XX市XX劳务公司组建方案
一、公司基本情况
1.公司名称：XX市XX劳务有限公司。
（备用名字，核名）
2.注册资本：注册资XX万元。
3.出资人： 。
4.公司住所： 。
5.公司性质：有限责任公司。
6.经营范围：经营劳务派遣业务（按许可证核定事项及期限经营）。主要从事劳务承接；劳务派遣服务；人力资源外包。
二、管理体制
企业重要事项由企业按程序决策。
三、治理结构
公司建立董事会、监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。
1.董事会。董事会成员5名，其中，董事长1名，职工董事1名。
2.监事会。监事会成员5名，其中，监事会主席1名，职工监事2名。
3.经理层。设总经理1名，副总经理1名。
四、内设机构及员工限额
公司内设机构、中层管理人员职数、员工限额等由公司提出方案报出资人备案。
五、运行机制
（一）考核激励。对公司实行财务效益为主的经营业绩考核评价体系，重点考核公司经济效益指标兼顾社会效益。企业负责人及员工薪酬与经营业绩挂钩，根据考核结果发放。
（二）用人机制。公司实行市场化的用人机制和绩效薪酬体系。公司实行全员聘用制，高级管理人员实行职数管理，一般员工实行限额管理、公开招聘、合同聘用制度。员工招聘由公司自定招聘简章，经出资人审核后自行组织招聘。员工薪酬实行总额控制，由公司制定薪酬方案，经出资人审核后实施。
（三）经营模式。公司为纯市场化运营的市场主体，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经营模式。
（四）约束机制。建立外部监督、内部监督有机结合的监督制度，按照事前规范制度、事中加强监控、事后强化问责的原则，加强公司监事会、经理层的监督，强化对公司领导人员廉洁从业、行使权力等的监督。
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