校长工作汇报材料（共8篇）
校长工作汇报材料（共8篇）
第1篇：
小学校长工作汇报工作汇报小学校长小学校长工作汇报材料(工作汇报,小学校长,材料)县教学工作会中小学校长汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！今天我发言的题目是励精图治谋发展，团结奋进谱新篇。现从五个方面就我校的教学工作向各位作简要汇报。
一、指导思想坚持以"团结、协作、共赢"为主题，以"静下心来教书、潜下心来育人、沉下心来管理人"为目标，重实际，抓实事，求实效，抓好学校特色，深化"生本"课堂教学改革为工作核心，从而推进我校教学工作健康发展。
二、加强过程管理、环节管理，抓好教学常规的落实学校严格进行教学过程和终端管理，把各科教学常规制度内化成教师的自觉意识。学校注重教学常规的落实，坚持领导推门听课制度，狠抓教学常规，实行科学管理。
我校紧紧围绕教学这个中心，实行分管主任周查、教务处月查制度，在检查过程中，树立一批备课实、讲课精、批改细、辅导诚的常规教学教师典型。
老师们精心设计作业。做到"讲科学，重实效，严要求"，精心设计，精心筛选。学校提倡分层布置作业。我校一直坚持作业布置分管主任审批制度，课堂作业在课上完成，课外作业按有关文件要求布置，严格控制作业总量，减轻过重的作业负担。
认真批改作业。对作业中出现的普遍性、典型性错误及时分析讲评，个别问题个别辅导。有鼓励性的评语，对学生实行二次评价，允许学生有再学_后改正的机会。
大力提倡教师写教后记。因为许多精彩的教学片断或教学遗憾是课前无法预料的，教师只有不断总结教学实践情况，才能积累教学经验。
健全监测评价机制。实行阶段性检测、期中、期末检测、实验操作比赛等多种质量检测形式，搞好教学质量分析总结和反馈。
三、扎实开展课堂教学研究，推进课堂教学创新根据关于开展桓台县中小学课堂教学创新评优活动的实施意见，组建以校长为组长，以校委会成员为组员的提高课堂教学效益领导小组，用行政手段推动教改顺利进行。
积极探索"生本"课堂教学模式，着力提高课堂教学效率。
根据桓台县生本课堂"12345"工程，结合学校实际，构建了我校"合作探究"课堂教学模式。学校先后出台了荆家镇里仁中学生本课堂模式管理方案、荆家镇里仁中学生本课堂模式以及三优评选实施方案等一系列文件，依托学校提供的平台积极落实和开展了交互式电子白板教学评优、骨干教师示范课展示、全体教师赛课、同课异构、优秀教师展评课等一系列教学活动，逐步落实"生本"课堂教学理念，使"生本"课堂教学成为全体教师的自觉行为。大大提高了全体学生主动参与课堂的积极性，促进了课堂教学效率的提高。
举办了基于交互式电子白板课堂教学展示活动，入围上报的六名教师抽签进行了课堂教学展示和说课，进一步营造了全校应用互式电子白板进行课堂教学的浓厚氛围。
开展了领导带头讲课活动。今年学校推出校委会成员每人每月讲授一节公开课活动，让他们带头搞课改，给其他教师做榜样，促使了我校的教研教改更快更好地发展。
重点抓好毕业班工作。从教师常规备课、作业、学生管理、考试成绩分析等各方面做了深入细致的工作。特别是毕业班的一些好的做法值得推广，如经常分层次召开家长会，组织班主任到村中与家长面对面座谈等。很好的做到了家校沟通，优化了学校的环境，收到了良好效果。今年我校中考成绩再创新高：我校共138名毕业生，被桓台一中统招录取27人，桓台二中统招录取38人。
四、加强校本研修，促进教师的专业化发展加强以校为本、研训一体的教研培训制度建设。开展了四项活动：一周一次教研活动，一学期每位教师一次公开课，一学期一次学校教学开放日，一学期一次学校教学经验交流会。
建立教师教学反思制度。鼓励教师撰写教学论文，开展教学课题研究，交流推广经验，解决实际问题，把课题的管理和指导工作做得更扎实、更科学、更有成效。学校把教师发表论文和开展课题研究情况纳入对教师的评价。
加强校本课程的研究，逐步形成学校特色。开发出荆家镇特色蔬菜种植技术教程和桓台县历史名人名胜两本校本课程，从而促进全体学生主动、全面发展。这两本校本课程获桓台县校本课程评选一等奖。
五、获奖情况1.在全县教学评优活动中，我校三位教师参加，2人获优质课一等奖，1人获教坛新秀；2.年3月，荆长征老师获山东省
