人事部2015.6.10.
记录人
6>【※】被客户反映邮件不回（且没有电话回复客户）或电话连续两次不接7>【※】损坏公司物品
8>【※】偷窃公司财务
5>旷工、早退、迟到-2分
6>【※】不听从上司合理分配之工作
6>外出没有在黑板放置动态去向的-2分4>对公司合理安排的工作，不乐于接受-3分
4>废料垃圾未按上司要求按时处理-2分4>不配合公司对员工上班期间正常安排及管理-3分4>【※】工作敷衍了事，有错不自行改正
5>【※】工作粗心大
意造成不良、材料浪
费等
4>当月请假二次（含）以上-3分
(每超一次-3分）
5>【※】顶撞上司、诬告、威
胁、欺骗上级
3>未当面向主管请假（特殊情况除外）或未批准私自下班-3分
2>对工作中的失误，
有时进行逃避或是推
卸责任-2分2>厂牌、工衣、工鞋穿戴未按规定或不符-2分2>凳子摆放不整齐，
工作台面脏乱-2分
2>相互不配合，吵架-3分
2>自己疏忽造成别人工作
出现问题-2分
3>无责任心，粗心大意-2分
3>衣着不整齐-2分
3>发现异常不主动上报-3分
3>【※】上司制定任务未按时达成且未及时上报情况
A.工作态度*28分
B.纪律*23分
C.5S*8分
D.配合*24分
E.工作能力*17分
1>交付工作常需督促方能完成-3分1>上班时喧闹，从事工作以外事情-3分1>下班前未打扫及整理各自工作区域-2分1>最后下班人员未关电灯及门窗-2分1>经常不能独立完成上司合理安排工作-3分 红颜色表示差 【※】记-5分 黄颜色表示一般(没有加、减分) 绿颜色表示优秀(需加分且要说明)
部门负责人:
（副）总经理核准： 最终绩效奖金额：
日期
奖励事由记录人日期处罚事由说明 根据每个员工每日表现，登记在上表中；若有出现奖励或处罚的事例，请登记于下表。
姓名:
工号：
部门:
月份: 年 月
综合考核分数：
被考核人签名：
厦门恒达电子科技有限公司
文件编号： QI-12-3 A/0
制定部门文件名称
职员绩效考核
制定日期：
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/d763c9600042a8956bec0975f46527d3240ca6b9.html
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