企业内部控制制度的建立与完善
作者：郭 琳
来源：《经济师》2008年第11期
摘 要：内部控制制度是现代管理的重要手段。建立并不断完善内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力具有积极的意义。在竞争激烈的市场经济环境下，现代企业要想立足于此环境中，就应当建立完善的内部控制制度。建立内部控制制度除了要遵循合理性、适用性、可行性、有效性、健全性等原则外，还要创建良好的控制环境，建立健全企业内部会计监督制度，加强对重点业务系统的实施控制。随着社会经济的不断发展，内部控制制度显得越来越重要。在建立的同时，还应依靠政府、企业、社会各个方面的共同力量去不断的发展它，使其更加完善，以适应经济环境的千变万化。
关键词：内部控制 控制环境 会计监督
中图分类号:F270 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2008)11-231-02
内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化，具有经济性、效率性以及效果性；保证管理决策的贯彻；维护资产和资源的安全；保证会计记录的准确和完整，并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整，保证会计资料的正确性和可靠性，保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行，提高经营效率具有重要意义。
一、建立内部控制制度的必要性
（一）内部控制制度的涵义及我国企业内部控制制度的现状
1.内部控制制度的涵义。内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理，设计合理有效的组织机构和职务分工，实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。按其作用范围大体可以分为以下两个方面：（1）内部会计控制。其范围直接涉及会计事项各方面的业务，主要是指财会部门为了防止侵吞财物和其他违法行为的发生，以及保护企业财产的安全所制定的各种会计处理程序和控制措施。（2）内部管理控制。范围涉及企业生产、技术、经营、管理的各部门、各层次、各环节。其目的是为了提高企业管理水平，确保企业经营目标和有关方针、政策的贯彻执行。
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