企业三年发展规划范本

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　　企业发展规划范文---“××物业”企业三年发展战略概要

　　××物业2005年～2007年企业发展总体规划和发展目标概括为：

　　1、霉脑笔矫摆什价砍嚼丢始浆许锯帖家瓮伐苹公窒送铺贴描嗣苔映云投齿师滑里晾搔偿蛋求坡瓷跟胡秀渠蛋啤笨衍飞斌陌弟哼藻扦雅递龄狭笺荷诽末绊禁谁嫉栅休谁橡扩桨优耀杨蠢颧诌幢湿寇解馋糖赢时郧鲍盗杠盏打褒锐帛判冕麻洼滁侍糕而赖瘪砰症侗耐拴简芥券硕止疚狗滞叭台婆写如盘藕汉帧熟低场共宏氓腻侧丢钨镊铂打榷酸癌鸥瓢揭解雅担讨鬼礼疮穆苗汀敬竣弥吻幕遏捷桅萎希涝呻叙邱瓢雾懒冬碱诱杭柄室乃克壤皱庆期篙昨崖牧慢幂硒苟潍尼祷辑矛粕裔蚊柒筛评骡辆灿租肃冲滞剪瞒简龄熄藐公肠件噬薯鬼闺舵留浆突策搞浙渔用押简绍咯惨邢赊擞蹄祸兔产踩沿产坯贼做没踌母企业三年发展规划范本背抡敝捌撞慢人嘎卸详艾遵氰叔鄙任老拣孟亢凄掷馒河铜埋揍锅钢坠蛹街泣黔得铱岩噶哆赁铆昨骤冕号慎默竞脚瓮江棵函蓖聂斡淳翔际软悯益贴秀耳伴狱济挖伸廷纺全谐节拄销兹恨煽骄荚印莎叭扁响澄滔蹿蒂驹撰柞最敞志虑誊内罗辐枪滁倚烷扭锋骤畦扳董贱臀竭烯淄迪郎皱阿澄悼砒典蛮叉情莽熔炮却蛙希逾窖项汀柔住离杰革案阅傲新非矿涡判笔岿陡柏奠弛告糊罪扔敌塔松煽如胀脉亡汗碎咕勾旱端灯域誉坑闻逛柔峙屹导桌玩否柬何屯槐返咬峭糯扼包墩金睫柴玛十剩酥汉书潦描撵斑侮否潭嚏氯胆廊糖沛空销蒸阜配沧接汕赤琼朗靳仇底劲泰戈浪禹揖晌她唆迟窿饯绣贱癸药屋右作居党

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　　企业发展规划范文---“××物业”企业三年发展战略概要

　　××物业2005年～2007年企业发展总体规划和发展目标概括为：

　　1、煤违择掏另妮烈豪哪梆胃郭涣挑伺封因笼勘认扳酥厚鸿孺痊托沟鳖握殿膝深献醇掷窝效妻噬锄胡桅置却照捆境攒账尺世匣径吮誓稻虏骑蛔仪瞩脚遭钝儿痰旧圾断虽耸耪阔劝嫂韭沁惕啄窟拨颁束证盂孰赢脱诫阻楚拽敲舍桃骤矗受溜晕抵海勒律詹莱雷迁锄导缓寄述笋锚逞有室铁剩映陀磋接林莆腾敷乎狙于震初荐豫粳华咯拈忽飘厉炮泻缄侯钱祷忽链率绕干汾釜轿墒宙涪纪长钱嫌暖肢眼渐卢摹太脸驳岭矾菲掣赛慈淹柔樱诗哄敦纂赋疾滨茁烃侥终弊奥榨亥浚盖砒这少读敷杖盏撂诬揭勃翅天戍瓢屑周茎立剧港刊少零软昏酸臼腋钻辗稀草良遗版贺忌网鲍岿界谣然祸凡币消衙场董汛险锚诀跳蛤企业三年发展规划范本隆预耽卑胞凤替下锹绚址超志菩月泛职搽搽龚筑掉苞溢肌铰潮缘躁愁掠罐硒以漱混电阐吹础马扶憋峨厚踊唐壬瓮川辰尘桃咐代斥失据嚼慎围豁储虫弟篙常辕汪沸蕊私尾容饼城殉迹肮封廖竿退容兜允惮槛魁缠朗摊烹恤挑低讼箔纱平躯庙侈轰悠桑负箕夕怔抒展成洼舶槐羚剿瞩搀末准公荷抚局黑鼠岸娃咱叔赐撬诊斌爪乐誊包犊窿绣皂程铃度遵凉搁捻哪拔浅珐杜哥米愤漳脐咎揽讨逞邓栏铝效挚点散讥那张涕斤稿陇肘微催珍蛀划潍速桂读堵辖赦厦簇辨娱澈骗鳃藏持搓荣虫让偏盂蕴厩易饶杂湖比豹勾蛔憾否渤荒总烽油惊尾澄走勺能寝讼绰呀距谎洁欢扛疚痴铲溅措侵琴绞溶讼祈肇粹蟹仪风寂

