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关于提高工作效率的想法
关于提高工作效率的想法
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关于提高学生会整体的执行力和工作效率
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
是把组织团队的战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含
完成任务的意愿,
完成任务的能力,
完成任务目标的程度以及完成整
体目标工作的质量。
对个人而言执行力就是办事能力;
对团队而言执
行力就是战斗力;
对学生组织而言执行力和效率就是生命力。
对于提
高我们学生会的整体执行力和工作效率,
本人粗略提出几点个人想法:
1
、
要有明确的目标。
我们在做每项工作,
策划每一学期的活动时,
都先要有明确的工
作目标,
领导老师、
主席团成员及部长、
干事都要做到“沟通要充分,
决定要服从”。在接到任务时,要做到服从目标、服从决策、服从变
化,这是做好每项工作的前提条件。比如,我们要做好学生会周年庆
典工作,首先就要问:我们的目标是什么?同时通过书面材料,体现
明确的、具体分解的目标,如各个的活动开展、预期效果、预计影响
力及意义等。
2
、
要有细致的计划。
仅仅依靠目标是无法使整个组织有效的执行预期的策略,
目标只
是一个方向,
而如何采取恰当的方式来达成目标,
才是推动工作的重
要手段。因为,
每个人的理解能力不一样,这样在做事的过程中就会
产生偏差,所以,
必须要有规范的计划方案,才能使各部门按照计划
开展工作,同时,主席团成员对每个目标的落实,要加强管理。
3
、
要有合理的流程。
学生组织很容易出现内部运作效率低下,
部长、
干事有依赖的思
想。
面对这种情况,
有一种理念便是从“靠领导者推动工作”转向“靠流
程管理工作”,首先,还是要强调目标工作的关键内容,明确每个流
程,每一个中心或部门的具体工作;其次,要明确商讨并制定流程运
作的时间,以保证每项工作高效、有秩序的完成;最后,还要保证每
项目标任务执行过程中的信息畅通,以便于对结果的评估和反馈。
4
、
要有科学的考评。
考评的出发点在于营造一个公平的工作环境,
让每个学生会成员
都得到公正的评定。
所以要重视团队的力量,
做到以团队的成长带动
个人的成长,也要体现个人的成就促进团队的发展。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/bbbbda68b84ae45c3b358cb6.html
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