第三届初中生创新实验大赛一等奖指导教师称号；3.年9月，因教学管理成绩突出，学校被县教体局表彰为"桓台县教学工作先进学校"。
4.年1月，被县教体局表彰为"桓台县教学示范学校"。
我们将在今后的工作中，继续探索实践，不断深化科研、改进管理方法，尤其是在课堂教学改革与提高教学效率的关系处理上，在如何进一步规范教科研上作更深入的研究，努力使我校的教学工作更上一层楼。
谢谢！第2篇：
小学校长工作汇报工作汇报小学校长小学校长工作汇报材料(工作汇报,小学校长,材料)县教学工作会中小学校长汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！今天我发言的题目是励精图治谋发展，团结奋进谱新篇。现从五个方面就我校的教学工作向各位作简要汇报。
一、指导思想坚持以"团结、协作、共赢"为主题，以"静下心来教书、潜下心来育人、沉下心来管理人"为目标，重实际，抓实事，求实效，抓好学校特色，深化"生本"课堂教学改革为工作核心，从而推进我校教学工作健康发展。
二、加强过程管理、环节管理，抓好教学常规的落实学校严格进行教学过程和终端管理，把各科教学常规制度内化成教师的自觉意识。学校注重教学常规的落实，坚持领导推门听课制度，狠抓教学常规，实行科学管理。
我校紧紧围绕教学这个中心，实行分管主任周查、教务处月查制度，在检查过程中，树立一批备课实、讲课精、批改细、辅导诚的常规教学教师典型。
老师们精心设计作业。做到"讲科学，重实效，严要求"，精心设计，精心筛选。学校提倡分层布置作业。我校一直坚持作业布置分管主任审批制度，课堂作业在课上完成，课外作业按有关文件要求布置，严格控制作业总量，减轻过重的作业负担。
认真批改作业。对作业中出现的普遍性、典型性错误及时分析讲评，个别问题个别辅导。有鼓励性的评语，对学生实行二次评价，允许学生有再学_后改正的机会。
大力提倡教师写教后记。因为许多精彩的教学片断或教学遗憾是课前无法预料的，教师只有不断总结教学实践情况，才能积累教学经验。
健全监测评价机制。实行阶段性检测、期中、期末检测、实验操作比赛等多种质量检测形式，搞好教学质量分析总结和反馈。
三、扎实开展课堂教学研究，推进课堂教学创新根据关于开展桓台县中小学课堂教学创新评优活动的实施意见，组建以校长为组长，以校委会成员为组员的提高课堂教学效益领导小组，用行政手段推动教改顺利进行。
积极探索"生本"课堂教学模式，着力提高课堂教学效率。
根据桓台县生本课堂"12345"工程，结合学校实际，构建了我校"合作探究"课堂教学模式。学校先后出台了荆家镇里仁中学生本课堂模式管理方案、荆家镇里仁中学生本课堂模式以及三优评选实施方案等一系列文件，依托学校提供的平台积极落实和开展了交互式电子白板教学评优、骨干教师示范课展示、全体教师赛课、同课异构、优秀教师展评课等一系列教学活动，逐步落实"生本"课堂教学理念，使"生本"课堂教学成为全体教师的自觉行为。大大提高了全体学生主动参与课堂的积极性，促进了课堂教学效率的提高。
举办了基于交互式电子白板课堂教学展示活动，入围上报的六名教师抽签进行了课堂教学展示和说课，进一步营造了全校应用互式电子白板进行课堂教学的浓厚氛围。
开展了领导带头讲课活动。今年学校推出校委会成员每人每月讲授一节公开课活动，让他们带头搞课改，给其他教师做榜样，促使了我校的教研教改更快更好地发展。
重点抓好毕业班工作。从教师常规备课、作业、学生管理、考试成绩分析等各方面做了深入细致的工作。特别是毕业班的一些好的做法值得推广，如经常分层次召开家长会，组织班主任到村中与家长面对面座谈等。很好的做到了家校沟通，优化了学校的环境，收到了良好效果。今年我校中考成绩再创新高：我校共138名毕业生，被桓台一中统招录取27人，桓台二中统招录取38人。
四、加强校本研修，促进教师的专业化发展加强以校为本、研训一体的教研培训制度建设。开展了四项活动：一周一次教研活动，一学期每位教师一次公开课，一学期一次学校教学开放日，一学期一次学校教学经验交流会。
建立教师教学反思制度。鼓励教师撰写教学论文，开展教学课题研究，交流推广经验，解决实际问题，把课题的管理和指导工作做得更扎实、更科学、更有成效。学校把教师发表论文和开展课题研究情况纳入对教师的评价。