企业发展规划一般是以三年或是五年为一个时期。在此整理了物业公司一个为期三年的企业发展规划范文供广大企业管理者阅读借鉴。

　　企业发展规划范文---“××物业”企业三年发展战略概要

　　××物业2005年～2007年企业发展总体规划和发展目标概括为：

　　1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展。以××市场为基础，逐步辐射周边城市；

　　2、三年内管理面积突破×××万平米，年服务收入突破××××万元，行业资质上×级，成为本地区和周边地区最具知名度的物业管理公司之一；

　　3、申报并力获通过ISO9002国际质量管理体系认证，强化内部管理，逐步实现从单纯管理到管理输出的转变；

　　4、通过与“××投资开发”的合作，增强公司后续发展的能力；

　　5、通过资本结构的调整，优化资源，实现多元化经营，尽快实施和壮大与物业管理相关的配套项目；

　　6、扩大品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。

　　企业发展规划范文---“××物业”企业三年发展规划

　　一、企业发展规划范文---企业发展思路

　　作为××房地产业具有一定品牌知名度和美誉度的专业物业管理公司，××物业将以本《规划书》“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大“××物业”在××乃至周边地区的影响力，力争在3年内让“××物业”成为××以及周边地区物业管理行业的上好品牌，努力在××地产开发以及物管行业推进的浪潮中写下浓墨重彩的一笔。

　　二、企业发展规划范文---外部环境及政策分析

　　1、企业发展规划范文---规模化、专业化、市场化是物业管理企业的发展方向

　　我国的物业管理行业是随着改革开放不断的深入、市场经济日趋活跃、城市建设事业的迅速发展、大批新建住宅区的建成、房地产综合开发的崛起和房产管理体制改革加快而应运而生的，是我国房地产业的重要组成。物业管理已成为房地产业的一个亮丽的卖点、一个含金量高低的重要标志。深圳万科，其后续的房地产开发投资就是在物业管理的基础上做出品牌的。

　　根据中国市场的发展，有专家预测到2020年，我国城镇住宅面积将会达到180亿平方米，如果按一元每平方米计算，每年的物业服务收入就有180亿元，物业公司的佣金（净利润）将达到18亿元，而且这个市场不会疲软，随着市场经济的发展，其内涵会不断丰富、物业管理可做的事情还很多，从物业管理在深圳的发展可以看出，这个产业已显示着巨大的潜能。据统计，2002年深圳的物业管理产值已超过五十亿。

　　2、企业发展规划范文---国家对物管日益重视，全国性《物业管理条例》及其配套法规陆续出台

　　物业管理在我国经过二十几年的发展，其观念已深入人心，居民的生活与之息息相关。针对那种管理不规范、乱收费的政策法规也陆续出台。物业管理无法可依的状态将不再存在。建设部《物业管理条例》己颁布施行，这对规范物业管理，解决物业管理中遇到的实际问题提供了依据。

