聚焦双效心得体会

发布时间：2019-02-10 17:53:35 来源：文档文库

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聚焦双效心得体会

【篇一：公司聚焦双效经验交流材料】

公司聚焦双效经验交流材料

今年上半年，**公司共生产pvc21万吨，同比增长16%；烧碱16.85万吨，同比增长14%。在pvc售价同比降低341元/吨的情况下，实现利润总额7546万元，与去年同期相比，减亏增盈1.66亿元，顺利完成了时间任务双过半目标。

一、以夯实安全管理为基础，切实保障员工生命权与健康权

今年以来，以体系建设为统领，狠抓安全基础管理，先后开展了危险区域劳保穿戴标准、重大安全工艺指标控制、特殊作业程序执行三大重点工作检查，规范员工作业行为。以“两重点一重大”安全隐患排查、重点工艺安全联锁控制、设备设施八项安全专项整治为抓手，大力消除作业过程安全隐患。。加强技术研究，硅酸盐速凝膨胀封孔剂研制成功，二氯乙烷回收利用项目、焦粉成球项目、灰渣综合利用等项目稳定推进。

三、以强化运营管控为重点，努力追求经济效益最大化

**公司紧紧围绕聚焦双效，扎实出血点，寻求利润源，强力提双效，不断开发利润增长点，实现节支创收。

一是千方百计实现降本增效。去年年底，公司就着手对今年的工作进行了谋划，按照集团下达的目标谋篇布局，制定了12项降本增效措施，毫厘必争，并将指标全部分解到公司领导，下发了《经理层成员考核标准》，强化跟踪落实。减少采购中间环节，降低物资采购成本，1-5月份累计采购金额5.1亿元，同比降幅4%以上；通过积极谈判降低运输费用，石灰石铁路运费下降10元/吨，煤炭运输在原基础上下降10%，焦粒吨公里运输费下降1分钱，1-5月份运输费节支156万元，销售运输费吨公里下降2分钱；推进降本增收项目，石灰成球项目投产，每天能增加收益近1万元，随着产量进一步提升，还有更大增效空间；脱硫石膏项目运行，全年可节约200多万元;推进兰炭使用，加大兰炭配比，较使用焦炭每吨可节约100余元；重点解决水泥分公司亏损问题，目前亏损额逐月降低，将继续加大管控力度，确保四季度止亏；加大无为**创收力度，扩大石子、土夹石的销售，多产多销多收益，确保完成全年1200万吨的任务。