加强校本课程的研究，逐步形成学校特色。开发出荆家镇特色蔬菜种植技术教程和桓台县历史名人名胜两本校本课程，从而促进全体学生主动、全面发展。这两本校本课程获桓台县校本课程评选一等奖。
五、获奖情况1.在全县教学评优活动中，我校三位教师参加，2人获优质课一等奖，1人获教坛新秀；2.年3月，荆长征老师获山东省
第三届初中生创新实验大赛一等奖指导教师称号；3.年9月，因教学管理成绩突出，学校被县教体局表彰为"桓台县教学工作先进学校"。
4.年1月，被县教体局表彰为"桓台县教学示范学校"。
我们将在今后的工作中，继续探索实践，不断深化科研、改进管理方法，尤其是在课堂教学改革与提高教学效率的关系处理上，在如何进一步规范教科研上作更深入的研究，努力使我校的教学工作更上一层楼。
谢谢！第3篇：
小学校长工作汇报工作汇报,小学校长,感谢阅读-精选财经经济类资料-好教学常规的落实学校严格进行教学过程和终端管理，把各科教学常规制度内化成教师的自觉意识。学校注重教学常规的落实，坚持领导推门听课制度，狠抓教学常规，实行科学管理。
我校紧紧围绕教学这个中心，实行分管主任周查、教务处月查制度，在检查过程中，树立一批备课实、讲课精、批改细、辅导诚的常规教学教师典型。
老师们精心设计作业。做到"讲科学，重实效，严要求"，精心设计，精心筛选。学校提倡分层布置作业。我校一直坚持作业布置分管主任审批制度，课堂作业在课上完成，课外作业按有关文件要求布置，严格控制作业总量，减轻过重的作业负担。
认真批改作业。对作业中出现的普遍性、典型性错误及时分析讲评，个别问题个别辅导。有鼓励性的评语，对学生实行二次评价，允许学生有再学_后改正的机会。
感谢阅读-精选财经经济类资料-大力提倡教师写教后记。因为许多精彩的教学片断或教学遗憾是课前无法预料的，教师只有不断总结教学实践情况，才能积累教学经验。
健全监测评价机制。实行阶段性检测、期中、期末检测、实验操作比赛等多种质量检测形式，搞好教学质量分析总结和反馈。
三、扎实开展课堂教学研究，推进课堂教学创新根据关于开展桓台县中小学课堂教学创新评优活动的实施意见，组建以校长为组长，以校委会成员为组员的提高课堂教学效益领导小组，用行政手段推动教改顺利进行。
积极探索"生本"课堂教学模式，着力提高课堂教学效率。
根据桓台县生本课堂"12345"工程，结合学校实际，构建了我校"合作探究"课堂教学模式。学校先后出台了荆家镇里仁中学生本课堂模式管理方案、荆家镇里仁中学生本课堂模式以及三优评选实施方案感谢阅读-精选财经经济类资料-等一系列文件，依托学校提供的平台积极落实和开展了交互式电子白板教学评优、骨干教师示范课展示、全体教师赛课、同课异构、优秀教师展评课等一系列教学活动，逐步落实"生本"课堂教学理念，使"生本"课堂教学成为全体教师的自觉行为。大大提高了全体学生主动参与课堂的积极性，促进了课堂教学效率的提高。
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今年学校推出校委会成员每人每月讲授一节公开课活动，让他们带头搞课改，给其他教师做榜样，促使了我校的教研教改更快更好地发展。
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四、加强校本研修，促进教师的专业化发展加强以校为本、研训一体的教研培训制度建设。开展了四项活动：一周一次教研活动，一学期每位教师一次公开课，一学期一次学校教学开放日，一学期一次学校教学经验交流会。
建立教师教学反思制度。鼓励教师撰写教学论文，开展教学课题研究，交流推广经验，解决实际问题，把课题的管理和指导工作做得更扎实、更科学、更有成效。学校把教师发表论文和开展课题研究情况纳入对教师的评价。
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第三届初中生创新实验大赛一等奖指导教师称号；3.年9月，因教学管理成绩突出，学校被县教体局表彰为"桓台县教学工作先进学校"。
4.年1月，被县教体局表彰为"桓台县教学示范学校"。
