延锋伟世通
内饰系统项目采购工作指导书
编号：
版本：1/0
第1页共15页
修订记录：版本号1/0
修订日期
修订内容首次发布。
2009年7月21日
1.0目的
规范项目开发过程中项目采购的工作,并确认供应商是否将新项目的要求在开发的整个阶段作好规划和安排,不断定期跟踪以督促并确定各阶段目标的落实。2.0范围
此程序适用于延锋伟世通内饰系统。3.0引用标准和文件：
3.1供应商新项目开发管理程序YFV-DS07。3.2项目管理程序YFV-OP-DS04
3.3原材料定点定价工作指导书YFV-DS06-014.0术语：
4.1项目评审－对供应商就其在下述方面的安排和落实情况进行审核：
消化技术资料，确定质量目标、关键产品/过程特性；
生产能力规划；产品策划(如需要；工艺策划；
采购品及供应商的控制；过程审核、节拍评审等方面
4.2工艺策划－工艺文件、工艺布局、过程PFMEA、控制计划(工艺过程、成品、进货检验、
检验文件、工装模具和设备的规划、检具规划等。
4.3项目采购工程师的定义：流程中项目采购工程师包括项目开发过程中所涉及的一般采
购、原材料采购、各子/运营公司的产品采购、供应商质量管理等人员。
5.0流程/程序
5.1开发流程
本程序以网络保存有效，打印盖章后也是有效文件。其它方式的文件仅供参考。
延锋伟世通
内饰系统项目采购工作指导书
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流程图
版本：1/1
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