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发布时间:1714368595 来源:
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沟通技巧演讲稿
心若移动,如何联通。沟通才是人与人之间最完美的交往方式。如何才能做到有效沟
通呢?下面是店铺为你整理的几篇沟通技巧演讲稿,希望能帮到你哟。
沟通技巧演讲稿篇一
亲爱的同学们:
大家晚上好
!
今天,我演讲的题目是《论有效沟通》。
一个多月来,和同学老师们的相处让我感触良多。借用毛主席在《为人民服务》一文
中的话:“我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标,走到了一起。”大家课堂
发言时的开诚布公,小组分享时的火花碰撞,谈笑聊天时的妙语连珠,我都感受到一种发
自内心的舒畅。有时我会想:如果我们是职场同事、经营伙伴、管理搭档,那将会是一种
怎样氛围和心情
?
如果在现实职场中,有着你我之间主动积极的交流,相辅相成的语境,
真情实感的沟通,那是多么令人向往的环境。作为一名职业人,我们每天都在各式各类的
“沟通”中渡过。表达观点、分析问题、答疑解惑、布置任务,诸如此类数不胜数。尽管
说话无数,然而依然会感觉到人与人之间常常横隔着一道无形的“墙”,妨碍彼此的沟通。
蒙牛创始人牛根生曾说:一家企业的发展
20%
靠战略,
80%
靠执行,执行的
80%
在
于充分沟通,而企业
80%
的矛盾和误会也基本都来自于沟通不畅。松下幸之助也曾说过:
“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”沟通已渗透于企业管理的各个方
面,正如人体内的血液循环一样,没有顺畅的沟通,企业就会趋于衰亡和倒闭。而一个缺
乏沟通能力的人,就好像在陆地上行驶的船,是无法实现效用最大化的。
在这个充满机遇和挑战的社会,个人拼搏与团队成长已经密不可分,这离不开有效沟
通。在这个信息大爆炸的时代,即时分享、随时交流早已成为了管理的必修课,这离不开
有效沟通。在追求合作双赢、实现利益最大化的市场运营中,积极倾听、协商谈判是赢得
最终胜利的软实力,这同样离不开有效沟通。“有效沟通”是帮助我们在职场拼搏中稳步
前行的重要利器,能让我们披荆斩棘、勇往直前,它并不是深不可测的武林绝学,但也不
可能一蹴而就。我们需要掌握沟通的技能、彰显内心的自信,孕育独立自由的思想,方能
在管理沟通中游刃有余。
首先,有效沟通是一种技能,是可以不断学习提高的。“能说会道”并不等同于“有
效沟通”。在合适的地点,合适的时间,用合适的语言或者姿势,表达合适的观点,并得
到合适的反馈,达到既定的目标,这样的沟通才是有效的。
除了语言,有时一个眼神,一个拥抱,一个微笑……都会产生意外的效用。通过分析
沟通对象的个性特征、背景资料,可以“因人而异,因地制宜”的表达适宜词句。通过认
真倾听来了解对方所要表达的真正内涵,可以从中捕捉到更多隐藏着的信息。通过经常
“换位思考”,可以不断练习“想要说服别人,先要说服自己”的技巧。还可以在引导式
反馈、反射式反应中找到彼此之间合适的沟通模式。在千百次的管理磨砺中,不断寻找和
锻造适合自己的沟通模式和能力,这些都将是一名成功管理者的必修课,而我们正为之不
懈努力。
其次,有效沟通是一种内在自信的表达,展现的是个人魅力。在沟通过程中,自信的
表达不只是辞藻的优美,而是源于对沟通内容的深入了解。心怀坦诚,言而可信,向对方
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/dec97730a000a6c30c22590102020740be1ecd9f.html
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