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小学校长工作汇报工作汇报小学校长-好教学常规的落实学校严格进行教学过程和终端管理，把各科教学常规制度内化成教师的自觉意识。学校注重教学常规的落实，坚持领导推门听课制度，狠抓教学常规，实行科学管理。
我校紧紧围绕教学这个中心，实行分管主任周查、教务处月查制度，在检查过程中，树立一批备课实、讲课精、批改细、辅导诚的常规教学教师典型。
老师们精心设计作业。做到"讲科学，重实效，严要求"，精心设计，精心筛选。学校提倡分层布置作业。我校一直坚持作业布置分管主任审批制度，课堂作业在课上完成，课外作业按有关文件要求布置，严格控制作业总量，减轻过重的作业负担。
认真批改作业。对作业中出现的普遍性、典型性错误及时分析讲评，个别问题个别辅导。有鼓励性的评语，对学生实行二次评价，允许学生有再学_后改正的机会。
-大力提倡教师写教后记。因为许多精彩的教学片断或教学遗憾是课前无法预料的，教师只有不断总结教学实践情况，才能积累教学经验。
健全监测评价机制。实行阶段性检测、期中、期末检测、实验操作比赛等多种质量检测形式，搞好教学质量分析总结和反馈。
三、扎实开展课堂教学研究，推进课堂教学创新根据关于开展桓台县中小学课堂教学创新评优活动的实施意见，组建以校长为组长，以校委会成员为组员的提高课堂教学效益领导小组，用行政手段推动教改顺利进行。
积极探索"生本"课堂教学模式，着力提高课堂教学效率。
根据桓台县生本课堂"12345"工程，结合学校实际，构建了我校"合作探究"课堂教学模式。学校先后出台了荆家镇里仁中学生本课堂模式管理方案、荆家镇里仁中学生本课堂模式以及三优评选实施方案-等一系列文件，依托学校提供的平台积极落实和开展了交互式电子白板教学评优、骨干教师示范课展示、全体教师赛课、同课异构、优秀教师展评课等一系列教学活动，逐步落实"生本"课堂教学理念，使"生本"课堂教学成为全体教师的自觉行为。大大提高了全体学生主动参与课堂的积极性，促进了课堂教学效率的提高。
举办了基于交互式电子白板课堂教学展示活动，入围上报的六名教师抽签进行了课堂教学展示和说课，进一步营造了全校应用互式电子白板进行课堂教学的浓厚氛围。
开展了领导带头讲课活动。今年学校推出校委会成员每人每月讲授一节公开课活动，让他们带头搞课改，给其他教师做榜样，促使了我校的教研教改更快更好地发展。
重点抓好毕业班工作。从教师常规备课、作业、学生管理、考试成绩分析等各方面做了深入细致的工作。特别是-毕业班的一些好的做法值得推广，如经常分层次召开家长会，组织班主任到村中与家长面对面座谈等。很好的做到了家校沟通，优化了学校的环境，收到了良好效果。今年我校中考成绩再创新高：我校共138名毕业生，被桓台一中统招录取27人，桓台二中统招录取38人。
四、加强校本研修，促进教师的专业化发展加强以校为本、研训一体的教研培训制度建设。开展了四项活动：一周一次教研活动，一学期每位教师一次公开课，一学期一次学校教学开放日，一学期一次学校教学经验交流会。
建立教师教学反思制度。鼓励教师撰写教学论文，开展教学课题研究，交流推广经验，解决实际问题，把课题的管理和指导工作做得更扎实、更科学、更有成效。学校把教师发表论文和开展课题研究情况纳入对教师的评价。
加强校本课程的研究，逐步形成学-校特色。开发出荆家镇特色蔬菜种植技术教程和桓台县历史名人名胜两本校本课程，从而促进全体学生主动、全面发展。这两本校本课程获桓台县校本课程评选一等奖。
五、获奖情况1.在全县教学评优活动中，我校三位教师参加，2人获优质课一等奖，1人获教坛新秀；2.年3月，荆长征老师获山东省
第三届初中生创新实验大赛一等奖指导教师称号；3.年9月，因教学管理成绩突出，学校被县教体局表彰为"桓台县教学工作先进学校"。
4.年1月，被县教体局表彰为"桓台县教学示范学校"。
我们将在今后的工作中，继续探索实践，不断深化科研、改进管理方法，尤其是在课堂教学改革与提高教学效率的关系处理上，在如何进一步规范教科研上作更深入的研究，努力使我校-的教学工作更上一层楼。
谢谢！-第5篇：
