如何增强企业的凝聚力
古人云：“人心齐，泰山移”。员工高昂的斗志，顽强的士气，是一个企业战胜一切困难的有力法宝。本文就如何增强企业的凝聚力，作一浅显探讨。
一、领导干部的人格魅力，是企业人心向背的磁力场。
“火车跑得快，全靠车头带”，领导干部的个人影响及号召力是一个企业凝聚力的具体体现。因此，领导干部应具备五项基本要求。
第一，良好的政治素质。领导干部只有身体力行、率先垂范，才能取信于民，赢得职工的信赖与尊重。因此，领导干部必须具备崇高的理想，坚定的信念和正确的人身价值观，用正气影响员工，感染员工，凝聚员工，领导员工。
第二，高尚的道德品质。领导干部要赢得员工的支持和信任，就必须尊重员工，对员工说真情，讲实话；为员工创造公平的竞争平台，激发员工的创造力量，员工才会感到自身价值的存在；爱护关心员工，为员工排忧解难，员工才会感到我是企业一员，主人翁的责任意识油然而生，企业凝聚力才能形成。
第三，广博的文化知识。企业领导不仅要有基础理论知识，而且要了解人文社会知识，更要有一定的专业技能，只有拥有广博的文化知识，才能在政治上把握方向，决策上符合规律。懂专业的领导让员工工作起来更安心。
第四，与时俱进的创新意识。领导干部要不断地从企业实际出发，抓住有利机遇，为民谋利，不断满足员工的物质和精神的需求。如果一个企业的领导仅满足于守业，则长久以后，员工的满意率就会下降，而企业凝聚力也会削弱。
第五，豁达的心理素质。要听得见员工的批评建议，团结广大群众乃至和自己意见相左的人一道工作，才能聚集员工，起到凝心聚力的作用。
二、健全规范的企业制度，是增强企业凝聚力，激发员工建功立业的基石
好的制度能激发人的创新精神，凝聚人心，反之，将涣散人心，制约企业的发展。因此构筑凝聚力工程的着眼点，应当放在建立健全现代企业的管理制度上。
第一，定期召开职工代表大会制度。职工代表大会是广大职工利益和心声的群众团体，定期召开职工代表大会，充分发挥职代会的作用，是加强职工对企业感情的重要措施，是企业领导和职工对话的形式，保证职工参与企业管理、实现民主监督、做到相互交流，从而提高企业凝聚力。
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