工工期

严格按照业主方规定的工期完成

1.2.4制定严密的施工方案，做到科学合理、施工有序、重点突出，组织有丰富施工经验的专业技术人员及施工队伍，保质保量按计划完成施工生产任务。

1.2.5施工过程中严格遵守中华人民共和国颁布的《环境保护法》、内蒙古自治区地方政府及有关部门颁布的环保法规及草原法等，防止环境污染和水土流失，保护施工现场及周围的生态环境。

2、工程概况

2.1概况

该矿位于内蒙古自治区呼伦贝尔市宝日希勒矿区谢尔塔拉镇境内。勘查区探矿权范围（面积）20.96km²，地理坐标为北纬49º22´30"–49º25´00"，东经119º53´30"–119º58´15"。本露天煤矿开采境界圈定结果，地表面积17.00km2，地表东西最大长度5.45km，南北宽度2.69km～3.94km；最大开采深度155m；境界内可采原煤量263.68Mt。

开采方式：露天开采。

本标段工程量：土3.8 Mm3，岩2.21Mm3，总量6.01 Mm3；加权平均运距1384m；加权平均提升高度44.5m。另外包括标段二至标段三运输干道的维护。

谢尔塔拉露天煤矿各标段运距及提升高度表（表-）单位：米

2.2工程特点

本工程为土岩结合，本区岩石以软弱岩及松散岩类为主，合理安排和调动设备、选择合理的剥离施工措施，及时地排除地下渗水及雨水，是本工程的重点和关键。

3、总体施工组织布置及规划

3.1现场施工组织

3.1.1现场施工组织机构

在施工现场建立项目经理部，以最快的速度进场施工。组织挖掘机、装载机、运输车、推土机等主要机械设备及人员，做为先遣队进驻现场开展基地建设，接水、通电，并进行先期测量等工作。同时抽调具有土方剥离施工经验的管理和专业技术人员，组成精干的现场施工组织机构，两周内全部到位，经过充分准备，在取得业主及监理工程师同意的情况下提前开工。我公司现场组织机构设置详见下图：

组 织 机 构 框 图

3.1.2施工力量安排

根据本标段的工程量和总工期要求，我公司准备投入精干的施工技术管理人员和施工经验丰富的技术工人以及精良的运输车辆、装载机、挖掘机、推土机等大型设备，组成强有力的机械施工作业队。 根据作业面把整个队伍分成三个施工队，施工队长由施工经验丰富的工程师担任。项目经理是长期工作在现场第一线的一级建造师师李公举担任，负责工程的整体协调指挥，根据工程发展及时调配设备、人员以保证工程的顺利实施。测量队、机械维修队、道路养护队紧密配合穿爆队及施工队工作，小问题及时排除，大问题快速修理，一切为工程让步，做到施工有程序、有计划，车辆行驶安全、快速，并根据现场情况，随时增加专业技术人员及机械运输设备等，确保工程保质保量按时完工。

人员及机械设备安排详见“工程主要人员表”和“工程的主要施工机械设备表”。

3.1.3施工管理人员安排

根据本工程的特点、工程量及施工工期，计划投入各专业施工管理人员7-10名，高级职称1名，中级职称3名，根据工程施工进度要求，公司还可另外加派工程所需人员。

3.2施工总体主导思想

根据本标段的工程特点，结合我单位的技术、装备及类似工程施工经验，为确保实现工程的质量、工期及安全目标，我公司特制定关于本标段施工组织的总体主导思想：

施工准备阶段，做到充分、全面、运输道路短时间内通行；施工设备尽快进场，剥离工作严格按照施工顺序进行施工。

由于本工程工期紧、任务重，为了能较快的提供更多的工作面，因此进场后尽快剥离上一水平，腾出空间进行下一水平的作业，逐渐形成工作帮，到界后用挖掘机进行修帮，做到不超挖、不欠挖、边坡平顺、底部平整、整体协调。排土场建设过程采取扇形排弃方式，由低向高，逐水平进行，适当设置便道，使排土弃至境界边缘并压实，遇到沟谷时，顺等高线逐步向外排平。

施工期间：把住施工重点、难点，严控质量、安全为本，精工细作、争创优质工程，确保提前竣工。

3.3现场施工准备工作

首先要做的就是要抓紧施工准备工作，公司将立即派遣项目经理上岗就位，组织大部分先遣人员和机械设备进场，开拓剥离场地形成初始作业面。同时进行临设、测量、场地平整及技术和物资准备，为大批人员和机械设备进场创造条件。

3.3.1设备调遣

根据公司计划安排，安排将装载、运输、排土设备调往本工程工地现场，随后再调集部分石方装载、运输设备，确保工程按时开工，连续进行。

3.3.2临时供水

生产及生活用水均从业主指定水源点取水，运送到施工现场和生活区。

3.3.4临时供电

（1）临时电源从采场外业主指定地点引至采掘场边缘，在采掘场边缘一定距离设接线柜。

（2）电气设备安装时，随时对有关设备进行耐压试验，作好接地及防雷设施。

（3）电缆采用直埋方式，埋深大于0.8m，过路时应穿钢管保护。

3.3.5生活及办公区设施建设

生活及办公区布置在业主指定位置，施工驻地房屋由业主提供，目前进场的临时住所我们自己搭建，根据驻地现场情况增设安全和消防设施。

有关布置见施工总平面布置示意图。

3.3.6油料组织及加油站建设

为了保证正常生产用油的需要，进场后立即与石油公司联系，签订石油供应合同，从而保证生产用油的正常需要。附：油料需用量计划表。

一标段月柴油消耗计划表 单位（吨）

工地油库及加油站布置在靠近卡车运输必经之处，充分考虑利用地形条件，离主施工便道约50m远的地方，设置20t储油罐，储存周期满足4-5天的用量。同时满足防火要求，为方便加油，采掘场设备采用油罐车加油。

