眼科2010年工作总结及2011年工作计划
眼科年工作总结及年工作计划年即将过去，在这一年，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，科室在医院领导的带领下，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。 牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者服务。 院领导运筹帷幄，领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。 现将我一年的工作总结如下：一免费白内障复明工作顺利开展继续开展东县创建“无白内障盲区县”活动，科室一年，在各级领导的关心支持下，在中大学眼科中心的指导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为例白内障患者实施了免费手术，其中例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率达到%以上，受到患者及家属的一致好评，获患者赠送锦旗幅，取得了良好的社会效应和经济效应。 手术期间，本着为人民服务的信念，着重保证手术质量；密切观察患者手术前手术后情况并做好回访工作；积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。 年月国际防盲协会组织眼科教授专家组我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作给予了充分肯定。 有各级领导关心和支持，白内障复明工作才得以顺利开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年科室严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。 二业务收入年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入达到万元，眼科中心门诊及自费住院收入达到万余元。 收住自费手术病人例，使科室自成立以，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。 三更新眼科设备年医院投入余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜A/B超非接触眼压计角膜曲率计裂隙灯，新设备的投入使用，使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升，解决了科室业务发展的“瓶颈”，提高了服务能力，满足了群众就医上的根本需求。 四不断学习提高业务水平一个合格的医生应具备的良好素质和条，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论知识。 经常组织医护人员参加省市举办的学术会议，并阅读杂志报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者服务。 一年，在领导的帮助和各科室的协助下，工作取得了一定成绩，也暴露出很多问题，如人员不足科室规制度不够完善免费复明手术就诊程序不够规范等。 年我们有更高的目标，立志提高眼科服务水平扩大业务范围，为东广大眼科疾病患者提供更全面更高水平的服务，创造更加优异的工作成绩。 为了这个目标，就年做如下计划：一人员方面增加科室人员，壮大科室力量。 计划增加医师一名护士两名，以提高科室服务能力。 二完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间放置眼A/B超角膜曲率计非接触眼压计，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间放置裂隙灯眼底镜，并制定眼科门诊工作制度住院部工作制度科主任职责住院医师职责眼科手术工作制度等。 三改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。 将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。 科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除麦粒肿切除等，计划在年上泪囊鼻腔吻合泪囊摘除青光眼手术小梁切除术虹膜周切术，这些手术眼科说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。 五增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体进口人工晶体，不同种类价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。 如需高端手术如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术，可请中眼科中心专家院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提高医院知名度。 六完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程附流程图，使此项惠民工程更顺利安全快捷，更深入民心。 七做好宣传工作在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越越高。 八我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好总之，我们将以精良的设备尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患者送去健康和光明！让医院再上新水平再登新台阶。 眼科--
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