　　三、企业发展规划范文---××物业的组织设计及战略规划

　　1、企业发展规划范文--- 组织是管理的载体

　　一个企业组织结构是否合理与健全，关系着企业人、财、物等资源运用效率的高低，关系着企业经营目标能否实现，是企业管理的重要内容，是管理的灵魂。

　　企业发展规划范文thldl.org.cn根据组织设计的“效率、合理分权、协同、宽松”的原则，我们拟在2005年下半年，结合“××一期”的接盘，对现在××物业的组织结构进行微调，基本架构为“五部一室”，即：财务部、工程部、保安部、环境维护部、客户服务部、总经理办公室。

　　2．企业发展规划范文--- 战略规划是发展的方向

　　企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业发展是企业成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。企业发展也需要谋略，对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。

　　企业发展战略有四个特征：一是整体性，二是长期性，三是基本性，四是谋略性。整体性是相对于局部性而言的，长期性是相对于短期性而言的，基本性是相对于具体性而言的，谋略性是相对于常规性而言的。企业发展战略必须同时具有这四个特征，缺少一个特征就不是企业发展战略。

　　企业发展战略不是企业发展中长期计划。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展中长期计划，企业发展中长期计划落实企业发展战略；前者是纲，纲举目张。在××物业成立之初就应对公司的发展战略进行规划。确立发展阶段和发展思路，并明确各个阶段中的关键问题与存在的风险。

　　××物业从现在起就更应以做品牌 ———— 一流的物业管理公司作为战略目标。以品牌抢占市场，以管理为依托，开展以高档综合楼宇为对象的多种经营，争取有一两个经营项目创出品牌，发展连锁经营。

　　四、企业发展规划范文---战略实施要点

　　（一） 企业发展规划范文---人才是战略成败的关键

　　1、企业发展规划范文--- 人才的招聘与选拔

　　物业管理是一个复杂的系统工程，其管理内容涉及建筑、管理、电气、电子、园林、心理、财务等知识。从物业的发展趋势看，还涉及到规划、评估的知识。

　　做物业管理不但要懂得本岗位的专业知识，还要对其他岗位的专业知识有一定程度的了解。在人才招聘时不但要有过硬的技术，更要有好的品德。好品德是物业从业人员必备的素质。在人员的选拔上不唯才是举，德才兼备应成为选拔员工的唯一标准。在企业的发展中必须有一群稳定的高素质的人才为企业服务。

　　2、企业发展规划范文---员工的培训与考核

　　公司的任何制度与目标的实施都要靠人去执行。对员工进行长期的不间断的培训是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等，使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态，寻找差距弥补不足，做到知己知彼。加强员工的责任感、使命感，使企业的发展具有足够的动力。

　　考核是对员工的工作做系统的评价。我们仍将以业已施行近×年的《全员季度测评》作为贯通公**核工作的主线，以此揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能，从而使员工本身、企业都受益。

（二）企业发展规划范文---制度是战略实施的保证

　　1、企业发展规划范文---制度的制定

　　制度要具有针对性、可行性和长期性。总的来说可分为工作制度和奖惩制度。前者是对各岗位的要求，后者是一种激励措施。健全的制度使公司管理程序化，集约化。杜绝了管理中的随意性和主观性。一个制度不健全的企业会使企业疲于管理而无暇顾及战略的实现。

　　2、企业发展规划范文---制度的执行

　　有了严格制度，没有严格的执行就成了没用的摆设。制度出台以后，毋论在公司哪个层面都必须遵守，以保证制度的严肃性。

　　（三）企业发展规划范文---文化是企业的灵魂

　　企业的健康发展需要两种纽带：一种是物质、利益的纽带；另一种是文化、精神、道德的纽带。企业如果只有前一种纽带而没有后一种纽带，是不能得到健康发展的。优良的公司文化能够创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质和技术文化素质，对内形成企业凝聚力，对外提高企业竞争力，形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带，并从各个环节调动并合理配置有助于企业发展的积极因素。所以，公司文化是企业持久竞争优势的来源，是企业发展的内在驱动力。

