公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案
第一章 奖励总则
第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司奖励评比方案。
第二章 奖项设置
第一条 奖项设置:优秀团队奖、明星管理干部、优秀员工奖、优秀新人奖 、总经理提名奖、员工进步奖;
第二条 奖项提名标准及最终获奖数:
1、优秀团队奖
提名标准 | 1、为团队目标共同努力,以团队合作为主要目的,而不注重突出个人。 2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率较低。 3、保持良好的状态和工作效率,员工精神状态良好。 4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责。 5、整体团队积极参加公司组织的各项活动。 6、团结协作意识强,工作中互相帮助,生活中互相关照,能积极配合其它部门完成相关工作。 |
最终获奖团队数 | 1个 |
参选围 | 总部、标签部、卖场部、财务部、电脑部、后勤部、营销部 |
获奖金额 | 1000元 |
2、明星管理干部
获奖标准 | 获得“优秀团队”奖的部门领导 |
获奖金额 | 500元 |
3、优秀员工奖
提名标准 | 1、入职1年以上; 2、员工德才兼备,无违纪违规现象,无迟到早退现象; 3、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,具体问题具体分析,认真负责; 4、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖; 5、员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献; 6、员工在工作中不计较个人得失,以公司的利益为先,任劳任怨,获得同事的一致好评; |
最终获奖人数 | 1个 |
参选围 | 除主管级以上的所有员工 |
获奖金额 | 2000元 |
4、优秀新人奖
提名标准 | 1、入职3个月以上; 2、能够较快的了解业务流程,并顺利或超额完成工作任务; 3、积极参与团队的配合,并做出自己应有贡献,做到个人和团队均有良好的业绩; 4、在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念; 5、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到,早退,缺席,工作态度认真; 6、在短时间能很好的认同公司企业文化,得到同事的尊重和认可; |
最终获奖人数 | 1个 |
参选围 | 全体员工 |
获奖金额 | 500元 |
5、总经理提名奖
提名标准 | 在部门和参与年度经营管理工作中表现突出员工,此奖项由总经理提名。 |
最终获奖人数 | 1个 |
获奖金额 | 500元 |
6、员工进步奖
提名标准 | 1、入职一个月以上,且顺利转正; 2、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到,早退,缺席,工作态度认 真; 3、熟练掌握本职岗位业务技能; |
最终获奖人数 | 1个 |
参选围 | 全体员工 |
获奖金额 | 200元 |
第三章 评选办法
第一条 评选小组的构成:董事长、财务总监、商品总监、营销部经理、卖场部经理、人力资源部主管;
第二条 评选流程:
1、各部门于12月31日前,由部门主管召集本部门人员评选出候选人,由部门主管填报相关表格交至人力资源部;
2、所有参选人员表格上交后,1月5日前由人力资源部根据评选标准先初审;
3、初审过了的候选人人力资源部会在1月10日前安排进行述职报告(工作总结),由评选小组进行评选,最后交报董事长审批,确定人员;
后附:《优秀员工申请表》
《优秀团队申请表》
优秀员工申请表
申请项目: □优秀员工奖 □优秀新人奖 □员工进步奖
性别 | 出生日期 | ||||
学历 | 婚姻状况 | 进入公司时间 | |||
现所在部门 | 职务 | ||||
推荐理由 | 推荐人: 年 月 日 | ||||
自我总结 |
申请人: 年 月 日 | ||||
部门领导意见 | |||||
人力资源部意见 | |||||
评审小组意见 | |||||
董事长审批 | |||||
优秀团队申请表
部门名称 | 部门人数 | 部门领导 | |||
部门情况概述 |
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部门业绩概述 |
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部门工作总结 | |||||
人力资源部意见 | |||||
评审小组意见 | |||||
董事长审批 | |||||
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/d4b76abe2a160b4e767f5acfa1c7aa00b42a9d8d.html
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