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表3-1 项目管理过程组与知识领域表

发布时间：2023-03-22 08:21:51 来源：文档文库

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表3-1项目管理过程组与知识领域表
项目管理过程组
知识领域4．项目整合管理
启动过程组4.1制定项目章程

5．项目范围管理

5.1收集需求5.2定义范围5.3创建工作分解结构
6．项目时间管理

6.1定义活动6.2排列活动顺序6.3估算活动资源6.4估算活动持续时间
6.5制定进度计划
7．项目成本管理8．项目质量管理9．项目人力资源管理

9.1制定人力资源计划

7.1估算成本7.2制定预算8.1规划质量
8.2实施质量保证
9.2组建项目团队9.3建设项目团队9.4管理项目团队
10．项目11．项目风险管理

11.1规划风险管理11.2识别风险11.3实施定性风险分析
11.4实施定量风险分析
11.5规划风险应对
12．项目采购管理

12.1规划采购
12.2实施采购
12.3管理采购
12.4结束采购
10.1识别干系10.2规划沟通
10.3发布信息10.5报告绩效10.4管理干系人期望

11.6监控风险

7.3控制成本

8.3实施质量控制

6.6控制进度

规划过程组4.2制定项目管理计划
执行过程组4.3指导与管理项目执行
监控过程组
收尾过程组
4.4监控项目工作4.6结束项4.5实施整体变更控制
5.4核实范围5.5控制范围

目或阶段

沟通管理人

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/f9b9f10d90c69ec3d5bb7509.html