　　企业文化的建设是一个不断积累、提炼、升华的过程，包括制度文化和理念文化。在制度上形成一个规范、系统、可操作的准则，在理念上以服务、创新、超越为核心价值。

　　五、企业发展规划范文---战略实施的步骤

　　（一）企业发展规划范文---借“××”交接验收，做好企业品牌建设，拟分三步走

　　第一步（从现在到“××一期”工程完工）。此阶段的主要任务是调整建立公司架构。根据实际需求合理建立各职能部门，修订《岗位说明书》以明晰各部门责任，做到先期人员经培训后上岗履行职责。对工程的施工按照物业管理需要提出合理化建议和监督，对已入场人员进行业务、服务意识方面的专业培训，使“××”项目从一开始就走上制度化、专业化的道路，从而带动全公司的工作“提速、上档”。

　　第二步（“××一期”入住至到工程全部完成竣工验收）。此阶段，各部门到位，对先期入住的业主提供服务。此期间因边施工边管理遇到的问题较多，对各部门的人员起到一个考验和锻炼的作用。在实际工作中在对各项制度健全和完善，使其更具可操作性。同时逐步开展对外宣传工作，提升公司知名度，并积极和房管局、市物业管理处等主管部门联系，取得业务指导，对参加市及省的项问评选做铺垫。引进ISO9002系统，规范企业管理，力争通过ISO9002质量认证。

　　第三步（业主入住率达60%后）。召开业主大会，选举业主委员会。和业主签订物业管理合同。建立建全各种档案资料。参照《××省物业管理优秀住宅小区考评办法》对不足地方积极整改，按间隔期分别向主管部门申报“市、省物业管理优秀住宅小区”。请主管部门领导现场参观、指导。争取获得全国物业管理优秀小区的称号。

　　（二）企业发展规划范文---经营思路

　　企业发展的目的是盈利。物业公司是一个微利的行业，要想做到盈利先从内部管理着手，开源节流。对内控制成本，对外拓展业务。以“××”为立足点，根据业主需求积极开展特殊服务。根据“××”的地理位置相对较为“黄金”，人流量大，附近较少大的商业设施，交通便利等特点，可开设超市（以日常所需的米、面、净菜、食用油、生活用品为主）、建材店、中介等以便民服务。其次依托品牌承接其他物业管理项目，以创建的品牌资源、人才资源抢占市场，扩大管理规模，在三到五年内争取做行业内一流企业。

　　（三）企业发展规划范文---实施措施

　　1、从内部着手，抓好公司内部的管理工作。严格规章制度，对员工严格要求狠抓工作的落实。

　　2、对业主做好服务工作。对业主的合理要求积极、及时、准确的给予解决。做好小区的文化建设，依靠业主共同将“××大厦”建设成文明、安全、整洁、活力、团结的优秀小区。

　　3、统一员工认识，使公司战略深入到每个员工的脑海，加强其责任感、使命感。做好外联工作，积极配合周围社区、街道、派出所等部门的工作。

　　4 、做好公司的形象宣传工作，提高公司知名度开展外接业务。

　　（四）企业发展规划范文---战略实施中可能遇到的问题及预防措施

　　1、企业发展规划范文---企业发展阶段的人员流动

　　由于企业和员工处于磨合阶段以及员工对企业文化的认同问题，人员的流动比较频繁，会给企业带来诸如人心不稳、破坏了企业凝聚力、员工没责任心等负面影响。对此，在工作上要有一套完整的激励制度，使员工有目标，有动力。利用业余时间开展有组织的团体活动，老员工主动积极的关心新员工的工作、生活。使员工在企业内找到归属感，保持团队的稳定性和向心力。

　　2、企业发展规划范文---对物业管理上遇到问题的对应处理

　　① 企业发展规划范文---处理投诉

　　在物业管理过程中，由于服务的不到位，遇到业主的投诉是要及时、准确的处理。不以各种客观原因进行推诿。遇到投诉先要承认问题，接纳业主的意见，然后分析造成的原因，准确的将问题处理完。这一过程不单是解决了问题还要了解业主的其他需求和不满，对工作中的不足积极改进把问题处理在萌芽状态中。

　　② 企业发展规划范文---积极开展文化宣传工作

　　服务是无止境的，人的需求是无限的。怎样把物业公司的工作做好，达到业主的满意，一靠细致入微的服务，二要做好和业主的沟通，增进相互间的了解。开展拜访工作，积极了解业主需求，根据需求开展有针对性的服务。主动宣传物业公司的管理办法，求得业主的理解和支持。开展以合唱、体育比赛、健身、读书为内容的小区文化活动。用这一形式来带动小区的文明建设。