校长工作汇报校长工作汇报各位领导：刚刚过去的年度，学校在上级领导的关怀下，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用，紧紧依靠全体教职员工，高举特色社会主义的伟大旗帜，深入学_和贯彻科学发展观、__大精神，全面推进素质，强化校务公开和民主管理，进一步改善办学条件，各方面工作均取得优异成绩，受到上级表彰和社会各界的广泛赞誉，取得了良好的社会效益和经济效益。作为弓区高中负责人，我深知自己肩负的责任和____，努力带领学校一班人巩固过去的成果，进一步扩大社会知名度，全力以赴，向创办省特色高中的目标迈进。现在，就我一年来的工作总结如下：（一）坚定马克思主义信念，爱校如家，全心全意为教职工服务。
首先，要坚定信念。信念是人生的支柱，是指引人前进的航标。作为学校负责人，首先要有坚定的政治立场，饱满的工作热情，强烈的事业心和政治责任感。我始终坚持四项基本原则，贯彻党和国家的各项路线方针政策，努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。深入学_和贯彻科学发展观、__大精神。通过学_，提高了自身和全体教职工的政策理论水平，更加坚定了马克思主义信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
其次，爱校如家，全心全意为教职工服务。在工作中，我始终认为，学校就像一个大家庭，每一个教职员工都是家庭成员，学校的兴衰关系到每个高中人的兴衰。我们树立学校行业规范和工作职责，努力使广大教职工树立服务意识和效益意识，我力主实行校务公开，提高行政管理的透明度，加大民主监督力度，重视离退休和民主党派作用，重大决策及时通报，听取他们的意见，求同存异，减少了决策的失误，保证了决策的顺利进行；我还尊重教职工的意见，虚心接受合理化建议，关心、爱护教职工，处处为教职工着想，真正的做到了用事业凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事业为先，无私忘我，想教职工所想，急教职工所急，为教职工思想上释疑解惑，生活上排忧解难，心里装着教职工的冷暖，深入教职工，了解他们的实际困难和需要，给予及时的支持和解决，受到全体教职工的信任和拥戴，被称为教职工的贴心人。同时，我还注意加强个人修养，作为校长，坚持学_教学理论、专著，学_现代技术，并在管理和教学实践中加以贯彻。坚持理论联系实际，强化改革意识、创新精神，努力提高思想水平、管理艺术。"捧着一颗心来，不带半根草去"，无私奉献着自己的生命和热力。模范遵守教师职业道德，尽职尽责，身正为范。
（二）坚持以教学为中心，不断创新，全面推进素质教学是学校工作的中心，课堂教学是全面实施素质的主渠道。
我始终狠抓教学中心工作不动摇，在年度中继续坚持"科研兴校"，全面贯彻党的方针，全面推进素质，在实践中努力丰富自己的理论知识，联系学校教学工作实际，不断探索学校教学管理的新思想、新方法。我和学校领导班子成员商议提出以培养"德、智、体、美、劳"全面发展，具有创新精神、实践能力的高素质人才为根本，依据现代理念和模式组织教学，创造具有国内先进水平的一流成果，提供对和社会发展产生深刻和重大影响的一流服务，构建教学、科研、管理协调发展模式的办学思想，制定了求真务实，积极创新，实现达到一流的科研水平，造就一流的教师队伍，培养一流的学生的目标，不断提高办学效益，扩大社会知名度，努力向创办省级特色高中的目标迈进。学校教科研的各项管理制度、激励措施，技术操作标准等进一步完善，加强了科研管理和运作的规范化，调动了教师的科研热情和积极性，组织了各科教学观摩研讨会，省市级课题均取得优异成绩，学校科研能力和教科研质量得到提高。
进一步加强德育工作和校风建设。德育在工作中处于首当其冲的关键地位，我坚持主张"每一个教职员工都是德育工作者"，通过"润物细无声"般的熏陶感染、潜移默化，做到"教书育人、管理育人、服务育人、环境育人"。德育工作直接影响着校风建设，而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现，是一个学校无形的镜子、无形的脸面，校风的好坏，既决定着质量、办学水平的高低，也反映了质量、办学水平的高低。基于这一认识，我下定决心要不断提高校风建设的水平，学校获得"市级文明单位"就是校风建设的一大成就。
