恒大的足球生意经
作者:叶碧华
来源:《人民文摘》2014年第02期
广州恒大足球俱乐部捧走2013年亚冠奖杯,全民追捧的巅峰时期,恒大集团旗下全线产业借势一并对外亮相。
16年间,恒大从一家名不见经传的小地产商发展成以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团,其掌门人许家印可谓“煞费苦心”。
无论是以一亿元买下广州恒大,还是投资百亿进军矿泉水,许家印总是一次又一次做出让人意想不到的决定。“不走寻常路,不打寻常牌”,俨然已成为他的营商秘诀。
在前国际足联驻华商务代表、北京欧讯体育咨询公司董事长朱晓东看来,恒大在足球产业上不计投入产出比、疯狂砸钱之举,正反映其对俱乐部的运作缺乏长远目标。而从亚冠决赛前后系列动作来看,许家印将足球作为平台,为恒大旗下的其他品牌和产业扩大影响力,从中争取收益的意图才愈发明显。
从水泥地到绿茵场
1997年,时任广州鹏达董事长兼总经理的许家印不甘为人打工,离开老东家成立了恒大地产。公司成立之初,正值亚洲金融风暴,但许家印逆市出击,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,创造了广州昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹,许家印也淘得其“第一桶金”。
此后10多年,许家印为恒大地产制定出一个个三年计划,通过精品标准化、抢占二线城市、高性价比策略、品牌加营销等充满“许氏风格”的策略,令恒大跃升成为一线房地产开发商。
2009年11月5日,恒大在香港联交所成功上市。上市当日,公司股票收盘价较发行价溢价34.28%,创下705亿港元总市值的纪录,而许家印则以422亿元人民币的身家取代当天刚刚出炉的福布斯首富王传福,成为中国大陆新首富。
拥抱资本后的恒大本可以在地产界大展拳脚,但许家印却在此时将目光投向了足球——一个连他自己也多次坦言“不懂”的领域。
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