@加气站的工作总结[工作范文]

@加气站的工作总结

　　篇一：加气站工作总结
　　XX加气站20XX年年终总结计划
　　20XX年哈密XX加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下，通过全站员工的共同努力，较好的完成了公司下达的全年生产任务，为总结经验，找出差距，做好20XX年工作，现总结汇报如下：
　　1、在生产中始终把安全生产放在首位，坚持“以人为本，安全第一”的原则，按培训计划进行安全生产培训，每月进行站区应急预案演练，在上下半年各组织了一次消防演练，切实将安全工作落到实处。通过一系列的培训和学习，提高员工操作技能和岗位风险识别意识，及时消除生产区域内的安全隐患，全年未发生一起安全事故。:
　　2、强化生产经营管理基础工作，加大考核力度，进一步规范员工的行为，提升服务意识，确保生产秩序的规范有序。由于操作人员流动性加大，做好新员工的入职培训作为我站的重点。
　　3、加强设备维护管理，根据工艺、设备运行情况，每月制定设备维护检修计划，及时对设备进行维护保养，让设备始终保持良好的运行状态，确保生产正常运行。我站上半年设备基本运行正常，后半年漏气较多，我站管理人员加强了设备的维修次数，发现一处解决一处，不留隐患。
　　4、加气站内部手续进本完成全部的办理，后续有些需要改法人的手续正在有序开展中，预计20XX年4月份之前完成所有的手续办理。
　　5、不足：
　　1.在基础管理工作中没做到位，员工考核力度不够，应加强基础管理和考核力度。
　　2.站内工作未及时上报，应加强与上级汇报工作。
　　3.员工培训不到位，由于销量在逐步增加，员工的工作量较大，培训都比较简短，不尽如人意，明年必须加大员工的培训。
　　结合今年工作内容和不足，在20XX年的工作计划中主要有以下几点：
　　1、继续加强站区安全管理工作，将安全管理工作落实到每一名员工，强化安全意识，做到安全隐患及时发现及时处理，具体如下：
　　 员工在日常巡检过程中出现的问题进行批评和纠正，对各种记录的准确性和及时性进行检查和监督。
　　 定时、定期、定人对站内设备设施进行安全检查，做到谁检查、谁处理（上报）和谁维护，今日工作今日毕。
　　 每月、每季度进行站内应急预案演练和消防演练，提高员工操作技能和处理突发事件的能力。
　　2、加强自身管理工作能力，严格按公司制度加强员工管理，规范员工工作态度和行为，改善服务质量，顺利完成年度计划任务，具体工作如下：
　　加强自身管理工作认识和学习，定期总结工作中的不足进行改进。
　　 对员工在工作中出现的散漫和不服从管理现象进行批评考核，经多次考核不达标者，上报公司建议辞退。
　　 加强员工服务态度的转变，提升服务质量，以顾客和公司利益为中心，员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩，定时超额完成年计划任务。
　　3、加强员工岗位技能培训，努力提高安全意识和自我防范能力，具体如下：
　　 加强员工安全生产理论知识培训，严格按操作规程操作，杜绝工作中的习惯性违章。
　　 依据公司HSE管理要求，定期开展岗位风险评价，强化安全意识，达到行为的规范化。
　　 加强员工动手、动脑能力培训，提升自身业务技能，创造一个良好的上升平台。
　　4、20XX年除完成常规的检验外主要完成储气瓶组的检验，缓冲罐的检验，压缩机大修等工作，以上工作作为20XX年的重点工作。
　　5、完成上级公司下达的销售任务及其他各类指标。
　　6、加强与上级沟通，在工作中出现的问题，及时处理、及时上报，向下及时传达公司的文件精神，与全站员工一起为公司的发展做出应有的贡献。
　　XX加气站
　　二〇一五年十二月十日
　　篇二：20XX加气站年终工作总结
　　20XX年终工作总结
　　时间过得真快，转眼20XX即将过去，我来到新疆新捷也有两年多。在这两
　　年里，我从对加气站一无所知到能熟练的胜任目前的工作，当然也有很多不足和值得学习的地方。新的一年将要来到，通过总结自己在过去一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划。因此，本人就这一年的工作总结如下：
　　一、思想方面工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思
　　想上、学习上，还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。
　　二、工作生活方面
　　无论在工作中,还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们
　　的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到“一家有难，众人帮忙”。生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。
　　我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特
　　别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、拉手刹，检查车辆，严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中，让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性，因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我记得经常有司机朋友问我“天然气很危险，你们在这儿上班不害怕吗”？我回答：“害怕，正因为这样，我们更应该一起来严格执行站内的规定，时刻谨慎，小心”。司机朋友笑着说：“是的，安全是大家的”。所以我们在工作中要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。做好每一天的工作，坚持每两小时的巡检，交接工作要做到清晰到位，随时清扫站内的垃圾，让我们有一个良好的工作环境。
　　三、服务方面
　　我们作为服务行业，销售天然气就是卖一个产品，所以服务对于我们来说就
　　尤为重要。
　　服务本身是产品组成的一部分，是顾客需求的一个重要内容，在一定场合它
　　是激起顾客购买欲望的关键所在。加气站是公司的窗口，要赢得行业的竞争优势，塑造公司的形象，加气站就要有崭新的形象，以优质、高效和规范的服务赢得顾客的认同。
　　1、服务承若：为您提供全天候24小时保质保量，安全快捷的加气服务。
　　2、服务宗旨: 安全稳定供气优质高效服务
　　3、服务规范:A.严格执行物价部门指导价格，不擅自改变价格；
　　B.严格按照安全操作规程和气瓶标准进行充装，不超压充装；
　　C.坚持诚信经营，准确无误做好充气计量和价款核算，做到
　　唱收唱付，不做损害用户利益的事情；
　　D.每年至少组织一次应急演练，提高对突发事件的处理能力。
　　为用户提供安全稳定的加气环境；
　　E.工作人员一律实行统一挂牌上岗，使用文明用语，对用户
　　反映的问题耐心解答，工作热情周到；
　　F.向社会公开投诉电话，主动接受社会监督，接到投诉电话
　　及时调查处理，一周内给予答复；北屯阿福路加气站的监督投诉电话：3351959
　　在过去的工作中，我们的服务水平有了一定的提升，但还需要我们做得更好。 总之，在这一年的工作中虽然取得了一定成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导们的教育和同事的帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦地学习。
　　易萍
　　20XX-12-7
　　篇三：20XX加气站站站长工作总结
　　20XX年xxx加气站站长述职报告
　　各位领导、各位同仁大家好：
　　担任站长以来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点，以提高员工积极性为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足，为了找出不足和差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报：
　　一.经营情况：
　　xxx加气站一天的售气量在万 到 万 之间。20XX年一年售气量：万方气。平均日售气量为： 方气。
　　二.内部管理：
　　1、制度建设：
　　一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，从我接手站长以来，根据需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。
　　2、充分调动员工积极性：
　　我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综
　　合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。
　　三.安全管理：
　　1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项安全管理制度。
　　2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。
　　3、安全管理实行全方位覆盖：经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
　　四.今后努力的方向：
　　1、增强管理服务能力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。
　　2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。
　　3、加强报表管理，做到及时、准确、完整。
　　4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
　　5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。
　　非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。
　　

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