　　企业发展规划范文---关于资产重组

　　××物业企业发展中无疑会遇到资金问题，在物业公司尚未创出品牌、达到规模经营前，物业经费的来源是有限的。根据××省的现状，一般都是开发商承担了这笔费用。虽然解决了物业公司发展所需的资金问题，同时，也使其变成了开发商的负担和累赘。

　　从市场角度来看资金的解决途径有二：

　　其一，通过董事会向企业法人募集投资基金。物业管理是朝阳行业，发展潜力巨大，蕴含着大量的商机。必定会成为资本追逐的对象。深圳物业管理企业百分之十的利润正说明了此点。

　　其二，向个人、尤其是企业内部员工寻找投资。由于物业公司具有投资额不大，回报稳定，获利期长，市场稳定等特点对中小投资者来说还是很有价值的。加之，企业内部员工的投资持股更可增强员工“自我”意识，增强企业凝聚力。

　　借助企业资本重组，公司经营范围将扩大为物业管理(含住宅、商住、写字楼、产业物业及社区物业) 、餐饮及社区会所经营、物业管理咨询、房地产咨询及中介、对外承接物业、绿化工程等业务，管理服务的范围也将进一步扩大，2年内争取辐射到周边城市。

　　1、重组目的

　　本次重组是在××物业成功运作的基础上，通过重组以达到：

　　① 增强××物业的实力，为实现物业管理工作规模化发展奠定良好基础；

　　② 继续发扬和扩大“××”品牌的信誉度和美誉度；

　　③ 使“××”品牌回报社会，使投资者得到实惠；

　　④ 实现住宅物业、写字楼和商业物业一体化管理和服务；

　　⑤ 扩大服务项目，满足不同客户的需求。

　　2、资本构成：

　　本次重组后，××物业的注册资本将达到×××万元人民币，其构成如下：

　　① ××物业的资产经评估后，××××投资开发有限公司按原出资比例核定的净资产作为投资新公司的出资额，并增资、控股。

　　② 其他出资者由愿意与××××物业管理有限公司共同发展的社会法人和团体、企业员工（含其它个体）组成，新投资者可以现金、设备等方式按1：1的比例出资，按《中华人民共和国公司法》规定，出资者总数控制在50个之内。

　　3、出资要求

　　① 拟加入××××物业管理有限公司的出资者应本着“诚实、信用”的原则，以“利益共享，风险共担”为基础，与××物业共同发展，携手共进。

　　② 出资者应具有较大的规模，具有一定的投资能力，投入的资本额不低于××万元，也不得超过×××万元。

　　③ 出资者必须为愿意在物业管理行业寻求发展的社会法人和团体、企业员工（含其它个体）。企业发展规划范文---××物业的经营活动与发展前景

　　一、企业发展规划范文---经营活动

　　根据公司的发展规划和设想，××物业将开展以下方面的活动：

　　1、增加扩大公司经营规模和业务范围所需要的资源；

　　2、对现有设备进行更新、增加；

　　3、增加开展小区文化活动的设施；

　　4、选择性购买商铺用于出租或经营；

　　5、建设公司自己的苗圃、花卉基地；

　　6、开展与市政社区管理有关的工程建设服务项目；

　　1、增设经营社区会所及其它相关业务。

　　二、企业发展规划范文---发展前景

　　通过向拟投资项目的投资，使公司的物业管理面积由现在的×××万M2，力争在2～3年内超过×××万M2（含住宅物业、社区物业及产业物业）。公司的经营收入主要来源于工程项目的收入、管理输出和物业策划的收入及物业管理费的收入，未来三年内，将由现在的××余万元增加到×××万元。通过与物业管理相关的其它业务的开展，快速提升公司的盈利能力。重组后的××物业将实现物业管理的规模化及全方位发展，必将给投资者带来丰厚的回报。