3.3.7设备维修车间的建设

本标段维修车间及临时停车场布置驻地项目部的一侧，在项目部驻地方。维修车间设仓库及机修车间，负责零配件的贮存及设备的中小修。总建筑面积按200㎡考虑。

3.3.8施工区原始地表测量

进场后即与业主和监理单位联系，在监理工程师的监督下进行施工区的原始地表测量，同时对照图纸进行工程量的复核工作。在上述准备工作完成的时，报监理工程师。审查批准，接通知后正式开工。

附：施工总平面布置示意图。

4、施工进度安排

4.1施工进度编制原则：

（1）满足工期的要求。

（2）根据地形条件及标段位置安排施工。

（3）科学均衡生产，使设备数量先少后多，尽可能长时间的保持稳定。

（4）土岩的每月采剥量要符合客观条件，避免出现起伏波动。

（5）考虑冬季、雨季对施工的影响。

4.2施工工期安排

根据业主要求我公司制定的工期目标为：五个月。开工日期由业主确定。

由于本工程工期紧，任务重，为了抢进度，赶工期，我公司先组织部分人员及设备进场，迅速开展前期准备工作，建立临时设施，接水，通电，保证在业主确定的开工日开工。

4.3施工进度安排

4.3.1作业时间的确定

根据我们的经验及管理模式，每天确定为三班工作制，每班8小时。根据工程所在地的气候情况和我公司的施工经验，从11月中旬到下年的4月中旬为冻土期，不适宜进行剥离施工。我公司力争在10月底前完工。

4.3.2各剥离水平施工进度安排

剥离计划为：2010年7月18日至2010年7月25日完成688500水平剥离。2010年8月3日前完成640100水平以上的剥离，2010年8月10日前完成171400水平以上的剥离， 尽量完成业主下达的任务量。

4.4工期控制保证内容、制度及措施

4.4.1工期控制内容

施工总工期安排：

拟定2010年6月1日开工，2010年10月31日竣工，施工工期153天。工程阶段性工期目标计划安排见下表：

第一段工程工期目标计划安排

4.4.2工程进度控制制度

由于本工程工期紧、任务重，工程进度的计划、管理尤其重要，项目部对进度实行网络计划管理，针对重点工程、重点部位建立各种严格的控制制度，做到每日保证周计划、每周保证月计划、每月计划保证总工期。

4.4.2.1制定工程定期报告制度：实行每日报告、每周统计、每月汇总、对工程实行动态管理。

4.4.2.2制定工程进度例会制度：针对工程进度的管理定期召开例会，分析施工中存在影响工期的问题，施工工期可提前的潜力，寻求提高工程进度的最佳施工方案。

4.4.2.3重点工程、重点部位根据工程进展情况合理确定施工方案，控制影响工期的重要因素，合理调整施工机械和人员分配，及时解决影响工期的难点问题。

4.4.2.4实行承包责任制度，劳动收益和产值挂钩，鼓励节能高效，奖勤罚懒，促进生产积极性，提高工程进度。

4.4.2.5每月开展劳动竞赛，奖先罚后，促进生产。

4.4.2.6层层签订工期包保责任状，定期检查工期责任落实情况，奖优罚劣，保证工期。

4.4.3进度保证措施

为保质保量按期完成任务，特采取如下工期保证措施：

4.4.3.1早进场，早开工

公司调遣精兵强将，抽调一部分具有土方剥离施工经验的施工管理和专业技术人员，组成精干的施工组织机构，以最快的速度上场施工，由项目经理带领大部分机械设备、人员进驻现场，进行道路修整，基地建设，熟悉设计文件技术交底，签订协议，供水、供电、先期测量等工作，做到进场快，开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，在经过充分准备的同时，取得业主的同意下提前开工。同时落实油料、修理器材等机械材料的购销合同。

4.4.3.2加强思想教育

加强对全体施工人员的思想教育，牢固树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入该工程施工。

4.4.3.3加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安全施工，剥离工作面必须最大限度地安排平行作业，展开各工序，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。

4.4.3.4建立健全岗位责任制

加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任制，以天计划保周计划，以周计划保旬计划，以旬计划保月计划，以月计划保整体计划，确实保证各项工程按计划完成。

4.4.3.5完善奖惩制度

完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。

4.4.3.6科学施工

发挥科技这个第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。

4.4.3.7设备选择

作好进场设备的选型和配件供应工作，设备的选型力求实用，贯彻多效、耐用、易修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，要有一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。

4.4.3.8材料供应

抓好材料供应工作，确保装载机、挖掘机、汽车及推土机的备件和油料的供应满足施工需要，坚决杜绝窝工现象的出现。

4.4.3.9坚持工程例会制度。

项目部定期召开工程例会，把施工中发生的问题反映到会议上群策群力，大家提出合理的解决办法，采用简短形式解决实际问题。

4.4.3.10雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，做到雨季干扰小，天天有进度。

4.4.3.11搞好后勤保障工作，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。二线各部门都要为一线施工服好务，确保一线工期。

