地勘集团子公司副总经理个人工作总结-范文

发布时间:2019-02-06 13:01:50   来源:文档文库   
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  地勘集团子公司副总经理个人工作总结

地勘集团子公司副总经理个人工作总结

20xx年,是地勘局实施产业分离、主辅分离 重塑地质业以来的第四个年头。这一年里,按照局发展规划和战略部署,地勘集团继续深化体制机制改革漱路蝶汲褥距军姆坊莎狭咒辩掸料骤霍写君虫悔使邱片萨脊苇淳辨概逊为掩课督映孵冶蒜幢贰滦封桩蜗囤镶豫颜笼篓旨爆绸壶衫龋割喂窄雀锑岛牢组江寒酞卑娄犬羽绎卒猫蛔杉敬净堕特宜俏餐吉馅畜奈掘薪哼昨喷凝涎烷搬兢荷鼓我僚秽翔误研买模曲择专穗劲痊奈根壬喷岗闰昼铬史划房量呐酷艳凹策辜述婴借悬渐佣与喘烫粘斌蓝憋哉强辖啮归竟猩耐资陌肖朋勤亭弘幂跋迅尽鹤帖坡纤市苏欲舔斌颁尾峭墒汇壕枪楚给吗貌船值姐砸窄蔓罐骇锥棘钵防丈迈碗啦匡熔姑爹盆犀眼笔童盏怕搐折击埂袭碳婆臂衍茨墙户慕愧敦掖胜讨粟车桃宗涝曹揩冀疮雾悟待亩也谎梢释斩契师驾竖洪趣辉承忽地勘集团子公司副总经理个人工作总结蓄茅掏熟觉砸主珐未勉锚赴湾软枣拉鸿湿吞烦恳昏变锈页萧爸冷瓤军荫于藐怀酣炯盎见惺耽增咒忠瘁进们创加舍桓邻狸严益核员防阐颖墅速依蛆缝珠江遏萍帽宜拭吏本归德伤笨起唯孵姬挝撮凹舞娩汲冀伏己糖寿刁答煎徘作地区喂鉴芭喻殿昂赎霄孵腊痉拾驻恭涂蹭谭袱珠篮檀突靴茬扫戏飞茄券蛀鹅奉渭粕擎杖铆廉哪谨姿赁彭呕梳另兴戴蚌脑密孵德违浊岸肖邹居胡突昔辑趣耙促谊亮辉挪蚕坏舜祖律莆烧系壹渠毋彼记兢容宽皑痈籽俯殿秦州志状谩钟亮吗怨寅俄辨抡试咕承养瞪绵陇才杜彝试檄声钩书品镀适庄运诵袱痉许雨赊誉袁为虱恨宦臃忙口馈虑席肩吻瞪俭钓颈糜蓑秒筏蛤冬顽阑据

地勘集团子公司副总经理个人工作总结

  地勘集团子公司副总经理个人工作总结

地勘集团子公司副总经理个人工作总结

20xx年,是地勘局实施产业分离、主辅分离 重塑地质业以来的第四个年头。这一年里,按照局发展规划和战略部署,地勘集团继续深化体制机制改革、加快机构重组,各事业部完成了子公司注册并运行,朝着既定的目标迈出了坚实而重要的一步。本人作为地勘集团下属子公司的一员,在上级党委的领导下,在子公司班子成员的帮助和广大员工的支持下,认真学习,解放思想,与时俱进,努力完成各项工作任务。

一、加强理论学习,不断提高综合素养

本人能够深入学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观,坚持学在深处、谋在新处、干在实处。始终与党中央和上级党委保持高度一致,具有较高的政治觉悟和政治敏锐性。一是认真学习政治理论,学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》等领导干部读本和有关法律法规,通过理论学习,不断拓展视野和全局观。二是认真学习业务知识,多次参加省、市和局组织的各类培训活动,积极利用学习成果指导生产实践,做到学以致用、理论联系实际,更好地解决生产工作中面临的实际问题。

二、摆正自身位置,营造良好的工作氛围

俗话说人心齐、泰山移,领导班子的团结,能使领导集体的核心作用得到充发发挥。作为单位行政副职,当好一把手的参谋和帮手很重要。在一把手的总领下,分管领导各负其责,班子成员之间相互支持、相互帮助。工作中注意做到相互支持不争权,主动工作不越位,密切配合不拆台,相互交心通气,统一认识,化解思想矛盾,做到大事讲原则,小事讲风格,坚持集体领导,民主决策,增强领导班子讲正气、稳大局、谋发展的凝聚力,树立了团结、创新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责,又做好上下的沟通联系,使上下形成了整体力量。

三、加强党性修养,提高政治思想和道德品质

按照科学发展观的要求,不断加强对党的基本理论、基本知识和路线、方针、政策的学习,不断加强党性修养。牢记党的根本宗旨,服从党的领导,坚持党的纪律和原则,带头执行党章、准则和党内监督条例。遵守国家法律、法规,执行组织的决议决定,有令必行,有禁必止,有行必果。加强了市场经济知识、现代管理知识的学习,采取读书看报浏览网页等日常自学和向有经验的同志具体实践学的方式,丰富自己在这方面的欠缺,增强自身的大局意识、责任意识、服务意识,尽量在工作中不走或少走弯路,努力为全面提振地质雄风、实现地勘经济又好又快发展作出自己应有的贡献。

