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浅谈人力资源管理与人力资本经营

发布时间：2024-01-07 20:10:23 来源：文档文库

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浅谈人力资源管理与人力资本经营
一、人力资源与人力资本概念1.人力资源
人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的知识、技能、经验、体力等能够被企业所利用，能够为企业创造价值作出贡献的各种能力和素质的总称。作为一种特殊资源，人力资源具有时效性、能动性、智力性和社会性等特点，以及需要管理和有效配置等特性。它处于一种物质与精神相结合的形态，在一定条件下可以再生。2.人力资本
20世纪60年代，美国经济学家西奥多·舒尔茨提出：“人力资本是凝结在人体中能够使价值迅速增值的知识、体力和技能的总和。”从个体角度上说，人力资本是指存在于个人，体现在人身上的具有经济价值的技能和生产知识的存量。从企业角度上说，人力资本是通过投资活动可以获得，并能够实现价值增值的所有人力资源及其所对应能力的总和。在这种认识中，人不是受货币所支配的简单“劳动力”或单纯的人力资源，而是一种具有增值能力和支配地位的特殊资本，在企业的资本组成中以“人力资本”的形式存在。3.人力资源与人力资本的区别
首先，人力资源强调的是人具备的劳动和服务能力，侧重于管理学角度，是一种数量化概念；人力资本强调的则是以收益分配为核心的产权关系，侧重于经济学角度，是一种质量化概念。人力资本是体现在人力资源上的一种能力，是通过与物质资本相结合，投入生产经
营活动，创造经济效益的能力。这种能力转化为资本需要具备两个条件：一是必须投入生产经营；二是必须以营利为目的，否则，就不能称为人力资本。两者的主要区别在于人力资源是未开发的资源，而人力资本则是人力资源开发的结果。其次，人力资本是通过投资活动形成的凝结在人体中的资本形式，它强调投资的代价和回报，关注的重点是收益问题，包括投资的形成和收益率的计算。人力资源则不同，它将人作为产出效益的来源来看待，关注的重点是产出问题，更加侧重于人的能力开发和组织环境调整。4.人力资源管理与人力资本经营的联系
人力资源和人力资本概念都是以人为基础，研究的对象都是人所具有的脑力和体力。现代人力资源管理理论大多是以人力资本理论为根据；人力资本是人力资源管理的重点内容和基础。虽然人力资源管理在企业经营管理中的重要性已得到广泛认可，但也在酝酿新的变革。随着人力资本理论的发展，人作为组织发展的核心要素，所发挥的巨大作用日益引起重视，从人力资源管理到人力资本经营的转变是当代企业经营管理理念的一次重大变革。企业经营的不再仅仅是物质资本和货币资本，而是要将人力资本作为组织的核心资本来管理和运营。人力资本经营在为企业产生更好的投资回报和价值增值的同时，也提升了员工个体自身的人力资本存量，而人力资本存量的不断累积既表现为工作能力的提升，还为自己带来长期的价值回报。所以其更加重要的意义在于，能够更好地实现企业与员工的双赢。二、人力资本的特点及作用

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