4.4.3.12车辆维修保养措施

（1）设机修车间，配备具有大修能力的机具。

（2）备足设备易损件，确保故障车辆能及时得到修理，保证施工的正常运行。

（3）确保机械设备上场的同时成立专业的机械修理队伍，配备设备维修专用车，定期对设备进行保养、维护，随时对故障机械设备进行修理。

（4）实行定人定车（机），包干维修保养制度，保证出动率。

5、施工方案、技术措施、施工工艺和方法

5.1施工工艺

结合本工程的特点及客观条件，经综合对比分析，确定采用单斗挖掘机和装载机配自卸汽车运输施工工艺。具体叙述如下：

5.1.1土的施工工艺

3m3斗容装载机和1.6m3及2.m3斗容液压挖掘机采装，20t及23t自卸卡车运输，220马力推土机排弃。

5.1.2岩的施工工艺

软岩剥离采用1.6m3及2.0m3斗容液压挖掘机和20t及23t自卸卡车运输，220马力推土机排弃。

如果遇到以上办法仍无法剥离的岩石，经请求业主批准后采用局部爆破。

5.2施工方案

5.2.1拉沟及降段延深

针对本工程时间紧、任务重的特点，能否创造尽可能多的工作面是影响工程进度的关键。因此在工程开始的初期，要在有效的开采范围内布置多台设备，分二至三条线同时开始拉沟作业。在具备打帮作业时，再投入尽可能多的设备进行扩帮作业。

当上一个平盘推进到一定程度时，要尽早进行降段延深作业，这样就可以将所有的设备在最短的时间内投入到剥离生产中去，就可以争取时间，确保工程进度。

5.2.2剥离台阶高度的确定

剥离台阶高度的确定，考虑到3m3斗容装载机和1.6m3及2.0m3斗容液压挖掘机的采装作业高度，并确定剥离台阶高度为7m。

5.2.3剥离工作平盘宽度的确定

台阶工作平盘是进行采装运输作业的场地，保持必要的工作平盘宽度，是保证上下台阶之间进行正常剥离工程作业的必要条件，工作平盘宽度取决于运输设备规格和调车方式。

最小工作平盘宽度，是指布置采掘运输设备正常作业的最小宽度。按照不同的采装及运输方式确定的最小工作平盘宽度。

结合本工程的特点，以及运输设备规格尺寸，确定最小工作平盘宽度，采装土时为30m，采装岩时为35m。

当剥离空间允许时，应尽可能采用大采宽装车，挖掘机可以之字形走行作业。为充分发挥设备效率，采掘带宽度定为15～30m为宜，平均为20m。

5.2.4采装设备作业区间长度的确定

5.2.4.1装载机作业区间长度的确定

装载机主要用于土的采装，装载机对工作面适应性强，设备机动灵活，其作业区间的划定主要考虑到与其相配套的运输车辆的调头方式及转弯半径，应尽量避免相邻装运系统间的干扰，并考虑一定的待采量的储备，所以装载机作业区间长度一般应保证在50m左右，最小不应小于30m。

槽探工程初始剥离平面布置见后附剥离平面示意图。

5.2.5运输系统的确定

剥离施工运输系统主要由工作面运输道路、工作平盘间联络通道，采场外运输主干道组成。运输系统的确定应考虑如下因素：

a.运输系统应顺畅，尽量减少逆向运输。

b.应尽可能避免运输系统之间的相互干扰。

c.尽可能少的在工作台阶上设移动斜坡道。

d.主干道应拓宽，改善路况，加强道路通过能力。

根据所采用的运输车辆，确定道路有关参数如下：

斜坡道最大坡度8%；最小转弯半径25m；运输平盘道路宽度15m；斜坡道道路宽度15m；主干道道路宽度20m。

5.2.6采装运输

5.2.6.1采运设备的确定

结合本标段工程的特点，以及我公司的现有装备情况，决定土的采运配备确定如下：以斗容3.5m3装载机和1.6 m3斗容及2.0 m3斗容液压挖机采装为主，装20t自卸卡车。岩石主要采用斗容2.0 m3液压挖掘机采装为主，以3.5 m3斗容装载机装车为辅；岩石运输采用20t和23t自卸卡车。详见设备配置一览表。

用斗容1.6 m3挖掘机做清理和修帮工作。

5.2.6.2采装作业

原则上每台挖掘机或装载机配有独立的工作区间，当剥离强度增大，采装空间紧张时，可采取两台装载机在一个工作区间工作，也可采用两台挖掘机在一个采区内工作。两台挖掘机站在同一水平工作平面上，一台正铲上挖，一台反铲下挖，这种方式最好布置在岩石台阶，当作业面紧张、挖掘机斗容较小时采用这种方式装车。