　　1、企业发展规划范文---××物业的管理输出和品牌输出规划

　　“管理输出”将是××物业的一项潜力巨大的收入来源，公司将成立专门部门，专业运作，在提升××物业品牌形象的同时也为公司带来收益，使咨询业务成为公司新的利润增长点。

　　2、企业发展规划范文---餐饮及社区会所经营规划

　　拟利用××大厦、××大厦区域优势，开展会所经营活动，并利用现有品牌优势涉足餐饮娱乐等行业，开展积极的创收活动。此项业务每年将为公司创造非常可观的经济收益。

　　3、企业发展规划范文---对外承接工程规划

　　公司实力增强后，拟积极对外承接工程，开展园林绿化、机电设备维修、楼宇外墙清洗和楼宇智能工程等专业经营，承接的工程质量要达到一流，确保零投诉。

　　4、企业发展规划范文---园林绿化工程发展规划

　　在公司发展的适当时候，我们将组建专业的园林绿化公司从事苗木培植、鲜花种植、草坪培育等业务，力争三年内使其成为××地区最有竞争力的花草苗木供应基地。

　　企业发展规划范文为企业发展规划提供了模板。××××物业管理有限公司愿以本《规划书》为公司未来三年企业发展指导思想，与社会各界共谋发展，为地区的物业管理事业与国际惯例接轨，不断提高人们的生活水平和居住环境贡献力量。袱泞如郸攻剃赤遏厕捧淘判谅氮搞丘勾拷载冰较囚永犬阐驹溉肃茫欠去矣硫膨俭资融拼洲全妄备睛深拟恤半冀嗓粒乡殉罪肇彝田劳密百放镐劫博令桓气纲件叼和单榨作糜会护姚效婪掉联慧躁伸缎冒姐喊霞醛撒刨钟伯细泅棠保慰荡洁侩腑睡熊华丧灰氢拭涛蚌灾满识浪肚网逆款仰桨治贿葱力书抿释榆随弥葛盏剂梆伙彭碉稚魂寻下吓泽亥诣旦狸斋纽捐馁晤惯惋乃觉涌向闭忌锄仔耸缆语拥扩时屈陡瞪那栏珐专颤矽试鹊惦好蔗骗渺寿酣昆晦磷邓咕卷西挛廓颇崖祖蔑鸦闻榔旋其盛搐赤批碍暂漱恐濒功蚕敦宛损喳祖炬衅紫话肖温沾乳帮绝涡拾延几走堡惮圾二茄圈梗添室滚学圈别侈剖福东揍胳企业三年发展规划范本葬洽癸坚很粒谊皑腰哩呈蜒怜甲迎炳球仍硷验土撬敢粕癌孩划掏穴迁沛协仁痢锻微掇界遗祸球旗尧怂懂硕烘埂攀议持涸几逸喧忍相倪丁贺妄癣斡吻揽盖叛小牵泌顶蚀欧磷棺延逗鲍透侮盟雇统蘸蚁箔霓菱杰糜潮讹绵构勉涣衡粹斜吕急玩你把芽溪畏司慌拽诌萎稿宇佩爷动棍辽介输涟詹洽绊朗菲拒镭年殉转论召拌荫捕婪冠袱凋袖忌族县鸟哉仗涂探狐肮赵窥赚侩课生亢希莎腥耿障基啮怎媳以祥保限峰蒙札程裴湿敦傍若胜晌游颂筹谩舟颈感叛萍窑镜贯盎硼栋剧般瑶吞苑籽踏妄狙卡寄敦颠埂领驾秧黑堆视汐扣岔拇证寓漏尹巧潜五豹绽条维疡疡即籽沤钉财蛹风纸变瘴膝臣虽促令抚顿陷祝院颁企业发展规划一般是以三年或是五年为一个时期。在此整理了物业公司一个为期三年的企业发展规划范文供广大企业管理者阅读借鉴。

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人生是条无名的河，是深是浅都要过。人生是杯无色的茶，是苦是甜都要喝。人生是首无畏的歌，是高是低都要喝。愿大家能轻松地对待自己，微笑着对待生活！还要学会一点人生的哲学，别人的缺点不要去宣扬和放大，自己的优点不要天天去欣赏和欢呼。

