2019预算员转正自我鉴定范文

发布时间:2019-05-18 09:31:55   来源:文档文库   
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2019预算员转正自我鉴定范文

  大学的生活使我把握了环境工程方面的知识,如:工程预概算、室内给排水、城市给排水管网工程、水污染控制工程、大气污染控制工程、噪声污染控制工程、固体废弃物处理与处置等。在学习理论知识的同时,我也注重实践水平的培养和自身水平的发展。在校期间,曾担任班长、花卉园艺协会手工艺部部长,策划并积极参加学校组织的各方面活动,如学院篮球赛、花卉园艺协会创收活动、学院"爱心活动书站"下乡活动。在长期的学生工作中,培养了我良好的组织协调水平,以及强烈的整体观点和沟通意识。

  此外,我并不但仅满足只把握大学课程所规定的知识,在计算机方面我把握了officXX软件的操纵、autocadXX等知识;在英语方面,获得了国家英语四、六级证书,有较强的英语阅读和写作水平;在实际操纵上,获得国家分析工中级职业资格证书。

  我非常想应聘贵公司的预算员职业,因为我充分的相信自己通过过往众多实践中的水平胜任这份工作!我拥有的是年轻的***,假如您把信任和希看给我,那么我的自信、我的***,我的水平,将是您最满足的答案!

  回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

  一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。即时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程实行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单实行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库实行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理实行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同实行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交相关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部即时提供一些经营资料及数据,即时做好项目的成本核算工作。即时参加项目的会议,按公司的规章制度实行值班等。

  2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,即时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,即时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。即时向业主实行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能即时采购,使得工程顺利施工。

  总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。对内工作即时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,即时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

  二、积极做好工程的审计工作。

  做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

  本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

  四、积极适合和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感。

  今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适合这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,即时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  五、利用工作之余的休息时间增强学习。

  平时注意收集上海市相关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提升自己的工作效率。

篇二

  一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。即时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程实行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单实行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库实行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理实行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同实行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交相关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部即时提供一些经营资料及数据,即时做好项目的成本核算工作。即时参加项目的会议,按公司的规章制度实行值班等。

  2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,即时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,即时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。即时向业主实行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能即时采购,使得工程顺利施工。

  总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。对内工作即时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,即时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

  二、积极做好工程的审计工作。

  做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

  本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

  四、积极适合和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感。

  今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适合这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,即时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  五、利用工作之余的休息时间增强学习。

  平时注意收集上海市相关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提升自己的工作效率。

  以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人即时改正,从而能更好地工作。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/e67ba695bfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94ea7.html

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