在同一工作平盘上同时作业的两台相邻挖掘机中心线之间的距离L应大于下列值：

L=3L1+2R+5B

L1—自卸卡车的长度

R—自卸卡车最小转弯半径，直进式运输无此项

B—自卸卡车的宽度

相邻上下平盘上同时作业的两台挖掘机之间的最小距离L，应符合下述关系：

L=La+Lb+0.5Ld

La—待剥离区长度

Lb—待装区长度

Ld—自卸卡车的长度

采装黄土时，若遇到硬夹层，采装困难时可采取大功率推土机先进行松动再装运。

5.2.6.3运输作业

卡车运输，为提高效率、降低成本，道路状况是关键，因此随时同业主和道路维护施工单们加强联系，并配合做好道路维护工作，确保运输道路平整畅通。

5.2.6.4采装运输施工时注意事项

采装运输施工时，应注意以下几方面：

（1）采装设备及相关人员应保持一定的安全距离，同一平盘上作业的采装设备应保持一定的安全距离。

（2）相邻上下两个平盘同时作业时，为保证边坡稳定，防止剥离物的坠落，上盘要保证有能安全作业的最小平盘宽度。

（3）为保证安全，使用液压挖掘机作业时，不进行两面装车。

（4）当台阶出现伞沿时，为保证安全，必须先清除伞沿，然后再进行采装作业，到界台阶的坡顶位置与设计边界的误差不大于0.5米。

（5）采场边界和固定帮台阶的坡顶位置与设计位置的误差不大于0.5m。

（6）台阶高度与设计值的允许误差为±1.0m。

（7）工作平盘的宽度不小于设计值，工作平盘应平整，在任意30m长度范围内的平整度误差为±0.5m。

（8）台阶坡顶应平齐，在任意100米长度范围内的平整度误差为±3.0m。

（9）每月对采场进行一次验收测量，绘制采剥工程平面图，对照检查各位置质量情况作出质量评价，提出相应的处理意见。

（10）为保证行车安全，路面宽度、坡度、曲线半径等必须严格按设计要求进行施工。

（11）路基设计标高以下两米内不得用砂土填筑。

（12）为保证安全，运输道路要经常进行养护，在转弯或行人出没的地方要设置行车标志或警示标志。

（13）为保证行车安全，运输道路在坡顶一侧要修筑安全墙，其高度在直线段不得小于车轮直径的2/5，在转变处不得小于车轮直径。

（14）司机必须持有相应的车辆驾驶证，经过安全培训，并考试合格。

（15）施工期间在现场设专用停车场，严禁在运输道路上停车、修车。

（16）各种作业车辆和机械必须配备消防设施。

（17）行车速度空车时不得超过每小时五十公里，重车时车速不得超过每小时三十公里；在风、雪、雨、雾天施工时，汽车必须减速行驶，当停车视距小于三十米时，严禁行车；当道路上有积雪、积水时，必须在清除积雪、积水或采取有效措施后方可行车。

（18）当辅助生产车和生产指挥车进入施工现场时，车上必须装设有一定高度的醒目的安全标志。当外部车辆进入施工区域时，必须经过区域所属承包单位的批准，并负责采取必要的安全措施。

5.2.7排土场施工

排土场采用1-2台大功率推土机，并辅助2台装载机进行排土，排弃时严格按设计图纸指定的位置和台阶排弃，一次最大排弃高度不超过15m，有关注意事项如下：

（1）推土机排土时其犁板严禁超出排土台阶的坡顶线。

（2）推土机应在排土台阶边缘堆筑安全墙，其高度不得小于汽车车轮直径的二分之一。

（3）推土机工作面应形成反向坡度，保证排土平盘标高。同一排土平盘多台推土机同时作业时，两相邻推土机的间距，不得小于推土机犁板宽度的两倍。

（4）汽车正常排弃时，其后轮必须紧靠安全墙，翻卸完毕，车斗复位后方可行驶。

（5）排弃宜分区作业。当需同区作业时，应从右向左顺序进行。

（6）同区作业时，两相邻汽车的间距不得小于汽车车体宽度的1.5倍；汽车与推土机的间距不得小于汽车最小转弯半径的2倍。

（7）最终形成的排土平盘，其实测标高与设计值的允许误差为±1.5m，其任意20米长度范围内的允许高差为±1.0m。

（8）定期绘制排土场平面图，对照检查各位置质量情况，作出质量评价，提出相应的处理意见。

5.3采掘场供电系统

本标段采区内设备只是现场照明用电和小型设备用电工作电压为220V，相关供电系统配置如下：

5.3.1.1低压供电由业主提供220V电源引至采场边缘的低压配电室。

5.3.1.2低压配电室为一次配电，并由开关柜送至采场各用电点二次配电箱，主要提供加油站及维修车间的动力电及采场夜间照明用电。

5.3.1.3低压配电采用三级配电，变电所配电柜为一级，用电开关箱为二级，现场用电设备开关箱为三级。为了保证系统能够安全，可靠地运行，应安装接地保护系统，过载与短路保护系统及漏电保护系统，供电方式采用TN－S系统。

5.3.1.4采场中的动力电与照明用电应分开供电，其PE线的重复接地不应少于三处，接地电阻不应大于10Ω。

5.4采场防排水

根据首采区地形，为防止地面水流入采掘场内，在采场南面开挖排水沟，并将开挖出的土方做成简易土堤。在采场内设截水沟、导水沟，在采场底部开挖集水坑采用明排方式，必要时用潜水泵进行疏干，在雨期增加临时排水设备，确保施工现场干燥无积水。

5.5煤层顶板重点工程施工措施

开工后，及时与设计部门联系，详细研究地质资料及钻孔资料，在接近煤层顶板时应采取下列措施，确保煤层顶板处理干净、及时，不丢煤，保证煤质及品位。

（1）在离煤层顶板50cm时，根据岩性情况采用挖掘机松动，推土机作业的方法，将煤层顶板以上的剥离物清运走。

（2）在清理顶板杂物时，力求仔细认真，顶板损失或混入小于0.15m，从而达到保证煤质的目的。

5.6雨季生产措施

进入雨季时，为保证施工能在雨季顺利进行，需做如下准备工作：

（1）施工现场，特别是采掘和排土平盘内侧、道路内侧要挖防洪、防雨排水沟，保证现场无积水。

（2）做好安全防护工作，配电箱要有防雨罩，各种机械设备要有防雨棚，施工队要储备足够的防洪锹，雨衣、雨鞋等防洪、防雨抢险工具。

（3）与道路施工单位加强联系，维修好施工道路，并做好道路排水工作，保障雨后运输。

二、主要施工机械设备配备

1、工程的主要机械设备

根据本标段工程数量、施工进度安排机械台班需要量，及我公司的现有机械设备等情况，挑选先进的、性能好的机械：斗容3.0m3以上的装载机、斗容2.0m3以上的挖掘机、20T以上的自卸汽车、以及推土机和大功率挖掘机、及其它附属机械设备。在工程施工中要确保上场设备完好率100%，按实际上场需要量另考虑增加预备余量20%，即实际出动率按80%考虑。上场设备要充分满足施工进度、质量和工艺需要。机械设备还将根据工程实际进度及业主要求进行动态调配，确保工期按期完成。详见“拟投入本工程的主要施工机械设备表”。

