环球雅思“易主”作者:刘亚力 唐然来源:《人民周刊》2017年第17期
2014年8月戴尔英语在北京的机构关门,培生集团在中国连连败北。培生连遭滑铁卢让业界推测,是不是在中国水土不服使得培生屡战屡败?
8月16日英国培生集团(Pearson)以8000万美元低价出售环球教育,引发业界热议。培生在短短几年的时间内“抛弃”戴尔英语、华尔街英语、环球教育,原因在哪里?传统出版巨头培生在国内市场连连败北,是水土不服,还是数字化转型失败?剖析培生在中国市场节节败退的原因,或许能给业界以启示,国际传统巨头适应中国市场还需要摸索。
在华接连弃子
日前培生8000万美元出售环球教育,购买方是朴新教育,该公司掌舵人是新东方前高管沙云龙。
据了解,环球雅思学校成立于2001年,于2006年获得了软银赛富基金数亿元投资,组建环球天下教育科技集团;2010年10月8日,环球教育在美国纳斯达克成功上市。2011年11月,培生集团以2.94亿美元收购了环球教育,环球教育成为培生的全资间接子公司,同时从纳斯达克退市。今年2月24日,培生集团未经审计的2016年年报中显示,2016年培生营收45.52亿英镑,同比减少8%。培生宣布,将探索为华尔街英语寻找潜在的业务合作伙伴,以及出售环球教育的可能性。8月16日,培生宣布已將环球雅思出售给朴新教育,交易价格为8000万美元。培生称这是一次战略转型——从大规模地直接提供服务,到集中在具备更多扩展性的在线、虚拟和混合服务上,但在外界看来,这却是培生拓展中国市场的又一次失利。
培生集团在前几年发展势头很猛,2008年收购戴尔英语之后,开始在中国教育培训市场迅猛扩张,2011年收购华尔街英语、环球教育。然而,好景不长,2014年8月戴尔英语在北京的机构关门,培生集团在中国连连败北。培生连遭滑铁卢让业界推测,是不是在中国水土不服使得培生屡战屡败?
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