公司安全生产目标管理方案

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企业安全生产目标管理方案

分发号：

持有人：

2013 年 01 月 17 日发布 2013 年 01 月 17 日实施

广东 XXX 集团有限公司发布

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1、目的要求………………………………………………………………………………….3

2、考核单位………………………………………………………………………………….3

3、目标分解………………………………………………………………………………….4

4、考核内容………………………………………………………………………………….4

5、考核办法………………………………………………………………………………….4

6、考核机构………………………………………………………………………………….5

7、考核评定等级………………………………………………………………………………5

8、考核奖惩………………………………………………………………………………….5

附表：公司属下企业 2013 年度安全生产工作目标

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安全生产目标管理方案

为了进一步加强公司安全生产管理工作，杜绝各类重特大安全事故，实现“零死亡”安

全工作目标，减少各类工伤事故，落实企业安全主体责任，维护企业正常运行，根据集团公

司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求，制定此方

案。

一、目的要求

全面贯彻落实各级安全主体责任工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的

方针，建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系，强化各层次安全生产目标责任考核，

推进公司安全生产主体责任落实到位，全面提升安全管理水平。

公司 2013 年安全目标：

1、轻伤事故频率≤8 ‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。

2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在 1 人以内。

3、职业病发生率为零。

4、创市级安全文明样板工地不少于 1 个，力争创省级安全文明样板工地 1 个。

二、考核单位

公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织有关人员

进行考核评定。根据公司安全领导小组决定，由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机

进行考核评定，每月将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度由安全管理

部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。（目标考核内容详见公司 2013 年安全目标管

理考核细则）。

三、目标分解

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1、各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报；

2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故；轻伤事故频率≤6 ‰；

3、职业病发生率为零；

4、安全样板工地：各项管部每年创一个市安全文明样板工地，年初由安全管理部制定

的年度创优计划，经公司领导批准后下达项管部落实执行。（包括当年内报入市建筑业联合

会的进行评优，但未在当年进行表彰的，视为完成）。各外地分公司每 2 个考核年度内创一

项当地的安全文明样板工程。

5、安全管理部的目标为公司年度安全目标。

四、考核内容

公司对各项管部的安全生产目标管理指标进行分解考核，内容包括安全机构建设、安全

管理、现场达标、安全培训、事故控制指标等五个方面，考核的具体内容、指标和评分标准，

详见公司《安全生产工作目标管理考核评分表》。

五、考核办法

根据公司安全领导小组决定，安全管理部每月不定期对各单位管辖内的工程进行巡查考

核评定，评分后由项目负责人当场签认，月底将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上

通报，每季度底根据前三个月的各单位单项工程检查评分结果进行综合等级评定；年底由安

全管理部根据每季的评定结果进行年度统计并评定等级。（目标考核内容详见公司 2013 年安

全目标管理考核细则）。安全管理部的考核在年底由集团公司工程部和公司安全生产领导小

组进行考核。考核分内业资料检查和现场抽查两种方式进行。内业资料主要检查项管（项目）

部落实企业各种规章制度及会议记录等文件资料的情况；现场抽查主要结合日常安全生产巡

检情况和抽查施工现场的安全生产、文明施工、综合治理方面等实体内容，年度考核由每季

的综合评定和安全创优指标的完成情况组成。

六、考核机构

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公司成立安全生产目标管理考核小组：

组 长：卢文权

副组长：陈达华

成 员：余志文、吴伟光、司徒畴叶、周灿荣

七、考核评定等级

1、85 分以上为“优良”；

2、84—75 分为“达标”；

3、74—70 分为“警告”；

4、70 分以下或有否决项目的为“不达标”。

八、考核奖惩

1、对每季度考核为“优良”且总评分最高的单位，给予通报表彰，并奖励该项管部和

受检项目的负责人及安全主任各 1000 元。

2、对年度考核为“优良”且总平均分最高的单位，给予通报表彰，并奖励该项管部

3000 元；奖励该项管部当年度所有在岗任职的安全主任共 3000 元。

3、获省、市级安全文明样板工地项目，按集团奖励办法奖励。

4、对季度和年度考核为“警告”的单位，由公司安全生产领导小组对被考核单位第一

责任人进行诫勉谈话。

5、对完成集团公司安全目标年度考核的，奖励安全管理部 5000 元，如获得集团年度考

核第二名的，奖励安全管理部 8000 元，获得集团年度考核第一名的，奖励安全管理部

10000 元。

6、被考核的单位有下列情形之一的，实行“一票否决”，并给予 2000~3000 元的处罚，

对单位主管领导和有关负责人各给予 500 元～2000 元的处罚，且予以通报批评的处理。

⑴、考核年度内发生轻伤事故超标或发生重伤责任事故和和火灾、中毒、坍塌、交通事

故的；

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⑵、考核结果为“不达标”单位的；

⑶、有发生被业主和有关管理部门书面投诉、不良行为通报的。

7、发生死亡、重伤责任事故的，将按有关规定对当事人和责任部门进行处理。

广东 XXX 集团有限公司

二 0 一 一年一月十七日

公司属下企业 2013 年度安全生产工作目标

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安全文明施工月

报表及项目安全

检查记录存档工作，发

现隐患发出隐患整改通

警示标志，并说明危险因素、

后果，并告知相应防范措施。

执行危险源、

重大危险源

生产情况月度总

结。

知书，并落实整改情况。 7、对非本单位原因造成的隐

患不能及时或难以消除的应采

台帐登记建

档制度，定

6、与其他专业施工企

取必要的安全措施，并及时向

期检测及评

业建立分包工程关系时， 负有安全监管职责部门报告。

估，制定专

在签订有关经济合同、

分包协议前，应签订安

全生产协议书，明确双

方在安全生产方面的义

务和责任。

8、各类劳动保护用品必须购

买符合国家标准或者行业标准

的产品。

9、安全生产管理制度和台帐

及安全生产投入资料齐全。

项预案及防

护措施。

10、实现本年度创双优工地目

标。

安全生产工作目标管理考核评定表

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表 01-3 现场达标（50 分）

考核

自评

分数 考核内容 考核办法

考评分

项目

分

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10

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10、实现本年度的创双优工地目

标。

未实现本年度创市双优工地目标

的扣 20 分；未实现本年度创省

双优工地目标的扣 10 分；

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★4、各项目应制定事故应急预

案，组织员工和作业人员学习，

每年组织演练不少于一次，并报

安全管理部备案；执行危险源、

重大危险源台帐登记建档制度，

定期检测及评估，制定专项预案

及防护措施，并报安全管理部备

案。

无事故应急预案的扣 15 分；

无进行学习交底的扣 10 分；

未定期进行各类应急演练的扣 10

分；

危险源、重大危险源无登记建档，

定期进行评估的扣 15 分；

无制定相应的专项的防护措施，并

报安全监管部门备案的扣 10 分。

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3、发生死亡事故的单位，在

事故发生 7 日内进行安全评价，

并在三个月内完成。

按考核不达标处理。

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/d68358a7f56527d3240c844769eae009591ba213.html