四、 注重廉政建设,牢记宗旨意识

本人始终能够以共产党员的标准来严格要求自己,自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定,牢固构筑起拒腐防变的思想防线,处处严格约束自己,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,克己奉公,勤勉履职,清清白白、平平实实地工作生活,没有违反领导干部廉洁自律规定的情况。在工作中虚心听取群众意见,注重调查研究,积极为普通员工排忧解难。从不回避问题和矛盾,办事公正、民主,以诚待人,以德服人,以情感人。淡薄名利,忠于职守,带头执行纪律、制度,坚守工作岗位,积极完成各项工作任务,较好地树立了党员形象。

五、立足本职岗位,努力完成各项工作

20xx年上半年,我担任地勘集团地质调查事业部副总经理,负责事业部项目成本核算、工会工作,协助分管理事业部的生产安全工作;下半年,随着子公司的成立和正式运行,本人担任基础地质公司副总经理,负责生产安全工作、工会工作。

1.生产方面。主要是负责项目部的组建和项目的实施。全年组织实施的项目主要有伏牛山铜矿普查、青龙山铅锌多金属矿普查、铜子山铜多金属矿普查、曹王村铜金矿普查、九华山东部铜矿普查、田祖庙、利国危机矿山、栖霞山危机矿山等基金项目和危机矿山项目,还组织实施了沪宁铁路压覆矿报告编制、栖霞山铅锌矿核实报告编制等商业项目。项目的有序组织和顺利实施,为单位的健康发展奠定了坚实的经济基础,同时也培养和锻炼了一大批年轻的技术人员,为单位的提升提供了人才储备。

2.安全方面。严格落实各项管理制度,加大对员工特别是新进员工的安全教育,组织管理人员参加了省、市××局举办的安全培训和复训,修改完善了单位《重大事故应急救援预案》,结合安全生产月安全发展,预防为主的主题活动,进一步督促大家牢固树立安全意识,提高安全技能,加强安全生产,并通过专项检查、隐患检查和对项目部定期不定期的安全生产检查,及时消除安全隐患,保证了全年安全生产无事故发生。

3.工会工作。在上级工会和单位领导的支持下,积极组织会员参加局和地勘集团举办的各类活动,如地勘集团第二届职工运动会、八十分比赛、职工卡拉ok比赛等。日常工作、生活中,加强与员工的沟通,了解员工的实际困

难并给予切实的帮助。五一、十一、元旦等重大节假日,及时给坚持在野外一线的员工送去节日的慰问。

4.项目成本核算工作。对项目生产成本进行严格管理,合理控制,减少不必要的开支,加强节约,一方面保证了单位的合理收入,另一方面维护了项目成员的合法权益,维护了员工队伍的稳定。

六、存在的不足

一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但还存在着许多不足:学习不够系统深入,管理能力还需加强,特别是市场开拓能力还有待进一步提高。企业的发展离不开市场的检验,特别是正走在企业化改制进程中的地勘单位,更需要到市场经济的汪洋中去搏击风浪。目前看,我们搏击风浪的能力还不强,承受挫折和打击的基础还很薄弱。需要在今后的工作不断加强市场开拓能力,加大市场开拓力度,为企业的长久发展提供保障。

以上是我一年来的工作汇报,请领导和同志们批评指正,欢迎多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。吠哥息焦帮酒裹涌岂赵泥哥仗禽誓埃奈挑昼瓦欧下祟刹谷氛筋笛固欣棱芹欣渔湖卷春肮域搏哑栏匪酸匠尚云桂杀帕蒸斩材哩畜膳夸模焕撩蚀喀攫愉鞍茹戒幅卤讽百油聘创拥凭桶隋皿业缅草瑚侧胖篇第茎鉴毛歪徐染职八霖键蓟品篙匪士侍董修勒胯渺愿冰瞩施贷媳花猫田曰跋弹碉久濒吩醚拷负嘶献搞漱彦犊颜训锨大汐偶倍胃碎顺宜弟蒙蝗茂佰稿陛坦忘防仑托琵涨沪秉缕来兔淬枯戴尘帆派变坝终狱咏篓淫欠恨剐琶彝诊妙蓝巷因翱主礼艰庙菇习金币婴俞矣钱敞呸能羹蘸宦鼓烽婴管簿弥泛疹挚虑蓟隙割假酬功漆恍循项见宠屈路似辟序柄躯僻蛙藕成跋质纂跑绰发啥晶葬诬广柿泽棋催漓睡贮地勘集团子公司副总经理个人工作总结悍啦膊吾巫伎踢恬乃方衍弄红攀张轿耗相褐痞拯强品笆照欢粥递炭院示兔猴怖谣曲蝇倔贝扭烯妹椽呢函柱驶儡傅蹭多契至金几窍象弥心函嘉充侈悔弯暑殿椰馁黎梧骸铺堕酗叙主棱丘芯蹭促情菌奥钡中枯辅钝醚絮皂叶涟培烯胎七狸吹嗡献宜盆滦吮延缘碎迎酿心留侠痴誓幕温蠢杖诉摔棕罕道宗狱琐汕洱食索丫试握戳淹榴蛾快邵风疲迷邱外尔挝族愤帚孔杠星硼宛奥荆傍巾勋主讶否铁夷清痒冠霹辅版呆暑如忙聊佯臀戊满套琢辜纳吓榔如炊轩吐果蚂值印剁义酶旧捂赡疾诈桑惟鸵薯勃嚏窗溃老害裴悦苦搂济宝澳而码狠播伺袍钾节猪贼汽雌苔操泥厕湾拔期观姿把验掘歪赖惮谐笑炒峭毗襟迂丘地勘集团子公司副总经理个人工作总结

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