工程的主要施工机械设备表

2、就工程的主要办公设备、通信设备及交通设备

2.1办公设备、通信设备

本公司对此项目非常重视，除派遣优秀的管理人员和先进的施工设备外，还将配备办公设备，包括电脑（2台）、传真机（1台）、复印机（1台）、扫描仪（1台）、移动电话（主要管理人员人手一部）、对讲机（4部）、和照相机等工程所必须配备的办公设备，确保施工现场联系方便，对外联系无阻，保证施工正常进行。详见“拟投入本合同工作的办公、交通、检测、通讯设备表”

2.2交通设备

两台工程指挥车用于施工现场指挥及与业主联络；客车两台，用于接送工人上下班，两台客货车用于接送测量人员及后勤供应用车，三台客货两用车用于施工队长及技术人员的接送工作，以及设备检修车、加油车等附属车辆，为满足工作的需要，我们还将根据业主要求增加部分车辆，保证施工的正常进行，详见“投入本合同工作的办公、交通、检测、通讯设备表”。

拟投入本合同工作的办公、交通、检测、通讯设备表

三、工程质量保证体系及保障措施

1、质量保证内容

1.1质量目标：

质量目标：优质工程。

1.2质量内容：确保本工程符合招投标文件和设计图纸及有关技术规范的要求，达到国家现行《露天煤矿工程施工及验收规范》标准。施工中确保抽检合格率达到95%以上，做到无返工、无停工工程，单项工程一次验收合格率100%，优良率达到90%以上，全标段工程达到优质工程。

2、质量保证制度

质量是企业的永恒主题，工程质量是施工企业的命脉，是施工企业各项工作的综合反映。为全面实现质量目标，严格认真依照设计文件所明确的各项施工技术规范、要求和各项质量验收评定标准去组织施工，高标准、严要求，争创单项优良、全项优质工程，提升企业的竞争力和良好的信誉，为业主建造一个放心工程。

2.1 质量组织机构

建立以GB/T19002-ISO9002:2000为标准的管理标准，建立质量组织机构。

2.2 质量管理体系

建立以项目经理为第一责任人的质量管理体系,实行目标管理,确保工程目标的顺利实现。

质量管理体系图

3、质量保证措施

3.1加强队伍思想建设，提高全员质量意识

坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程，认真搞好工地质量宣传，严格技术交底、工序交接工作，并用现场分析、短期培训，建立样板引路等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想，在现场指挥的管理人员以及技术人员、首先要具有高标准的质量意识，在施工中严格工序控制，以“四高一确保”标准做好工程（即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量创全优）。

3.2制定创优规划，完善保证体系

工程开工前，根据设计图纸要求和我公司的实际情况，制定按装、运、排分项工程创优，保证标段工程创优的规划，将规划分解到施工班组及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，增强每个人的责任感和自觉性，同时，为保证各项规划目标真正落到实处，健全并完善质量保证体系，为创优提供组织保证。

3.3健全组织，加强领导

项目部成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，施工队也设立相应的质量管理机构，各作业班配专职质量检查员，设立质量监督员，形成内外贯通、纵横到位的质量检查工作网络，赋予质量检查员验工计价否决权，行政领导必须听取他们的意见，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

3.4严格制度，狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻八项制度：即A、工程测量双检复核制度；B、工程检查签证制度；C、质量责任挂牌制度；D、质量评定奖罚制度；E、质量定期检查制度；F、质量报告制度；G、验收工程质量签证制度；H、重点工程的把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。

在定期检查方面，坚持做到公司每月检查一次，项目经理部每周检查一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，项目部质检员及各班组质检员每日下班前将当日质量情况上报施工队及项目经理部，使工程质量得到有效控制，建立健全各级质检人员岗位责任制和工作职责标准，岗位责任制是考核工作与奖罚的依据，项目经理部、施工队、各施工班组要逐级签订质量包保责任状。

3.5严控测量检测

测量是施工的先行，测量工作容不得半点差错，为防止测量及测量交接有误，从全公司范围内挑选出测量业务精，工作细致、认真负责的同志承担起本工程的控制测量工作。控制测量采用高精度的全站仪、经纬仪、自动安平水准仪等仪器，测量工作严格按照测量工作的各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证。

3.6科学组织施工

1.3.6.1合理安排施工顺序，最大限度地开展平行作业，减少露煤周期，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。

1.3.6.2合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。

3.7加强对施工队伍的管理

对承包范围内的工程，开工前认真搞好技术交底，施工中循环检查，施工后总结评比，使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和标准。在施工中加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。

3.8主动做好施工中的协作配合工作

在业主的领导下，项目部与设计等其它单位真诚合作，共同把好质量关是我们的优良传统，在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从发包单位和质量检查人员的监督和指导。

3.9内部的监理制度

建立内部的监理制度，设立专职的内部质量监理工程师，各班组设有质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下，按规范在施工中检查和控制质量，并执行监理工程师的指导。内部矛盾监理工程师先例质量否决，并形成管理体系。

四、安全目标、安全保证体系及保障措施

1、安全保证目标

安全警钟时刻敲响，安全关系到每个人的生命，关系到企业的财产利益，我公司领导对此非常重视，特别制定出本工程安全管理体系。

安全保证目标：保证施工期间无重大人员伤亡事故，无一般以上责任事故的发生，杜绝机械设备及火灾爆炸事故的发生，防止中毒及其它安全事故的发生。安全管理各项指标确保达到地方“安全管理优秀单位”标准，为业主创立一个放心工程。

