2020年XXX公司复产复工防控管理方案
为全面做好YQ防控工作，坚持一手抓生产，一手抓YQ防控，全力保障复工复产，积极履行企业责任，特制订本方案。
一、工作目标
按照科学有度、突出重点、分类指导、分工负责、协调配合的原则共同做好YQ防控，切实做到发现得早、控制得住、处理得好，全力保障员工的身体健康与生命安全，维护社会和谐稳定。
二、工作原则
坚持预防为主的原则，加强对全体员工 防控工作的监督指导；深入贯彻落实各级防护工作，做好公司各项任务分配，确保各项工作和任务顺利完成，健全各级应急响应组织机构，明确分工、协作。
三、适用范围
本方案适用于复工后各项工作的开展。
四、组织领导
(一)成立 防控领导小组
通过领导小组的建立，形成从企业管理层到车间班组、一线职工的 防控全员责任体系。
(二)成立防控保障功能小组
功能小组的目的是确保防控的保障性专人负责，以实现快速反应，保障工作能落实到位。
五、防控措施
(一)全面开展人员排查
1.人员排查及远程管理
全面排查本单位人员的健康状况和活动轨迹等情况，精准掌握，建立台账，进行动态更新。通知目前仍在YQ重点地区的人员，要遵守当地政府采取的YQ防控措施，不得违反规定擅自离开。
2.重点对象管理
对仍在湖北境内的员工一律暂不返回。对其他地区返程员工，确因工作需要返岗的，严格落实居家隔离医学观察14天，在解除隔离后体温检测正常的情况下可以返岗。
(二)做好复产复工的防控准备工作
1.物资配备
行政部要按照防控相关要求，准备口罩、手套等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品，满足正常生产需要。
2.环境消杀
复产复工前，行政部组织专人对办公区域进行全面环境卫生清理，重点设施设备要进行彻底消杀，保持良好通风，防止病毒传播蔓延，确保不留死角、不漏盲区。
3.环境改造
按照防控要求，完成对工作区域环境改造和准备，在工作区域配置通风设备，配置洗手液，口罩回收垃圾桶。
4.后勤准备
加强对物资采购、餐饮、安保、保洁、驾驶等服务及人员的管理，整体复工前完成相关防控工作的培训和提前复工的工作准备。
落实食品采购安全措施，从正规渠道购买食品，落实好员工上下班的出行车辆和路线，以及员工上班路线的规划。
5.员工防控工作培训和复工准备
通过在线方式，组织复工员工完成防护知识，普及防控知识的学习，强化员工科学防范意识，提升防范防护能力，同时让员工做好个人餐具的准备，上班路线的规划等复工准备工作。
(三)复产复工后防控措施及管理
1.员工出行管理
复工人员上下班尽量不要乘坐公共交通工具。确需乘坐公共交通工具的，须全程佩戴口罩，途中尽量避免用手触摸车上物品。自驾车上班的员工也应该定期对私家车车辆座椅、门把手等部位消毒。
2.区域的持续防护
做好工作和生活区域防护工作，每天两次对餐厅、食堂、宿舍、会议室以及门厅、楼道、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，特别注重对门把手、键盘、鼠标等关键部位进行消毒。
3.个人的防护管理
做好每日两次员工体温测量和记录。要求员工正确佩戴口罩，废弃口罩放入指定垃圾桶内，并用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理。注重个人卫生和环境整洁，使用肥皂或洗手液并用流动水常洗手勤洗手，用一次性纸巾或干净毛巾擦手。
4.落实分散就餐
所有人员尽量自备自带餐具或使用一次性餐具，做好餐具的和厨房用品的消毒。分时段错时取餐后分散用餐。餐前须洗手，排队、取餐时全程佩戴口罩，并相互保持适当距离，避免人员聚集。
5.日常的管理
倡导网上办公和无纸办公，尽量采取分散工作方式，多人一起工作时须佩戴口罩，人与人之间保持1米以上距离。接待外来人员双方须佩戴口罩。工作区域内不随意走动，在工作场所尽量减少会客。
6.YQ期间的会议管理
采用在线会议等方式沟通和研究工作。必要的会议活动，尽量控制参加人数和时长，最大限度减少人员聚集。参会人员保持适当间隔，注意会场开窗通风。
7.外来人员的控制与管理
进入本单位工作区域的车辆须停车接受检查，人员须佩戴口罩并接受体温检测，体温超过37.2℃的不得进入，必要时到医院就诊。
(四)YQ应急预案
1.YQ信息联动机制
建立统一指挥、快速响应的应急处置机制，落实应急值守、情况报告、物资调配、力量调动等措施，做好医院，街道，以及当地疾控部门的信息通报和防控联动机制，建立发热防控医疗资源的渠道和联系方式。
2. YQ处理应急预案
做好员工的YQ监控，及时了解员工身体状况，可通过微信、钉钉等交流工具汇报，同时安排人员检查，对出现发热、咳嗽、气促等急性呼吸道感染症状，及时安排就诊，明确护送车辆的应急预案，做好对确诊或疑似病例的密切接触者的排查和隔离预案。
3.紧急关停生产的预案
做好由于突发YQ，紧急关停生产的预案，包括设备的管理，员工通知和疏散，以及人员停工后的持续YQ监控等。
六、附则 此方案适用本公司开展的 防控管理工作，并根据情况变化适时调整。
XXXXXXXXXXX有限公司
二〇XXX年XX月XXXXX日
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/e5c09076f021dd36a32d7375a417866fb94ac0fc.html
文档为doc格式