（三）强师资队伍建设，与时俱进，不断改进管理水平师资力量对于一所学校乃至整个事业的发展至关重要。
加大建设高素质教师队伍的力度，努力推进"名师工程"、"青年教师培训工程"等，是我议事日程中永恒的重要内容，也是创建省级示范高中的关键一环。学校组织开展了课堂教学比赛，教科论文评比，师德演讲比赛等一系列竞赛活动。众所周知，学校实施"人才引进工程"，开放门户，广揽英才，兼容并蓄，纳百川于海，聚众沙成塔。同时，师资建设更着重提高，下大力气进行大规模、高层次的师资培训，努力通过各种有效途径，正在朝着造就一批师德高尚、业务精良，社会知名度高的教师队伍的目标迈进，努力使学校教学质量逐年稳步提高。在教学管理中，我主要以踏实的工作作风赢得群众的信任，以事无巨细、一丝不苟的态度来对学校的各种具体情况进行调查研究，寻找出有效的解决办法。经过酝酿、研究，以及我广泛的征求学校各方面的意见，学校以公民道德实施纲要为纲，以贯彻落实市局颁发的辽阳市局关于加强行风建设若干问题的暂行规定以及关于进一步加强我市教师职业道德建设的若干意见为契机，全面深入的开展行风建设的师德建设，与每一位教师签订不补课责任状，强化教师师德意识，深化了教职工内部分配改革，进一步推行和完善全员岗位聘用制度，不断提升教学管理水平。
学校作为办学单位，要视效益为生命线。学校的服务对象就是学生，学校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。
效益好社会声誉就好，这是一笔无形资产，它是高中得以更好的发展的基石，它与每一个教职工的利益密切相关。为此，在大会、小会，平时我反复向教职工讲清这一问题，增强忧患意识，增强危机感，树立服务意识和效益意识，学校办学水平逐年上升。
（四）加强领导班子建设，提高管理水平。
学校领导班子团结协作。在多年的教学管理中，我探索出了一套学校现代管理的新模式，学校每周坚持召开一次行政会，对学校重大工作坚持集体订原则，分头做工作，各司其职，各负其责，相互协作，整体配合。在各项工作中，学校班子均能协作成一体，心往一处想、劲往一处使，共同努力把我校的工作做好，我校领导班子成员总的特点是品德高尚，业务能力和管理能力强，敬业乐教，群众基础好，年终测评优秀率达100%，在班子成员的共同努力下，在全校师生的共同努力下，本学期我校顺利通过了辽宁省强区的检查，彰显了领导班子团结的魅力，我校办学环境得到明显改善，为教学水平的进一步提高奠定了坚实的基础。
（五）感受与感悟一年来的工作经历，使我清醒地认识到：1、作为一名校长，无论从长远发展角度出发为学校谋划，还是从近期工作角度出发制定具体措施，都必须立足学校实际，循序渐进，从学校师生的实际情况出发，以改善提升现状为目标，逐步实现学校的长远愿景。
2、校长要相信教师，教师是学校发展的
第一资源；校长要知人善用，充分发挥教师的个性特长，充分调动教师的工作积极性和创造性。校长善待教师，教师也会善待学生，只有干群融洽，师生融洽，才能构建和谐校园，才能让学校可持续发展。
3、作为新时期的校长，要跟上现代化的步伐，要适应社会发展的需要，就要重视个人修养，加强学_，不断提高自身的理论水平及管理水平。
4、学校的发展不能光靠校舍新、设施齐、设备新等硬件，也不能靠规模大、空间广、人数多等量的扩张；因为有形的东西是很容易过时，很容易贬值的。只有办学理念、办学愿景、办学特色等无形的东西，只有教师的敬业精神、拼搏意识、教学风格等思想文化层面的内容才不容易过时，才容易增值，才是学校发展的核心动力。
尊敬的各位领导，一年来，我努力学_，提升自己的管理水平；我也努力工作，努力尝试学校管理的新方法，努力总结学校管理的经验，努力寻找适合学校发展之路。但是在教学管理工作中也难免会出现一些不足。对于这些恳请各位领导批评指正，多提宝贵意见。
工作汇报弓长岭区高级中学聂红二一三年一月二十五日第6篇：
校长工作汇报五香九年制学校年度考核工作汇报一年来，我校在体育局的正确领导下，在全体师生的共同努力下，学校本着和谐、民主、务实、创新的办学目标，以"五香九年制学校五年发展规划"为指导，以义务均衡发展为中心，以学校自主性发展为主线，以提高教学质量为重点，不断提高了办学水平和育人水平。我校全体教职工团结协作，锐意进取，廉洁奉公，较好地完成了上级交给的各项工作任务。现就本年度工作做具体汇报：