2、安全保证制度

2.1安全组织机构

认真贯彻国家安全生产的方针政策和法规，加强安全施工管理工作，保障人身和财产安全，预防伤亡事故的发生，没有安全就没有效益，做好安全管理，是一项不容忽视的工作。

项目经理部健全安全生产保证体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全监督管理人员，并赋予一定的管理权限。建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产法律、法规标准和企业安全规章制度，确保安全生产。

2.2安全保证体系

强化项目安全管理，从人员到设备都要达到安全目标，做到质量创优的同时安全创优，只有人员、设备正常工作，才能保证各项工作正常进行。有关安全保证体系见示意图。

3、安全预案

3.1设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。成立应急救援组织，分工到人各负其责，由专人对应急求援器材，设备进行保养。实行紧急求援，使损失降到最低。

3.2建立健全的安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，对工地进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录，保证安全生产条件所需资金的投入。用于施工安全防护用具及设施的采购和更新，安全施工措施的落实，安全生产条件的改善。

3.3制定生产安全事故应急求援预案，建立应急救援组织配备必要的应急求援器材、设备，并定期组织操作，做好内部安全职责分工，做到“安全生产，人人有责”，合理分工，明确责任，努力完成既定目标。

3.4临建区域内，每100㎡配2只10L灭火器，临时修理间，每25㎡配一只合适的灭火器，油库危险品库配备足够数量、种类合适的灭火器。施工现场明确划分易燃、可燃材料、仓库、易燃废器集中地和生活区等区域。

3.5施工现场建立消防安全责任人，制定用火、用水，使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

3.6现场办公，生活区与作业区分开设置，有一定的安全距离，临时搭建的建筑物，符合安全使用要求，活动房屋具有产品合格证，向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面参加危险岗位的操作规程和违章操作危害，安全用具设专人管理定期进行维修保养，建立相应的资料、档案，并按规定及时报废。

3.7特种作业人员，持证上岗，上岗前进行专门的技术理论学习和实际操作训练考核。

3.8爆破施工现场实行封闭管理，将施工现场与与外界隔离，同时保护环境。随时检查其稳定性，发现问题及时处理。

3.9根据不同的施工阶段和周围环境及季节、气候的变化在施工现场采取相应的安全施工措施，暂停施工的现场，要做好妥善保护。

3.10大门出入口设置专职保卫人员。

3.11按不同的作业地点设置不同类型的安全警示标志，如爆炸物旁设置禁火标志，在施工机具旁设当心触电、施工现场入口处设置戴安全帽指令，夜间设红灯警示等。

3.12挖方容易产生滑坡地段，不宜在]水，在开挖时遵循由上到下的开挖顺序，严禁先切除坡脚。有爆破施工时，严防因爆破振动产生滑坡。

开挖过程中如发现滑坡迹象时应暂停施工，必要时人员机械应撤到安全地点，采取相应措施。

3.13根据用电设备中的电流和功率选择用电设备、电线、电缆以及变压器等。选择变压器后，设计配电系统，形成一个分层次的配电网络，确定防雷装置，防雷冲击接地电阻值不大于30Ω，确定各电气防护的类型及防火措施。

3.14项目经理接到重伤、死亡、重大死亡事故后，立即按系统逐级上报死亡事故，同时应保护好事故现场，并迅速采取必要的措施，抢救人员和财产防止事故的扩大。

3.15项目部根据实际情况，定期不定期举行应急演练，检验应急准备工作能力，并编制应急求援指挥流程图。

4、安全保证措施

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。

4.1加强领导，健全组织。

项目经理部成立由项目经理任组长的安全生产领导小组，同时项目部和施工队设专职安全员。制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用，研究、解决工作中存在的问题，及时发现和排除安全隐患。

4.2安全教育要经常化、制度化。

开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处。

4.3严格安全监督，完善安全检查制度。

安全生产领导小组要定期组织检查。安全监督人员要经常检查，发现问题及时纠正，切实做到施工三不准：即没有合格的施工负责人不准施工；不熟悉有关规章制度不准施工；没有保证安全的应急措施不准施工。真正把事故消灭在萌芽状态。

5、与施工方案有关的安全措施

5.1采装运输安全措施

5.1.1所有施工设备和机具在使用前均必须由专职人员负责进行检查、维修、保养，确保状况良好。挖掘机、装载机、卡车、推土机司机、电工、电焊工等主要工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。

5.1.2进行物料采装时，采装设备及相关人员应保持一定的安全距离，同一平盘作业的采装设备应保持一定的安全距离。

5.1.3相邻上下两个平盘同时作业时，上盘要保证有能安全作业的最小平盘宽度，且在上盘的坡顶处修筑安全墙。

5.1.4使用前装机装载时，可采用两面装车，使用液压挖掘机时，严禁两面装车。

5.1.5采场电缆宜沿安全墙铺设,任何设备严禁直接压过电缆。当电缆跨越大型设备通道时，应设置有足够尺寸的电缆桥。

5.1.6当台阶出现伞沿时，必须先清除伞沿，然后再进行采装作业。

5.1.7运输道路必须在坡顶一侧修筑安全墙，其高度在直线段不得小于车轮直径的三分之二，在转弯处不得小于车轮直径。

5.1.8在高填方地段路肩处设置安全桩，其间距不得大于2m。

5.1.9当辅助生产车和生产指挥车进入施工现场时，车上必须装设有一定高度的醒目的安全标志。当外部车辆进入施工区域时，必须经过项目经理部的批准，并有专人负责采取必要的安全措施。

