应急预案编制的六个步骤

发布时间：2020-09-08 01:05:28 来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

编订：__________________

单位：__________________

时间：__________________

文件编号：KG-AO-8104-37

应急预案编制的六个步骤

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

　　应急预案的编制一般可以分为6个步骤，具体步骤如下：

　　(一) 成立工作组:

　　结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。

　　(二) 资料收集:

　　收集应急预案编制所需的各种资料。

　　(三) 危险源与风险分析：

　　在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依据。

　　(四) 应急能力评估

　　对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实际，加强应急能力建设。

　　(五) 应急预案编制

　　针对可能发生的事故，按照有关规定和要求编制应急预案。应急预案编制过程中，应注重全体人员的参与和培训，使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。

　　(六) 应急预案的评审与发布

　　评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审后，按规定报有关部门备案，并将生产经营单位主要负责人签署发布。