第四节 高管薪酬——战略执行者的激励机制
一、高级管理层在战略管理中扮演的角色分析
1、强有力的执行者
2、勇敢的变革者
3、指的信任的领导者
4、好的倾听者
二、激励方法
对经理人实施激励可以有多种方式，比较常见的有：基本工资、奖金、股权所有权激励、股票期权激励、延迟报酬制度、解聘等。
三、美国与日本的经理人激励机制分析
四、我国的高管薪酬
1、存在的问题
2、解决方法
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