会计工作的态度

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《态度论》有感
通过对《态度论》的学习,我有几点体会和收获,与大家分享一下作为一名普通的财务工作者,用什么样的态度去配合转型,促进转型。
一、“正”态度
端正态度可能是大道理,但是不得不提,也许你没有一个好的工作环境,也许在一个岗位从事多年,也许你在工作中遇见了不少困难甚至失败,也许你完成本职工作很出色却没有得到升职或者加薪,那我们用什么态度去工作呢,马马虎虎、得过且过,混着吧,这样你不仅不会进步,还很有可能会倒退,甚至被淘汰。在这个时候我们需要调整端正自己的工作态度;顾全大局,服从安排,积极主动的承担工作,竭力做好每一件事情,为公司也是为自己。在这里我和大家分享一句话:对于领导的决策,听懂了做,听不懂一边做一边领悟。二、“细”工作
会计工作有着大量重复性质的工作,特别是最基层的岗位,日复一日,年复一年,我们到底该用怎样的态度去面对琐碎的事情。这里讲的“细”,有两层含义;第一是细心,第二是细节。细心是工作态度,细节要落在实处。
工人的粗心会直接产生废品,财务工作者的粗心虽然不会直接导致废品的产生,但一个小小的失误,小到导致自己重复工作,影响部门形象,大到导致决策层错误的决策、盲目的投资,损害

单位利益。虽然我们的工作很普通,但遇事的时候是不是可以慢一点,多考虑一些,多想一点。慢慢细心就养成了。
拥有了细心的工作态度,还不算,细心发现了问题,愿不愿意干,能不能提前行动,会不会把小事情做好,这才是最根本的。抓细节,怎么抓呢,其实就是多留意工作中的小事:比如上报数据的金额单位是万还是元,上报的数据自己是否核对,也许你的一个不注意会延误整个工作的进度;发送给领导审阅的文件,是不是自己事先可以检查一下错别字、标点符号,是不是最终版本;需要提供文件或者数字的时候,是不是第一时间就可以提供;和出纳票据之间的传递是否妥善保管,替同事代收的文件是否妥善保存。我原来的工作单位就遇见过两位同事因为一个票据的丢失,导致互相抱怨,进而争吵,直至恶交。其实只要细心,很多麻烦和矛盾都是不会发生的。
现在的财务工作量大,完成时间节点紧,工作中事情一多难免心浮气躁,其实摆正心态反正都要做,就干脆往好了做。
三、“优”服务
财务的服务是什么呢?读完《态度论》,通过领导的启发,我重新思考了财务服务的内涵,它不单单是微笑服务,温和的态度。我是从经营企业出来的会计,了解很多单位的业务人员和财务人员关系如同水火,表面上看是业务人员对财务人员毕恭毕敬,但暗战不少,后院起火的不在少数,其实财务的服务都只为了一个目标,那就是推动企业价值的实现,如果理解了这一点工作就顺畅了,财务工作是整个

工作流程的一部分,如果开票、对帐不顺畅,回款怎么可能顺畅呢。如果政策不清楚,报销怎么可能及时。企业靠业务创造价值,靠财务核算价值,两者缺一不可。
怎么提供优质的服务呢?我完全可以胜任自己的工作,了解每一个细节,这样算不算优质的服务呢?算。这样够不够呢?不够。
目前XX公司是按照对现有的资产和产业打牢基础、稳步过渡、推进发展的要求去做的,另一方面又在积极开发新产业、新市场,这看似是业务人员的事情,我在思考财务人员可不可以参与到前期工作呢,在业务人员寻找机遇的同时,积极的参与到开发新市场的前线,对新项目的运营风险、利润率、税务筹划、资金占用等相关信息一一做到有效评估;对新项目在税务、财务等相关问题上提供“优”服务,规避运营风险。这才是财务服务的根本。
这就需要我们不断的学习,不仅为了完成现有的工作,而是需要的时候能用上。
四、“敢”创新
我是去年6月份来到公司的,转眼间小有一年时间了,这期间我最大的感触就是领导的信任、尊重,领导的“放手”。让我从单纯的会计员,参与了更高一层次的财务管理工作。通过实践,学习、培训,我的工作态度也在发生着变化,从不想到不敢想到主动想,将被动的财务核算理念上升为主动的财务管理理念,抛弃“我只是个员”的观念,积极参与到部门工作中。当然很多想法、观念不够成熟,还没有经过实践的检验。或者创新之

后收获的不是成功,但这都不要紧。要创新工作方法,先创新自己的思想。只要坚持,平凡岗位也有大作为!




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