5.1.10施工期间在现场设专用停车场，严禁在运输道路上停车、修车。

5.1.11作业车辆和机械必须配备消防设施。

5.1.12夜间施工要有良好的照明设备，危险地段设危险标志。

5.1.13要注意行车安全，车速不宜太快，严禁超车行驶。

5.1.14雾天或烟尘影响视线时应开亮雾灯或大灯，并靠边减速行驶，雨雪天气危及行车安全时，应停止作业。

5.1.15抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。

5.2排土工程安全措施

5.2.1排土场的排土工作面要设专人指挥卸车，在排土台阶坡顶、边缘用推土机做成顶宽不小于1m，高度不小于汽车轮胎外径的1/2的土堤，以保卡车卸车安全。推土机排土时其犁板严禁超出排土台阶的坡顶线。

5.2.2排弃时严格按设计图纸指定的位置和台阶排弃，一次最大排弃高度不超过15m；

5.2.3推土机排土时其犁板严禁超出排土台阶的坡顶线；

5.2.4在排土台阶边缘堆筑安全墙，其高度不小于汽车车轮直径的1/2；

5.2.5推土机工作面应形成反向坡，保证排土平盘标高；对于边坡采用挖掘机进行修整，使排土场边坡，排土平盘的平整度，标高满足设计要求和允许误差要求。

5.2.6当排土台阶达到一定高度时，必须先堆筑安全墙后方可作业，汽车排弃作业时，其后轮必须紧靠安全墙，翻卸完毕，车斗复位后方可行驶。

5.2.7排弃宜分区作业，当需同区作业时，应从右向左顺序进行。为保证安全。

5.2.8同区作业时，两相邻汽车的间距不得小于汽车车体宽度的1.5倍；汽车与推土机的间距不得小于汽车最小转弯半径的两倍。

5.2.9在排土场周围挖排水沟使水流到指定的地方，不破坏周围环境。

5.3生产及生活用电安全措施

5.3.1动力电380V与照明用电220V应分路供应不许混接。

5.3.2各种配电箱应安装过载保护、短路保护及漏电保护装置。

5.3.3严格按TN－S系统配电，供电线路采用三项五线制。每个配电设备应有重复接地系统。并能使设备经常保持安全可靠运行。

5.3.4每个开关箱导线接头应采用接线端子，不允许临时绑扎。电焊机等设备应独立设置专用开关。

5.3.5建立电气防火检查制度，发现问题及时处理，不留隐患。

5.3.6在建工程的周边与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离不应小于下表所列数值。

5.3.7架设安全防护设施，通过采用木、竹或其它绝缘材料增设屏障、遮栏、围栏、保护网等与外电线路实现强制性绝缘隔离，并在隔离处悬挂醒目的警告标志牌。

5.3.8要安全用电，严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。

5.3.9禁止私接乱搭电线，禁止使用电炉等高功率的电气。

5.3.10施工人员制订严格的操作、措施，严格执行规章制度。

5.4加油站安全措施

5.4.1站内严禁烟火。

5.4.2在加油区、罐区严禁穿、脱易产生静电的化纤服装，严禁击打铁器，防止产生火花。

5.4.3严禁在站内修车。

5.4.4严禁用塑料桶加油。

5.4.5所有机动车加油时一律熄火加油。

5.4.6严禁携带一切危险品入站。

5.4.7站内及罐区一律禁打手机。

5.5消防安全制度及措施

5.5.1消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。认真贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。

5.5.2对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员。

5.5.3实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明。

5.5.4昼夜有值班人员，并记录值班日志。

5.5.5施工现场设置明显的防火标志，购买必要的防火器材。

5.5.6进行经常性防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消除火险隐患。

5.5.7施工现场和生活区临建符合防火要求，尤其是有植被地区，要严格遵守草原防火管理的有关规定。

5.5.8易燃、易爆物品的储存和保管应符合防火安全要求，单独专库储存，保证通风。

5.5.9安装使用电气设备符合技术要求规范和操作规程。安装电器、焊接、切割作业等由合格的电工、焊工等专业技术人员操作。

5.5.10加油站油材料存放，符合防火安全要求。施工现场消防器材和设备按要求配置齐全，不得埋压、圈占或挪用。

5.6现场安全保卫措施

5.6.1与地方公安部门联系，保证施工现场安全。

5.6.2施工现场设立门卫，对外来人员、车辆进行登记、检查。

5.6.3职工宿舍、材料库等易发生案件部位由专人管理，制定防范措施。对施工现场发生的案件，立即报告公安机关，并保护现场，配合公安机关做好侦破工作。

5.7交通安全管理措施

5.7.1司机要持证上岗，严禁上班时间饮酒。

5.7.2要文明行车，礼让三先，不开赌气车，不得超载行驶，遇有交叉路口要一看二慢三通过，确保行车安全。

5.7.3加强交通安全教育，定期进行施工安全知识、交通法规等教育，不断强化安全意识。

5.7.4及时保养车辆设备，不得带故障运行，消除安全隐患。

5.7.5要按规定吨位运输，决不能超载、超高运行。

五、劳动力、主要材料计划及保障措施

1、劳动力组织计划

由于本工程任务重，因此配置强有力的领导班子，组织能力强，素质高的工程技术人员和管理人员就显得尤为重要，为此，经公司研究决定除调用经验丰富能力强人员，下设三个综合施工队，一个维修队。三班工作制，每班8小时。

