全镇驻镇站所单位考核管理方案
为进一步完善基层治理体系，提升基层治理的现代化水平，规范运行“四个平台”，促进其规范执法、优化服务、提升效能，提高群众满意度，根据上级文件精神要求，开展驻镇站所单位工作绩效考核工作，具体通知如下：
一、指导思想和工作目标
以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实中央、省、市一系列决策部署，构建有利于加快发展的体制机制，切实增强领导干部的责任感和使命感，激发驻镇站所干部队伍的活力，促进全镇经济社会各项事业又好又快发展。
坚持标本兼治、纠建并举方针，以推行服务标准为重点，分类、分步推进“四个平台”标准化建设，实现基层多个条线协管员“大统一”，着力实现“一格多元”、“一员多岗”的管理模式，有效解决执法和服务中出现的突出问题，实现各个驻镇站所依法行政、办事规范、服务优质、环境优美、制度健全、廉洁高效、让群众满意的目标。
二、考核管理范围
综治工作、市场监管、综合执法、便民服务四大平台中涉及的行政管理单位所属的基层站、所、队和办事窗口列入考核管理范围，包括：国土、人力社保、司法、城市管理行政执法、派出所、安监站、食安办、镇便民服务中心等。
三、考核管理方法
以一年为考核周期，时间为一年度1月1日开始到本年度12月31日，一年公布一次。考核按照百分制，分别是：业务考核成绩A占比20%，镇社会管理服务中心专项考核成绩B占比20%（指令办结率），各村评议成绩C占比20%，群众满意度测评成绩D占比20%，镇班子领导工作评价成绩E占比20%。
考核管理工作由镇社会服务管理中心牵头实施。其中，业务考核成绩由X镇相关有业务联系的部门对站所考核，考核内容及评分标准参考上级主管部门考核办法，并折算打分；镇社会服务管理中心专项考核由指挥中心按照事项办结率进行考核；各行政村评议由行政村填写评议表后计算平均分；镇班子考核评估由镇班子领导填写评议表后计算平均分。最后，再由镇社会服务管理中心按照每项20%的占比计算出分数，最终形成年度考核成绩，具体评分细则见下文。考核成绩计算方法：
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