一、加强党建工作，深入持久的开展创先争优活动在教体局党委的统一部署下，结合实际，认真开展了创先争优及迎接__大召开活动，以落实创先争优工作为主线，完善三会一课组织生活制度为抓手，紧紧围绕推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强组织建设目标，开展争创五好、五比、五带头的岗位奉献活动，努力创师德表率之先，争教书育人之优。积极组织教职工学_宣传__大报告及新党章，开展大学_大讨论活动。
二、加强班子建设，自觉遵守廉政建设各项规定1、我们班子成员工作中分工、职责明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和谐相处，以身作则。
2、开展反腐倡廉。我们组织班子成员学_党规党法和上级关于纠风治乱的文件，学校还制定了相关的规章制度，这些制度的贯彻事实，有效地促进了学校的廉政建设。扎实推行廉政风险防控工作，深入持久地开展廉政文化进校园及进一步营造风清气正的发展环境活动。目前我校班子成员都能自觉遵章守纪、为政清廉，学校无乱收费、乱定资料违规补课现象和损害群众利益的行为。
3、进一步完善学校各项考核制度。在教学工作中实行量化考核制。对各班教学情况，采用平时抽查、月检查。对教师各方面的工作情况进行周总结，月评价的方法，加大了检查、考核力度，以此来进一步规范师生的言行，校园廉政文化建设有起色。
三、加强精神文明建设，坚持改革创新，稳步提高质量1、认真制定计划，把精神文明建设工作做为重点，制订了工作的目标、方法、以及各科教学计划中都贯穿精神文明建设工作的内容，并坚持每周一次的例会制度，学先进的理论和经验等，使全体教职工的政治、业务素质不断1提高，爱岗敬业的自觉性不断增强。加强了学生日常行为规范养成，使学生养成了良好_惯。通过升降国旗、读好书活动、经典诵读提高了少年儿童的道德修养，杜绝了违纪违规等不良行为。活动开展有序，档案资料整理规范，今年被复验为石嘴山市文明单位。
2、进一步强化了质量意识，努力办好让人民满意的。我校把提高教学质量作为全年工作的主题，加强常规管理，强化了质量意识，有效的提高了学校的管理水平。（1）认真落实了平罗县教学常规管理的考核细则，扎扎实实，狠抓常规教学环节，加强全程管理与监控，抓好常规，抓严细节，落实过程，节节查上课自_，周周查备课作业，划等定级。
及时通报情况，指出存在问题，限期纠正问题。（2）坚持校本教研，学_永威经验，以改革课堂教学，初步运用"先学后教，当堂训练"模式来提高课堂效率为重点，深入开展教学研究。（3）重视毕业班工作。学校一班人十分清楚，质量是学校生存与发展的生命线，这道理那道理质量才是硬道理，这重要那重要教学工作最重要。
上半年学校对毕业班进行了及时的摸底检测，进行了质量分析，召开了毕业班教师会，分析形势，确定整体策略，下达目标任务，提出具体要求措施。届毕业班在
第一学期统测各科均为倒数，但毕业成绩都位居到全县五六名，中考升入平中8人。
四、加强师德师风建设，提高教师队伍整体素质1、进一步加强了师德师风建设，从领导做起，树立了良好的职业形象，完善了师德建设的学_机制，发现不良现象，及时谈心，使教师职业道德素质不断提高。
2、加强了骨干教师的选拔和培养，充分发挥起传、帮、带作用，认真组织他们上优质课、示范课。
3、积极同捆绑学校平罗六中联系，适时安排教师参加的教研活动，并邀请捆绑学校教师给我校教师上示范课4节，还邀请银川__中名师到平罗六中讲座授课，有效地落实了捆绑发展方案。
五、突出依法治教，加强综合治理，促进学校各项工作协调发展1、认真组织教师学_中华人民共和国义务法以及"六五"普法的规划要求，邀请法制副校长做法制讲座，并进行了师生法律知识测试。突出重点，突破难点，从规范自身行为做起，塑好形象，争创和谐发展育人环境。
