物控部工作职能

发布时间：2020-08-20 08:10:20 来源：文档文库

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部门职能说明书

文件名称	物控部工作职能说明书				文件编号	UE-2-001-09
部门编制	物控部		直属上级	营运副总	直属部门	PMC、采购、仓库
部门工作概述负责制定和落实生产计划，规划、组织、协调、控制生产和物料，以低成本满足客户交期。
工作项目		部门工作职责说明
1、生产计划制定与执行		1.1 根据业务部的销售计划进行产能规划.
		1.2 业务订单交期评审与协调.
		1.3 根据业务订单制定主生产计划、周生产排程.
		1.4 落实和跟踪生产计划的执行和达成.
		1.5 承接处理业务急单、插单、取消订单.
		1.6 制定外包计划与执行.
		1.7 主导车间的月末未结工单的盘点作业.
		1.8 处理协调各种生产异常来保障客户交期.
2、物料计划、组织与控制		2.1 根据产能规划协调供应链产能.
		2.2 物料请购、跟催与控制.
		2.3 物料采购、跟催与控制.
		2.4 工程变更（ECN）后的物料变更处理.
		2.5 供应商来料、退料异常（品质、数量等）处理.
		2.6 急单和取消订单的物料处理.
		2.7 对各种物料异常进行应急处理,以保障客户交期.
		2.8 监督原材料使用的可通用性和标准化.

4、仓储管理	4.1 仓库财产保管.
	4.2 物料的收料、入库、管料、发料、退货作业.
	4.3 成品的入库、出库、出货作业.
	4.4 呆、滞、废料预防、控制及处理.
	4.5 仓库盘点作业.
5、部门人员管理	5.1部门人力资源管理.
	5.2部门绩效管理和持续改进.
管理项目		部门管理目标/指标
客户交期		1）客户交期达成率；2）排单差错率
生产计划执行		3）生产计划达成率；
物料供应		4）供应商交期达成率；5）物料请购差错率；
库存管理		6) 物料库存周转天数（周转率）；7）成品库存周转天数(周转率)； 8）库存数量准确率；
审批/日期			制订/日期