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正在进行安全检测...
正在进行安全检测...
发布时间:1714344088 来源:
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清扬的销售失败
2007
年
4
月
27
日,
北京
798
艺术工场,
联合利华推
出了继力士、夏士莲外的第三大洗发露品牌
--
清
扬。
在发布会上,
联合利华大中华区总裁薄睿凯
称:
“
清扬的上市,将彻底颠覆国内去屑产品市
场,
打破
20
年来中国人头屑持续泛滥的现状,
而
清扬的目标,
将是通过三年的时间,
在总量达百
亿的去屑洗发水市场中占据领袖地位
!”
如今,经过
1
个月的市场营销之后,清扬庞
大繁杂的营销盘面已基本成型。清扬的营销策
划、营销方向、营销细节以及营销反应等,已完
成了一个相互盘根纠错的棋盘。
然而,
很可惜的
是,这盘棋已经成为死局
!
坊间流传,清扬品牌
今年的市场推广费用高达
5
亿元。
但在这一
8
大营
销死局之下,
我个人认为清扬的中国市场前景并
不可观。
1.
营销策略的死局:赌咒式的进攻,退无可
退的境地
在《财富》世界
500
强的榜单上,
2004
年前
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/f958fa5e6e175f0e7cd184254b35eefdc9d31575.html
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