公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案

发布时间:2020-10-17 14:11:50   来源:文档文库   
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公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案

第一章 奖励总则

第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司奖励评比方案。

第二章 奖项设置

条 奖项设置:优秀团队奖、明星管理干部、优秀员工奖、优秀新人奖 、总经理提名奖、员工进步奖;

条 奖项提名标准及最终获奖数

1、优秀团队奖

提名标准

1、为团队目标共同努力,以团队合作为主要目的,而不注重突出个人。

2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率较低。

3、保持良好的状态和工作效率,员工精神状态良好。

4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责。

5、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

6、团结协作意识强,工作中互相帮助,生活中互相关照,能积极配合其它部门完成相关工作

最终获奖团队数

1个

参选围

总部、标签部、卖场部、财务部、电脑部、后勤部、营销部

获奖金额

1000元

2、明星管理干部

获奖标准

获得“优秀团队”奖的部门领导

获奖金额

500元

3、优秀员工奖

提名标准

1、入职1年以上;

2员工德才兼备,无违纪违规现象,无迟到早退现象;

3员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,具体问题具体分析,认真负责;

4员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;

5员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献

6、员工在工作中不计较个人得失,以公司的利益为先,任劳任怨,获得同事的一致好评;

最终获奖人数

1个

参选围

除主管级以上的所有员工

获奖金额

2000元

4、优秀新人奖

提名标准

1、入职3个月以上;

2、能够较快的了解业务流程,并顺利或超额完成工作任务;

3、积极参与团队的配合,并做出自己应有贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

4、在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念;

5、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到,早退,缺席,工作态度认真;

6、在短时间能很好的认同公司企业文化,得到同事的尊重和认可;

最终获奖人数

1个

参选围

全体员工

获奖金额

500元

5、总经理提名奖

提名标准

在部门和参与年度经营管理工作中表现突出员工,此奖项由总经理提名。

最终获奖人数

1个

获奖金额

500元

6、员工进步奖

提名标准

1、入职一个月以上,且顺利转正;

2、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到,早退,缺席,工作态度认

真;

3、熟练掌握本职岗位业务技能;

最终获奖人数

1个

参选围

全体员工

获奖金额

200元

章   评选办法 

条 评选小组的构成:董事长、财务总监、商品总监、营销部经理、卖场部经理、人力资源部主管;

条 评选流程:

1、各部门于12月31日前,由部门主管召集本部门人员评选出候选人,由部门主管填报相关表格交至人力资源部;

2、所有参选人员表格上交后,1月5日前由人力资源部根据评选标准先初审;

3、初审过了的候选人人力资源部会在1月10日前安排进行述职报告(工作总结),由评选小组进行评选,最后交报董事长审批,确定人员;

后附:《优秀员工申请表》

《优秀团队申请表》

优秀员工申请表

申请项目: □优秀员工奖 □优秀新人奖 □员工进步奖

性别

出生日期

学历

婚姻状况

进入公司时间

现所在部门

职务

推荐理由

推荐人:

自我总结

申请人:

部门领导意见

人力资源部意见

评审小组意见

董事长审批

优秀团队申请表

部门名称

部门人数

部门领导

部门情况概述

部门业绩概述

部门工作总结

人力资源部意见

评审小组意见

董事长审批

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/d4b76abe2a160b4e767f5acfa1c7aa00b42a9d8d.html

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