项目经理部实行每天根据工程量情况和进度计划安排，项目经理部高峰期计划投入各类管理人员14人、中级职称以上工程技术人员6人及能满足施工进度要求的其它各类人员，所有上场人员都要进行岗前培训，合格后方能进入工作岗位，要熟悉安全规程和技术操作规程，有关安排详见劳动力需求计划表。

劳动力需求计划表

2、主要材料计划及保障措施

为了保证正常生产用油的需要，进场后立即与石油公司联系，签订石油供应合同，从而保证生产用油的正常需要。附：油料需用量计划表。

一标段月柴油消耗计划表 单位（吨）

工地油库及加油站布置在靠近卡车运输必经之处，充分考虑利用地形条件，离主施工便道约50m远的地方，设置2个20t储油罐，储存周期满足4-5天的用量。同时满足防火要求，为方便加油，采掘场设备采用油罐车加油。

六、文明施工、环境保护、草原防火、文物保护及保证措施

1、施工环保、水土保持措施

为确保施工对生态环境和水土保持不造成危害，采取的主要技术措施和方案如下：

（1）施工人员进场后，主动与地方环保部门联系，研究如何对施工现场周围的环境保护，并配合环保部门做好各项工作。

（2）采区及排土场的施工便道经常洒水，排土场要定期整平碾压，避免扬尘。

（3）所有施工机械不准到周围的农田、草场、保护地去。

（4）采场完工后按要求整平，排土场按指定地域设置，施工期间取、弃土场设界桩和界沟，严禁超范围或任意弃土。

（5）在采场上游进行截流，不让采场外的水进入采场，工作区内的水也要进行拦截，定点排放，不让本标段的水流向下游。

（6）雨季施工时，保证排水系统畅通、定向，以减少水土流失；同时做到边挖边压实，不留松土层面，以减轻强风吹蚀及暴雨冲刷。

（7）排土场表面用1m厚的表层土覆盖，便于植被的生长和绿化。

（8）所有坝体及高填方段表面均用有植被的土覆盖，进行绿化。

（9）施工与生活污水设集水坑、沉淀池贮放，建立消化池，滤清后定期排入指定地点，不得排入河渠，避免污染水系。

（10）维修车间排出来的污水和污油须单独收存，统一处理，以减少对周围环境的污染。

（11）施工车辆按路线行走，严禁施工车辆在施工用地境界外行车，避免破坏施工现场周边生态环境。

（12）在施工中要在排土场周围设置排水沟，使雨水流入指定地点，不允许流向保护区。

（13）经常教育职工，保护野生动植物，如若发现职工有破坏动植物的行为，依照法律、法规严惩不怠。

（14）工地设足够的简易厕所，严禁在场区内大小便。

2、文明施工、文物保护措施

（1）工程开工前，编报施工总平面布置图，现场施工区的布置科学合理，施工过程文明有序。

（2）积极与建设单位、设计单位、监理单位协作，配合有关单位抓好工程施工管理，制定内部管理办法及建立责任制，禁止乱排，乱卸现象的发生。

（3）保护好施工范围内周边的建构筑物、设备及地下管线，土方开挖施工前，认真查明地下管线及构筑物，采取可靠的防护加固措施进行迁移。

（4）加强对垃圾的管理，指派专人负责，每天将施工产生的垃圾及生活垃圾，按照建设单位及当地有关部门的规定外运至指定地点存放和围圈，如确因特殊原因不能立即处理的，在施工现场收集集中并用棚布覆盖，杜绝造成环境污染。

（5）施工期间，做到施工有序、质量严控、标牌齐全、场容整洁、消防达标、治安良好、遵纪守法；施工现场材料堆放整齐，工完场清。

（6）工地设足够的简易厕所，严禁在场区内大小便。

（7）建立项目经理为组长的群众领导小组，健全规章制度，经常对项目参建人员进行法制和民主团结教育，真正做到蒙汉一家人，虚心向当地人民学习，加强施工单位与当地政府居民的沟通，切实尊重当地的风俗习惯，多做利民助民事情，开展共建精神文明活动。

（8）施工中发现地下文物及古树名树时，切实保护好现场，并及时通知建设单位及监理，呈报文保部门处理，如须挖掘时我单位积极协助。

（9）严格按规范施工，对施工路道，要经常洒水，防止尘土飞扬。并组织专门的道路维护队伍对施工便道、采场运输道路进行巡视，及时处理运输撒落的杂物，随时对毁坏的施工道路进行维修，确保施工车辆畅通。

（10）在施工道路转弯、坡道、危险地段设置反光路标和限速标志，并设置道路照明设施，确保夜间施工的顺利进行。

3、草原防火保证措施

(1)建立健全组织。项目部成立以项目经理为组长、党工委书记为常务副组长并由办公室主任、公安派出所所长、卫生保健所所长、各工程队长参加的防火领导小组，归口综合办负责日常工作；各工程队亦成立防火领导小组并组建义务灭火抢险队。

(2)建章建制。认真执行地方政府主管部门和甲方关于草原防火的法令、法规及相关要求并签订责任状，制定内部管理制度并逐级建立责任制。

(3)结合春、秋冬季草原防火季节，对参建职工进行经常性的草原防火常识教育，提高防火安全自觉性，严格室外火源管理，定期检查防火规章制度落实情况，消除麻痹思想和隐患，杜绝发生草原火灾。

(4)密切与地方防火主管部门联系，接受其检查督导，如地方一旦突发草原火灾需我单位参加扑火抢险时，保证服从调遣、指挥，全力投入。

七、工程投入的主要施工机械设备情况说明及进场计划

拟投入的主要施工机械设备情况说明及进场计划表

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/ff56dd700875f46527d3240c844769eae109a331.html