2021年2021年上半年个人工作总结

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20212021年上半年个人工作总结
假如你盼望胜利,以恒心为良友,以阅历为参谋。今日我给大家为您整理了2021年上半年个人工作总结,盼望对大家有所关心。2021年上半年个人工作总结范文一:
上半年已过去,回忆过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:
0年尾,受人员流淌因素的影响,车间员工的流失率特别严峻,造成人手紧急的被动场面,于是组织发动了办公室人员加班参加车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧急的场面。
针对包装车间消费时员工着装不按要求统一这一状况,展了讨论分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地爱护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一状况。
、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧急场面,为此,我主动协作人事部利用晚上加班的时间外出聘请普工,很好地解决了年后车间缺工的紧急场面。随着夏天的降临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给消费工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司指导的同意,顺当完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。
、进入月中下旬后,大局部新员工进厂,但由于局部新员工
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对我司的消费生活还不适应,造成进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要分开了,不利于我们消费部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相关措施,实行了"一对一'的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体中来,削减流失率,收到良好的效果
、月份帮助阿一鲍鱼培训班的绽开工作。
、洗瓶车间天花受蒸汽的影响,已有严峻的剥落现象,这件事之前曾提过屡次,但均未能落实好,月份我再重提,于是公司指导责成我跟踪此事,经过努力,我顺当完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作
煮酱油车间前期经常受到木柴选购的限制,给消费带来困难,加上从消防角度来说,不符合用法木柴,我提出将单个用法木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司指导同意,顺当完成煮酱油锅"柴火改蒸汽'的工程工作
、月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、承受现场审核、催促完成整改,完成了糕点qs换证认证工作
、自0月日《食品平安法》公布施行以来,政府各有关监视部门对各食品德业的检查力度不断在加强,同时要求各消费企业对选购的原料务必要进展索证取证,否那么将按相关规定进展惩罚,为应对这一大事,我主动帮助选购部对原料及添加剂选购的索证取证工作,设计了各种记录台帐。
、重新修订到期的企标,有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼
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罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准,同时协作化验室完成鸡汁晋级行标的产品质量工作
、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作
加强员工对食品平安法及相关技能学问的培训,强化食品消费工作为食品平安的主体责任意识,有效地削减了产品质量的问题对厂内正在用法的叉车进展申领牌工作,顺当获得登记牌完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作,大大进步了消费效率,避开因停电造成的消费设备不够用的问题。、正在进展调味料及酱两个单元的qs换证工作
针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作.
2021年上半年个人工作总结范文二:
上半年即将告一段落,在公司指导的指导下,在各指导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并获得了肯定的成果,总结如下:一、完成工作方面:
1、完善选购制度,降低本钱:依据材料选购方案,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和本钱估价。进步选购员的自身学问及业务程度,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,进步选购效率,进步企业利润。
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为降低本钱,通过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方
2、与各供给商建立立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的管理,对每家来访的供给商进展分析理解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。
3工作中团结同事,能正确处理好与指导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供给产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。
二、选购工作的几点体会:
1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有问题将会在第一时间反应给上级指导。
2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面进展开展工作,选购员在充分理解市场信息的根底上进展询价、比价,注重沟通技巧和会谈策略。
3、加强对供给商的管理协调,合作过程中,选购员必需公
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正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,进步部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注重选购人员的工作安排,证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到进步的同时,务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。
三、选购工作上的小要求:
对各部门的请购问题上,盼望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购方案,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天马上要货。为此将打乱选购员的工作方案,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的方案。
四、工作上的缺点和缺乏:
1关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的忽略,给公司带来不必要的影响与费事,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并理解市场的改变,要求各选购对设备要充分理解,避开此类问题再次发生。
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2供给商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强,没有充分理解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的改变状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。
以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克制,有什么做得不对或不到位的,也盼望指导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议,你们都是我们身边的良师益友,你们支持,我们才可以进步得更快。五、下半年的工作方案:
1、完善供给商体系,对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家,确保材料/设备可以了准时供给。随时关注市场改变,尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供给商,开发有潜力的供给商,不断优化供给商体系,在工本中不断改良工作方法,不断积累阅历。
2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、议价,理解市场价格,从中选择优秀的供给商,避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。
4、选购物资进展分类,制定分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做
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好选购方案;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购置量大那么可以降低本钱。
5、协作仓库,把握好仓库库存,理解销售的状况,使选购工作不处于被动状态,准时清查库存呆滞品,并上报上级处理。6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和互相学习,使专业学问及业务程度得到进步,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。
在下半年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断进步自身素养、管理程度及专业的产品学问,增加责任意识,进步完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和进步效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。2021年上半年个人工作总结范文三:
回忆这半年来的工作,我在公司指导的带着下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下,严格要求自己,根据公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作形式上有了新的打破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况进展总结。
一、20xx年上半年完成的主要工作
1、完成设计院的移交,搜集设计院全部设计资料供应于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。2、楼依据公司要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认
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各方案,提交设计院开头进入施工图设计,前期的基坑开挖图及桩基图屡次调整出图。
3、帮助招标小组进展楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查报告供应设计院进展开挖图设计、出图。参加楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。
4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员沟通设计看法,完成生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图。5、组织楼桩基施工图交底答疑,将答疑结果供应设计院,出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的严密协作工作。
6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案,小区绿化方案完成。
7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整,协作部始终连续进展总平规划调整。8、仔细审核施工图,严格从公司角度动身,提出经济合理的设计方案,且敬重各方看法,准时发觉问题并与设计单位沟通解决9、楼施工图设计完成,小区俯视图完成、各楼的外立面效果图。
10、完成总工办的日常性工作,搜集、整理总工办的资料、文件,为部门指导供应各方面的资料、文件支持。二、存在的缺乏及改良措施
1、沟通力量还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程
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中,由于对其它专业不太熟识,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,进步主观能动性。
2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应当是一专多能的,这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而进步自己的业务、技术程度。
3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强,在以后工作中进步自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。三、下半年的工作展望
现楼,已进入正式施工阶段,接下来的工作中我将严密围绕在公司的总体方案纲领下,实在可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作力量有更大的进步,做一名合格的人,争取为公司制造更大的效益。祝:公司业绩步步高!
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