2、进一步加强了学校安全、体卫、艺术工作。认真实施了新的学校体质健康标准和学校体育工作条例，保证学生每天有一小时体育活动时间。今年荣获年"体彩杯"全县中小学生冬季越野赛初中女子组第五名。贯彻执行了学校卫生工作条例和食品卫生法等法律、法规，围绕抵抗各类传染病工作，学校大力开展环境卫生整治工作，楼上楼下、校园各角落设有垃圾筒箱。加强了传染病的防止工作并坚持零汇报。学校制订了各种意外事故处理预案，建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，并与班主任、保安签字安全责任书，明确各自的职责。本年度，学校无任何传染性疾病、校园伤害、食物中毒等各类安全事故发生。
3、进一步加强了党对工会、教代会、妇代会的领导，充分发挥了工会、教代会、妇代会的作用。增强他们的参政、议政、监督意识，全程监督学校管理工作。
4、做好稳定工作，建设和谐文明的学校环境。抓实学校党建和思想政治工作，开展了丰富多彩的活动，尊重教职工的民主权益，营造健康向上的舆论氛围，抓好信访工作。积极化解矛盾，将问题消化在萌芽状态。
5、招商引资成果显著。我校超额完成年分配招商任务300万，被评为招商引资先进单位。
六、存在的问题如何提升我校教师整体素质和课堂教学艺术，真正提高课堂教学效率，任然是我校目前的一个难题。
七、今后打算1、抓好学校常规管理，从细、严、实上下功夫，从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事做起。
2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准，收费公示。
3、坚持深入教学第一线，坚持参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。
4、在现有的师资状况，努力提高教师使用现代媒体教学的能力，使教学质量再上新台阶。
5、继续努力改善教师教学、食宿条件，使教师工作顺心，环境舒心，工作更有信心。
在今后的工作中我将一如既往，加强学_，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、众志成诚，为把我校办成人民满意的学校而不懈努力。
第7篇：
校长工作汇报年度重点工作发展性督导评估校长工作汇报遵照xxx区年度重点工作发展性督导评估通知指示精神，我们对一年来的各项工作进行了认真自查自评，现将年我校主要工作任务完成情况进行汇报。
一、学校管理与发展为促进学校可持续发展，年，我们重点做了以下几方面工作：（一）完善管理机制在学校管理中，我校施行"目标管理责任制"，校长对学校工作负总责，德育、教学、后勤（安全）、工会等工作分别由四位副校级领导"归口"具体负责。校长与副校级领导签订"目标责任书"，明确了领导权力和义务；副校级领导与相关中层领导、中层领导与相关教职工签订"自主目标责任书"，每个具体岗位都有明确的职责。学校定期对各项工作完成情况进行验收，确保工作计划全面落实。
（二）加强班子建设我校把领导班子建设与"党建"工作密切结合起来，认真组织党员领导进行自学、集中学_、登录E支部学_，提升政治思想素质；扎实开展"干部作风大整顿""解放思想大讨论"等活动，端正党员领导的工作作风；严格落实"目标任务"，明确领导权力和义务，提高管理能力、增强管理实效。
（三）提升保障能力以"服务育人"，创建"平安校园"活动为载体，健全后勤管理制度，完善安全保障机制，合理配置资源。
我们把食堂建设作为后勤服务的窗口，为师生提供"安全健康"的饮食服务，年初我校食堂被"省食药监局"评为餐饮服务食品安全等级"绿脸A级"。
我校牢固树立安全第一思想，先后修订了安全制度汇编安全管理指导操作手册，安全制度健全，校园安全防控体系和应急管理机制不断完善。
我校加大力度建设学校资源库，充分利用吉林省资源公共服务平台、学易云网络资源平台实现区域资源共享；学校建设日趋完善，定期发布、更新校园信息，并逐步打造成能展示学校发展历程的窗口。
二、教师管理与发展提高教师素质，促进教师发展是学校发展的前提和基础。
（四）师德建设组织教师学_区局文件精神，强化行风建设。学年初，组织校长与教师签订"责任书"、教师与学校签订"承诺书"；9月份举行教师师德承诺宣誓，由校长领誓。
组织开展"万名党员教师访万家"活动。安排党员、班主任和科任教师进行
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