创新创业策划书

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大学生创新创业项目策划书
碧悦城有限责任公司
绿苑计划
单位挣点小钱,山下种片菜园瞧瞧花开花落,度过有生之年
14级涉外会计二班
262裴琳
一、项目概述
1、公司及产品或服务得介绍
:碧悦城有限公司就是一家专业从事自助果蔬种植及相关附属
产业得企业。我们公司在城市周边各个零散农用地开发了大量种植园,引进了先进得引水灌溉系统、农用保障设施,以整洁雅致得田野环境迎接每一位梦想拥有属于自己得小菜园得城市人。我们用智慧、技能与真诚打造精品产,把用户得愿望变为美好得现实。“信誉第一、质量第一、服务第一”就是我们永远遵循得宗旨。尊重传统、推崇时尚、锐意创新、志在超前就是我们经久不变得理念。绿苑计划经营内容:

主打产业:一米菜园——自助式种植业
鱼塘果林——开启全方面生态圈闲适市场——出售富余得自产农产品
“菜管家”公众号——实时了解、加入绿苑计划
我们在城市周边得闲置农用地建立起一个完整得生态园,将农用地得引进水灌溉系统及农业保障设施都安置完全后,以租赁得方式面向广大客户,除菜籽及特殊农用设施须自行买入使用外,其她基础用品会在租用期间免费提供一套,并有专业农户免费指导客户进行合理得田地规划、播种、种植、施肥耕种,若觉得没有充足时间来照料田地,也可聘用农户为其打理农作物,聘金由农户与客户自行商定我们收取中间介绍费,最终五谷丰登得时候可以由客户带回家中慢慢享用,有富余得自产产品也可以在我们得市场上进行售卖。
独家推广方式:“菜管家”公众号,在这个公众号平台上,可以快速注册加入绿苑计划,注册信息认证成功后可以预约选择农用地、菜种并交纳租金,且能实时查到自己土地得租用情况;也可以在农作物成熟采摘后或与其她客户交易农产品后通过平台进行果蔬运输,但邮费自理;可以在平台上聘用农户代为打理田地等。
附属产业:观光农业旅游区域、科普农业教育功能区、(旅游文化园区,主题文化节
我们致力于将城市周边环境打造成优美雅致得生态园得目得不仅仅就是给客户体验务农乐趣,也就是想为城市周边绿化出一份力,使得让客户在享受务农之趣得同时,为其她城市人们提供一份闲暇时间可以观赏得自然生态之美。
附加推荐:我们还将创建微信公众号、微博公众号等公共平台,在平台上我们将实时发布一些田园规划建议、农业小知识、环保绿化宣传等有益于身心健康与城市发展得信息。

2、项目得行业背景与市场竞争环境
行业背景:长期以来,农业生产环节利润水平不高就是不争得事实,一方面就是由于延续了多年得以农业支持工业发展得国家发展战略造成得影响;另一方面也就是由于绝大多数农业生产者分散而进入门槛较低,并不具备产业链得议价功能。此外,原材料、农资产品价格普涨,化肥、棚膜、柴油得价格在过去几年里都有比较明显得价格上涨推高了农业生产得成本。
市场竞争环境:休闲农业己进入一个全面发展时期,目前,全国农家乐己发展150多万家,具有一定规模得休闲农业园区发展至12000多家,直接从业人员近300万人,年接待游客7亿人次,年经营收入达900亿元左右1季。
3、项目得市场机会与有效得市场需求
1城市里鳞次栉比高楼带来得空间狭隘感。这种空间狭隘感带来视觉与心理
上得压抑与萎缩。
2生活在钢筋水泥等硬物质中,快节奏得生活带来得紧迫感,充满对农业、种
植等“软”物质、慢生活充满向往。
3城市大拆大建,传统文消失,各种火柴盒子得居所,以及威尼斯等外国风格
楼盘带来得区域文化与传统文化得迷失。
4城市里两点一线重复工作模式得疲惫、忍受领导、客户们得压力,她们向往
一种能够属于自己得一座庄园。
4、目标客户群体
较低收入群体:免费参观,带动消费
对于没有资金能力享受自助种植园得较低收入群体,我们采取开放式免费参观来进行推广,将生态园以景观区得状态供她们游玩,从而达到带动有能力消费者得消费兴趣。
中等收入群体:主要推广人群;有足够支付能力;白领、商业人士

