百货商场如何开好早会
阐述开好早会的重要性：振奋精神,鼓舞士气。每天早晨起来,让员工的心情与晴朗的天空一样是明亮的、阳光的，以愉快的心情开始一天的工作。主要内容如下：
1、首先早会要相互问好，拉近管理者与员工的距离，让员工有亲切感。
2、整个早会氛围以鼓舞和调动员工的积极性为主旋律。
3、楼层主管根据当月及当天的计划指标对销售前五名及后五名逐一进行总结分析，查找原因，总结经验，使销售靠后的专柜得到迅速提升。
4、利用早会传达每天公司的会议精神及需要落实事宜。
5、对服务案例出现的问题进行分析总结，避免销售过程中出现纰漏。
6、其次，利用早会时间对导购员进行商品知识及销售技巧方面相关培训，提升导购员销售技能。
举例说明：楼层每日安排一个品牌进行品牌故事介绍（介绍一套自己搭配好的畅销商品，详细介绍品牌的特点，流行趋势），使员工对各品牌特点进行详尽了解，提升整体销售能力。
案例：3月2日，楼层由VM专柜进行春装流行趋势讲解，并以专柜所售商品进行展示，由专柜导购员进行试穿介绍，让其他专柜员工对不同风格的时尚进行了解。通过此次活动，专柜员工进行了颜色搭配、陈列更换，大大提升员工销售积极性，得到了预期的效果。
最后，做早会结束总结，激发员工销售积极性，以洪亮的声音高喊楼层口号，以击掌的形式结束晨会。
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