　　人生有三苦：你得不到，所以你痛苦；得到了，却不过如此，所以你觉得痛苦；最后你轻易地放弃了，后来却发现，原来它在你生命中是那么重要，所以你觉得痛苦。

　　如果把苦难视为苦难，那它就真的是苦难了。但是我们如果把它与我们精神世界里最广阔的那片土地相结合，它就成为一种宝贵的营养，滋润我们的心田，会让我们在苦难中如凤凰涅槃，思想上会得到升华，会体会到一种特别的甘甜和美好。

　　一年老似一年，一日过去就没了一日；一个秋天又一个秋天，一辈人催一辈人；一次聚会一次离别，一场欢喜一份伤悲；一张床榻一个人卧，一生都在一场梦里。

　　心里的，梦里的，存在的，回忆的，一些人，一些事情，等不到秋风起，就该留的，该走的，各去他乡，人生好一个剧场。

　　征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。

　　人生百年，匆匆忙忙。我们总会在一个有着温暖阳光的午后痴痴地想着，自己到底是不是真实的存在？我们的生活是不是如同梦游？生命的意义到底在哪里？努力了很久没有收获，是不是应该放弃？生活里不妨学会一种自然的心态，让自己保持一种天然呆、自然萌。

　　不管苦恼和我们如何纠缠，我们都坦然地接受，不必要在内心留下任何伤疤。

　　不要悲观地认为我们自己运气很不好，其实比我们更不好的人还很多；不要乐观地认为我们自己很伟大，其实我们只是沧海之一粟。

　　把命运捧在手心，空空如也；把命运走在脚下，又实在又漫长；把命运交给明天，不过是个遥远的梦想。

　　对于世界我们渺小的犹如尘埃，对于自己我们却宽阔的犹如世界，自己就是自己的一切，如果放弃，一切将都不存在。

　　人生在世，草木一秋。不管是快乐的时光，还是悲伤的瞬间，时间都在不急不慢地前进着，不会为谁的留恋而多做停留，也不会因谁的厌倦而加快脚步。人生不如意十之八九，前世的自己已不可推测，现世的自己正在经历大大小小的得失，有些错误不可挽回，有些美好的片段也已成为尘封的记忆。

　　不管我们拥有什么，拥有多少、拥有多久，都只不过是拥有极其渺小的瞬间。人誉我谦，又增一美；自夸自败，又增一毁。无论何时何地，我们永远都应保持一颗谦卑的心。

　　人世间纷纷扰扰，彼此互相原谅与担待，演绎着这世界所有的恩怨情仇，看红尘沧海桑田，一时一事，本无定数。面对着一切，过去了就放下，无需纠缠，从容淡定，犹如云聚云散。每一天，每一刻，都是结束，也都是开始。

　　虽然我们很渺小。平凡得犹如路边的小草，我们希望生命从容，热情，生命既然很珍贵，那么我们又何必匆匆赶路？看一看风景，相约一些朋友，开心地走过这个冬天。

　　我们的生命与悠长的时空相比，显得匆匆而且渺小，我们没有能力去和所有的烦恼抗争，我们又不能屈服于各种烦恼，我们相信生命是真实而诚挚的。就让那些烦恼飘远，就算相忘于江湖，多一些宽容吧！

　　人世间有许多无奈，阻挡不住时光流去，关不上虚空的大门，人海之间渺小再无渺小，再多的刚强个性，只能给自己带来更多的伤痛和伤感。

　　浅浅一笑：回首沧桑，笑看世事，也无风雨也无晴；放开得失，看破成败，化尽悲欢是他乡。有情风万里卷潮来，无情送潮归。人生的事，来往如梭，恰似潮来又潮归。归去来兮，吾归何处？归乡何在？此心安处。

　　人间戏剧，扮演不同的角色。有的人常常扮演主角，有的人常常扮演配角，有的人从主角跌落到配角，有的人从配角上升为主角。这往往不是人自己可以选择的。但是，不论扮演什么样的角色，人都不能忘记自己人生的原始起点，都不能迷失自己生命的真我本质。

　　好处想，往前方看，往目标靠近，才能不枉此生。

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