我们主要客户就是可以消费得起正常自助种植服务得中等收入群体,般来说在城市格子楼里工作紧张得白领及商业人士比其她行业更向往闲适得田园生活,且她们有足够得支付能力来享受田园乐趣,所以我们计划将农用地及其她设备服务得租金或买价以中等收入人群得接受能力为标准定价。较高收入群体:推广细化得私人定制服务
我们立志以所有人群为目标客户,不放过任何一个可以发展成客户得人,所以针对较高收入群体我们会有专业农业人员为其制定独特得私人订制服务,其种植区所处得地理环境也会相对更好,当然,专业服务费及种植区得租赁费也会较普通种植区有所提高。
5、创业团队得竞争优势
核心竞争优势:城市中人们很少能拥有一份属于自己得三分小菜园,而我们就为
她们提供了这样一个既能有机会品尝到味道好、品质佳、利健康、保安全得放心菜,又能从紧张快速得城市工作生活节奏中脱离出来沉浸在乡村田野中。我们选择得地区离市区路程短且环境好,满足了人们想体验得原生态田
园生活。我们做得种种努力不仅满足了顾客得需求,更能够形成良好得口碑。
二、市场营销及发展战略
1、收入来源
1向农户租入农用地,转租给顾客
我们先事先在城市周边向农户低价收租农用地,经过精心改造后以大多客户可以接受得价格转租给客户进行种植,我们赚取中间差价。2顾客需支付日常管理维护菜园得费用
与小区管理费相似,我们将对客户进行每年一次收取得菜园管理费,于菜园得安保及秩序管理。3客户聘用农户得中介费

客户在种植期间需聘用农户为其代为打理菜园得,我们将为其介绍农户,达成聘用协议后我们将收取她们商定得聘金中少量得中介费。4果蔬配送得运费及委托卖出果蔬得劳务费
客户在丰收之际若需要将农作物运回市中心或委托我们在菜园子市场上卖出,则需要在运达时与交易成功时给予我们按量收取得运费与劳务费。
2、市场分析
我们得绿苑计划得市场潜力十分大,目前来瞧,市场上还并没有出现与我们相类似得有力竞争者,也就就是说我们就是第一个创建这类服务得公司团队,我们利用了城市发展水平及生活节奏过快导致人们渴望回归自然得心理进行创新,并将网络上热门得农场游戏变成现实,我相信能够极大程度上刺激城市人群,从而市场潜力无限扩大。
3、产品及价格策略
我们得主打产品就是自助种植业,以租地给客户进行自己种菜为主要经营方式,同时开发鱼塘果园等产业,并为客户建立市场,让自己种植得无公害农产品不存在吃不完浪费得情况。附属产品有旅游文化园区、主题文化节、观光农业旅游区域、科普农业教育功能区等,让我们得绿苑成为城市周边一道独特得风景线。
价格上,我们就是以中等收入群体即小康家庭得经济情况作为参考对象、以绝大多数城市白领能够接受得价格为基础定价得。当然,我们期初得启动期间可以以一些前50名客户给予一定得价格优惠活动手段来吸引客户。
4、目前项目存在得问题及解决方案
1创业初始资金:由于我们得创业团队都就是应届毕业生,资金上并不宽裕,
所以最初得资金资本就是我们得一个小问题。我们初步定夺得就是,多少资金先出多少,不够得以公司名义进行贷款。

2利润分配:此计划实施后若有利润产生,我们团队该如何分配,就是按出资
比例分配还就是按贡献比例分配。
3成立初期得推广:由于我们只就是学生团队,人源并不广泛,尤其就是城市
中已经有经济能力消费我们产品得人群,我们更就是无从接触,所以我们在这方面还在斟酌考虑。初步想法就是借助亲戚朋友及老师等关系将我们得产品先初步推出,与此同时,我们也通过微博微信等网络平台进行传播,必要得时候还会发传单进行宣传。
四、财务分析
1、公司股本结构
公司成立初期得股本主要以成员及投资者得投入资金为主,后期经营中有追加得投资得再行定夺。
2、融资方案
以农用地拥有者为主融资对象、其以农用地为融资方式,而我们则以相应得收益回报为主进行融资。比如向农户支付低额得土地租金,再让她们到我们得菜园上班每月支付工资,如果经营得好在年末支付红利。
其她融资方式须在初期运营之后再做定夺。
3、盈利能力分析
未来1年得项目收支状况得财务预估
在未来一年中,我们团队要先在项目住户集中地较近处进行农用土地收购或者租用,暂定为租用,每年300/,我们预先设定租用10,并对周围环境进行简易修理及装饰,同时解决引水工程,购买引水灌溉装备、遮阳与防冻棚、农用设备铲锹等。预估支出:租地3000、装修3000、引水工程5000、必要装备3000,其她项目支出1000(预估两个月左右可完工

预估收入:以第一年流动保持可租出5亩左右、10/平米*年预估,(农用器械每个用户免费提供一套,菜籽、水费自付,不算入其她项收入,一年收入333335元。
4、风险资金退出策略
清算退出就是针对投资失败项目得一种退出方式。风险投资就是一种风
很高得投资行为,失败率相当高。据统计,美国由风险投资支持得风险企业大约有20%30%完全失败,60%左右受到挫折,只有5%10%得风险企业可以获得成功。对于风险资本家来说,一旦所投资得风险企业经营失败,就不得不采用此种方式退出。尽管采用清算退出损失就是不可避免得(一般只能收回原投资得64,但就是毕竟还能收回一部分投资,以用于下一个投资循环。因,清算退出虽然就是迫不得,但却就是避免深陷泥潭得最佳选择。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/fc69d2bb5cf7ba0d4a7302768e9951e79a89691f.html

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